류운천

지속가능한 기업은 어떻게 만들어 지는가, CTA CES - 경영이야기

류운천 — Thu, 12 Feb 2026 00:02:01 GMT

세상은 하루가 다르게 변한다. 디지털시대를 넘어 AI시대로 접어들며 변화의 속도는 더욱 가팔라졌다. 어제의 신기술은 오늘의 평범함이 되고, 고객은 항상 새로움을 추구한다. 하지만 우리는 변화를 어려워하고 때로는 두려워한다. 실패에 대한 공포와 비난 때문이다. 내가 망설이는 동안 고객은 떠나고 실적은 감소한다. 평온해 보이는 오늘이 내일의 위기로 돌변하는 순

아내는 단순한 동거인이 아니다. 엔씨소프트 - 인생이야기

류운천 — Sat, 31 Jan 2026 01:00:19 GMT

한 평생을 살며 우리는 수많은 사람과 만난다. 어떤 이와의 만남은 평행선을 그리며 필요에 의해 가까워지기도 하고 멀어지기도 한다. 어떤 이와는 매일 같은 공간에서 같이 눈을 뜨고 하루를 시작한다. 때로는 티격태격 다투고 토라졌다가도, 어느새 돌아와 다시 마주보고 식탁에 앉은 사람이 있다. 그 이름은 아내다. 익숙함 속에서 원망의 대상이 되기도 하고, 가장

아버지는 보호자인가 권위자인가, 동원그룹 - 인생이야기

류운천 — Thu, 01 Jan 2026 01:00:21 GMT

아버지에 대한 이미지는 사람마다 다르다. 때로는 다정한 보호자로, 때로는 강압적인 권위자로 느껴진다. 아버지는 외면적으로 아이의 대변인이다. ‘누구의 자식이냐’가 어릴적 아이의 평가기준이 된다. 아이가 곤경에 처했을 때 아버지의 능력이 그 위기의 무게를 좌우한다. 아버지는 자신의 가치관을 아이에게 심으려고 억압하기도 한다. 그래서 아이가 성장할수록 아버지는

미래는 예측하는 것이 아니다, 뽀로로 - 경영이야기

류운천 — Sat, 20 Dec 2025 01:00:10 GMT

기업은 지속성장을 위한 사업계획을 세우기 위해 과거 데이터를 분석하고 미래를 예측하고자 많은 노력을 한다. 하지만 미래는 예측한 대로 멋진 모습으로 다가오지 않는다. 최근의 국가간 패권전쟁과 AI출현은 불확실성을 증가시켰다. 변동성(Volatility), 불확실성(Uncertainty), 복잡성(Complexity), 모호성(Ambiguity) 등으로 대변

지속가능경영은 어떻게 가능한가, 풀무원 - 경영이야기

류운천 — Sat, 22 Nov 2025 01:00:17 GMT

기업은 종종 영업이익과 사회적책임 사이에서 망설인다. 사회적 책임을 포기하면 당장 눈 앞에 더 많은 매출과 이익을 얻을 수 있기 때문이다. 실적에 쫓기는 기업일수록 사회환경적 요인을 뒤로 밀어두려는 욕구가 커진다. 그래서 어떤 기업은 윤리적이지 못한 방법으로 제품을 생산하고 유통하며 이윤을 추구한다. 하지만 언제부터인가 상품의 선택기준이 가격과 품질에서 신

어머니는 왜 희생적인가, 서성환 - 인생이야기

류운천 — Sat, 11 Oct 2025 01:00:17 GMT

인간은 모두 누군가의 아들이거나 딸로 세상에 온다. 어머니는 단순한 존재가 아니다. 어머니는 그저 나를 키워준 사람이 아니라, 사회라는 커다란 파도속으로 나가기에 앞서 모든 풍파를 막아주는 든든한 방파제와 같다. 세월은 어머니를 작게 만든다. 당당한 모습은 어느새 사라지고 그 자리에 세월이 새겨놓은 주름이 가득하다. 왜 어머니는 그렇게 아무런 대가를 바라지

결혼생활은 어떻게 유지되는가, 션과 정혜영 - 인생이야기

류운천 — Sun, 28 Sep 2025 01:00:11 GMT

인생의 절반을 함께 걸어갈 반려자를 만나는 것은 누구에게 어려운 과제다. 사랑으로 시작한 관계도 일상의 잔잔한 반복 속에서 때론 예기치 못한 감정으로 변하기도 한다. 더 많은 시간을 함께하기 위해 결혼을 선택했지만, 어느 순간 서로를 파괴하고 싶은 충동에 휘말리기도 한다. '이 사람과 계속 살아야 하는가?'라는 질문이 마음 깊은 곳에서 떠오르기도 한다.

나는 왜 이 일을 하는가, 정주영 - 경영이야기

류운천 — Sat, 13 Sep 2025 05:00:05 GMT

아침에 눈을 뜨면 우리는 일터로 향한다. 어떤 사람은 설레는 마음으로, 어떤 사람은 억지로 하루를 시작한다. 일상이 반복되면서 문득 스스로에게 묻게 된다. "나는 왜 이 일을 하는가?" 단순히 먹고살기 위해 필요한 돈을 벌기 위해서인가, 아니면 내 삶에 더 큰 의미를 부여하기 위해서인가? 피터 드러커는 <프로페셔널의 조건>에서 '일이 단순한 생계 수단을

기업은 무엇으로 성장하는가, 성심당 - 경영이야기

류운천 — Sun, 03 Aug 2025 01:25:16 GMT

기업이 성장한다는 의미는 무엇일까. 매출과 이익이 증가하면 성장하는 것인가. 재무적 성과에 의존하는 성장은 얼마나 오랫동안 지속가능할까. 기업과 고객이 공존하는 사회를 외면하면서 지속가능 성장이 가능할까. 사회에 대한 관심을 외면하는 것은 사회로부터 받을 것만 받고 베풀지 않는 착취적 경영과 다름이 없다. 사회친화적이지 않은 기업에 대해 고객은 당연히 등을

혁신의 원천은 무엇인가, 배달의민족 - 경영이야기

류운천 — Sun, 22 Jun 2025 01:02:40 GMT

혁신은 새로운 가치를 창조하는 활동이다. 인류사회에 공헌할 만한 새로운 가치를 창조한다면 혁신이라고 말한다. 컴퓨터, 인터넷, 휴대폰의 발명은 인류에게 커다란 영향을 미치는 혁신적 발명이다. 생산성을 폭발적으로 증가시키는 새로운 기술 역시 혁신이다. 백신 대량생산과 인터넷 플랫폼은와 같은 인류에게 새로운 가치를 제공하는 창조활동 역시 혁신이라고 부르기에

운명은 존재하는가, 홀리데이 인 - 인생이야기

류운천 — Sun, 25 May 2025 01:01:49 GMT

운명이란 무엇인가. 그것은 피할 수 없는 흐름인가. 운명이 정해져 있다면, 우리는 그것을 받아들여야 하는가, 아니면 거부할 수 있는가? 많은 사람들은 자신의 미래를 알고 싶어 하고, 운명을 받아들이는 것이 현명한 것인지 고민한다. 누군가는 운명에 순응하며 살아가고, 누군가는 그것을 거부하고 자신의 길을 개척하려 한다. 운명이 결정되어 있다면, 개인의 노력은

인생이란 무엇인가, KFC - 인생이야기

류운천 — Sun, 11 May 2025 01:00:15 GMT

우리는 같은 시간과 같은 공간에 존재하지만 다른 인생을 살고 있다. 왜 누구는 행복하고 누구는 불행하다고 느끼는 것일까. 인생은 수많은 선택과 갈림길 속에서 끊임없는 고민과 번민을 동반한다. 새벽에 일어나 지구를 한 바뀌 돌만큼 바쁜 하루를 보내고 다시 집으로 돌아오면 남는 것은 공허와 허탈뿐이다. 이처럼 우리는 때때로 삶의 의미를 찾지 못하고 방황하며,

경쟁우위를 빠르게 확보하는 방법은 무엇인가, 디즈니 - 경영이야기

류운천 — Sun, 27 Apr 2025 01:00:18 GMT

규모의 경제시대가 가고 속도의 경제시대가 왔다. 속도의 경제시대에는 빠른 기술개발과 의사결정이 성패를 가른다. 의사결정은 스스로 속도를 조절할 수 있지만 기술개발은 그렇지 못하다. 그래서 외부의 기술과 인재가 필요하다. 우리는 인수합병이란 수단을 통하여 외부자원을 빠르게 조달받을 수 있다. 폐업이나 파산으로 인한 부작용을 예방하는 기능도 가지고 있다. 그럼

사회공헌 활동의 동기는 무엇인가. 포시즌스호텔 - 경영이야기

류운천 — Sun, 20 Apr 2025 01:00:06 GMT

성공한 기업의 최종 목적은 사회적 책임에 있다. 산업화 초기 경영목적은 이윤극대화에 있었으나 근대화가 진행되면서 기업의 사회적 책임을 요구하는 목소리가 커지고 있다. 사회적 책임은 제품을 구매하고 노동력을 제공하는 지역사회에 기업의 역할을 증가시키는 것이다. 이러한 정신을 담은 운동이 ’기업의 사회적 책임(CSR)‘이다. 기업은 자발적으로 또는 의무적으로

성공한 기업의 공통점은? 소니와 삼성 - 경영이야기

류운천 — Sun, 06 Apr 2025 01:00:09 GMT

성공한 사람은 태어날 때부터 색다른 DNA가 있는가? 성공한 사람은 운이 좋은 사람인가. 아니면 두려움이 없는가. 실패를 어떻게 극복했는가. 무수한 질문을 허공에 던지고 자신을 돌아본다. 나는 왜 매일 바쁜 것인가. 무엇을 위해 갈팡질팡하는 것인가. 어디로 가고 있는 것인가. 그리고 마지막 질문을 한다. ‘내 삶의 주인은 누구인가.’ 피터 드러커는 말한다

위기 속에서 리더는 무엇을 해야하는가, 최태원 - 경영이야기

류운천 — Sun, 30 Mar 2025 01:00:07 GMT

기업은 하나의 생명체와 같다. 항상 살아서 움직이며 위기를 이겨내며 성장한다. 기업이 위기에 봉착하면 직원들은 쉽게 동요한다. 업무에 대한 열성과 집중은 현저히 떨어지고 불안과 두려움이 급속히 확산된다. 위기는 불안과 혼란을 먹고 자란다. 위기는 리더가 자신의 역할을 제대로 수행하지 못 할 때 빠르게 확산된다. 마이클 포터는 말한다. 위기의 순간일수록 전

신은 주사위놀이를 하지 않는가, 월드컵축구

류운천 — Sun, 23 Mar 2025 01:00:08 GMT

세상은 불확실성으로 가득하다. 인간은 예측할 수 없는 미래 때문에 불안해하고, 이미 주어졌을 것으로 생각하는 운명을 찾으려 애를 쓴다. 그런데 운명이 필연으로 가득하고 그것을 미리 알게 된다면 인생이 얼마나 허무할까. 운명의 수레바뀌는 돌고 돈다. 때론 행운이, 때론 불행이 겹칠 때 우리는 생각한다. 신은 도대체 세상을 어떻게 운영하고 있는 것인가. 신이

기업은 왜 실패하는가. 포시즌스호텔 - 경영이야기

류운천 — Sun, 16 Mar 2025 01:00:09 GMT

누구나 한 번쯤 창업을 고민한다. 그중 용기 있는 사람만이 대박을 꿈꾸며 창업에 뛰어든다. 인생의 꿈을 이루고, 돈도 벌고, 명예도 얻고 싶어 창업이라는 모험을 시작한다. 하지만 꿈을 향한 길은 쉽지 않다. 가슴 벅찬 포부를 안고 시작했지만, 현실은 냉혹하다. 시장의 냉담한 반응, 예상치 못한 위기, 끝없는 불확실성 속에서 많은 창업가들은 좌절을 경험한다.

우리의 결과는 무엇인가, 아시아나항공 - 경영이야기

류운천 — Sun, 09 Mar 2025 01:00:12 GMT

일을 한다는 것은 목적을 달성하는 것이다. 결과가 예상대로 나오면 성공이라고 하고, 그렇지 않은 경우 실패라고 한다. 누구나 성공을 기대하지만 모두가 성공하는 것은 아니며, 목적을 달성하지 못한 것을 반드시 실패라고 정의할 필요도 없다. 실패는 성공으로 가는 과정이기 때문이다. 실패는 도전을 포기했을 때 비로소 결정된다. 실패하지 않으려면 사전에 설정한 결

무엇이 행복을 만드는가, 스타벅스 - 인생이야기

류운천 — Sun, 02 Mar 2025 01:00:15 GMT

인간은 가진 것이 많은 만큼 행복하다고 느낀다. 그래서 더 많은 재산, 더 많은 명예 그리고 더 많은 권력을 소유하고자 한다. 하나를 얻으면 또 다른 하나를 욕망하다. 99개를 가진 사람은 100개를 채우기 위해 욕망을 키운다. 이러한 끝없는 욕망이 우리를 행복하게 하는가. 쇼펜하우어는 말한다. 넓은 범위 위에 세운 행복은 무너지기 쉽다. 모든 범위의 제