윤작가

가장 가까운 외국, 대마도(Passport Req.) - 여행 둘째 날의 기록: 히타카츠편

윤작가 — Mon, 04 May 2026 23:09:32 GMT

편백 향 은은했던 이즈하라 펜션에서의 하룻밤이 지나고, 대마도에서의 두 번째 아침이 밝았다. 8시 30분 출발 일정에 맞춰 우리 가족은 일찍부터 서둘렀다. 여행지의 아침은 늘 분주하지만, 그 속에는 일상의 바쁨과는 다른 기분 좋은 긴장감이 섞여 있다. 아침 식사는 정갈하게 담긴 일본식 도시락이었다. 화려하지는 않지만 하나하나 정성이 들어간 반찬들은 담백한

가장 가까운 외국, 대마도(Passport Req.) - 여행 첫날의 기록: 이즈하라편

윤작가 — Sun, 03 May 2026 21:26:04 GMT

바쁜 일상에서 잠시 벗어나기로 했다. 익숙한 분주함을 잠시 내려놓고, 낯선 설렘을 선택했다. 새벽 4시 40분, 가족들과 서둘러 집을 나서 광명역으로 향했다. 플랫폼으로 미끄러져 들어온 기차는 5시 30분발 부산행 KTX. 사실 이 길은 내게 너무나 익숙하다. 일주일에 한두 번은 업무를 위해 광명에서 오송까지 오가는 경로이다. 매일 보던 풍경도 시간대가 달

[기획의 본질 4] R&D 예타 폐지됐어? - R&D 기획의 진화: 예비타당성조사에서 PoC로

윤작가 — Sun, 26 Apr 2026 13:07:03 GMT

최근 국가 R&D 투자 환경은 구조적인 전환기를 맞이하고 있다. 2008년 R&D 예비타당성조사 제도 도입 이후 약 18년 만에 예비타당성조사의 폐지 방침이 본격화되었기 때문이다. 예비타당성조사는 통상 1년 이상이 소요되는 장기 절차였다. 예를 들어 2028년 사업 착수를 목표로 한다면, 늦어도 2026년에는 예비타당성조사를 신청해야 했다. 이처럼 사업

생각하지 마, 그냥 해

윤작가 — Fri, 03 Apr 2026 08:42:24 GMT

“그냥 해.” 최근 내가 다니던 수영장이 배관 공사로 두 달간 문을 닫게 되었다. 3년 동안 이어오던 아침 7시부터 8시까지 출근 전 나만의 시간이 잠시 사라졌다. 갑자기 생긴 여유는 처음엔 달콤했다. 더 잘 수 있었고, 서두르지 않아도 됐다. 하지만 며칠이 지나자 이상한 공백이 느껴졌고, 하루의 시작이 흐릿해졌고, 몸도 마음도 예전만큼 단단하지 않았

열차 속 ‘탑 마스터’, 최우수기관사를 아시나요? - 0.00m의 예술: 철도 위 '탑 마스터'가 증명하는 완벽의 궤적

윤작가 — Sun, 15 Mar 2026 04:10:22 GMT

눈이나 비가 내리는 날, 야외 선로를 달리는 열차의 운전실에는 고요한 긴장감이 감돈다. 선로가 젖어 마찰력이 시시각각 변하는 순간에는 정교한 자동 운전 시스템조차 제 기능을 다 하기 어렵다. 결국 기관사가 직접 제동 핸들을 잡아야 하는 찰나의 순간, 브레이크를 조절하는 미세한 압력의 차이는 기계가 결코 흉내 낼 수 없는 인간만의 영역이다. 수천 명의 일상

[기획본질3] 당신의 기획서가 서랍에 잠드는 진짜이유

윤작가 — Sun, 01 Mar 2026 01:04:00 GMT

지난 글에서 '정확한 문제 정의'가 가진 힘에 대해 이야기했다. 하지만 현장의 문제를 완벽히 정의하고 혁신적인 기술 대안까지 마련했음에도 불구하고, 기획서가 책상 서랍 속에서 잠드는 경우가 허다하다. 특히 정부 R&D 기획의 세계에서는 더욱 그렇다. 매년 신규 R&D 기획을 위한 기술수요조사를 실시하면 수백 건의 제안서가 쏟아져 들어오지만, 실제 기획연

[기획의 본질 2] 기획의 시작은 문제 정의로부터

윤작가 — Mon, 16 Feb 2026 11:27:20 GMT

세종시 출장이 잦다 보니 어느덧 서울역은 나에게 가장 익숙한 장소가 되었다. 집에서 거리상으로는 광명역이 훨씬 가깝지만, 연계된 지하철 이용이 번거롭고 불편해 결국 발길은 늘 서울역으로 향하게 된다. 익숙해질 법도 하건만, 서울역 공항철도 승강장으로 내려가는 에스컬레이터는 그 깊이만큼이나 매번 아찔하다. 끝이 보이지 않는 긴 궤도 위에서 누군가는 이 움직이

[기획의 본질] 목적과 목표, 제대로 쓰고 계신가요?

윤작가 — Mon, 02 Feb 2026 10:46:23 GMT

우리는 매일 '목적'과 '목표'라는 단어를 사용하지만 막상 이 둘의 차이를 설명하려 하면 말문이 막히곤 한다. 하지만 비즈니스 기획에서 이 두 개념을 명확히 구분하는 것은 단순히 용어의 차이를 넘어 일의 본질을 꿰뚫는 핵심과 같다. 먼저 사전적 의미를 살펴보면 목적은 '실현하려고 하는 일이나 나아가는 방향'이며, 목표는 '어떤 목적을 이루려고 지향하는 실