꿈꾸는 정책기획자

플랫폼은 중개자인가, 설계자인가 - 우리는 왜 플랫폼을 '중개자'라고 착각하는가

꿈꾸는 정책기획자 — Wed, 25 Mar 2026 23:00:25 GMT

[플랫폼은 어떻게 권력이 되는가 #1] 플랫폼은 중개자인가, 설계자인가 요즘 우리는 하루에도 몇 번씩 플랫폼을 연다. 배달앱으로 음식을 주문하고, 대리운전 앱으로 기사를 부르고,문제가 생기면 전문가를 연결해주는 서비스를 찾는다. 생각해보면 예전에는 이 모든 과정이 달랐다. 음식점에 직접 전화를 했고, 누군가를 소개받아 일을 맡겼고,대리운전업체에 전화를 걸

창업 5000개보다 중요한 것 - [AI가 바꿀 우리의 삶과 정책 상상3]

꿈꾸는 정책기획자 — Tue, 10 Mar 2026 23:00:23 GMT

창업을 많이 만들면 산업이 성장할까? AI 시대의 산업정책을 이야기할 때 많은 나라들이 ‘창업’을 강조한다. 기술의 혁신은 새로운 기업을 만들고, 새로운 기업은 산업 생태계를 활성화시키기 때문이다. 새로운 기업들은 일자리를 만들고, 장기적으로는 수출과 내수경기에도 영향을 미친다. 그래서 많은 나라들이 정책적으로 창업을 장려하고 지원한다. 최근 우리나라에

이벤트처럼 끝나는 정책, 내 세금은 어디로 갔을까? - 새로운 정책이 아니라, 개선되는 정책이 필요하다.

꿈꾸는 정책기획자 — Wed, 18 Feb 2026 23:00:31 GMT

[시민의 삶을 바꾸는 지방정부 정책 설계 시리즈3] 지방정부는 해마다 새로운 정책을 발표한다. 청년지원, 소상공인 지원, 문화사업, 복지 확대. 이름은 조금씩 바뀌고, 포스터는 새로 만들어진다. 그러나 시민들은 종종 이렇게 말한다. “이거 작년에도 하지 않았나?” 정책은 왜 끝나면 사라질까. 나는 이 질문이 단순한 불만이 아니라, 우리 지자체 행정의 구

올해도 포스터만 바뀐 정책 - 왜 정책의 결과는 남지 않을까

꿈꾸는 정책기획자 — Fri, 06 Feb 2026 05:00:10 GMT

[시민의 삶을 바꾸는 지자체 정책 설계 시리즈 2] 결과가 남지 않는 정책 (결과 누적과 성과 분석이 작동하지 않는 이유) 정책이 비슷한 것이 문제는 아니다. 주민을 대상으로 하는 정책이 매년 극적으로 달라질 동기는 크지 않다. 문제는 정책이 비슷하다는 데 있지 않다. 문제는, 그 정책이 실제로 무엇을 바꾸었는지 아무도 묻지 않는다는 데 있다. 평가를

우리 동네 정책은 왜 늘'A양'에게만 돌아갈까?

꿈꾸는 정책기획자 — Mon, 19 Jan 2026 23:00:16 GMT

[시민의 삶을 바꾸는 지자체 정책 설계 시리즈 1] - 지자체 정책 수혜가 고착되는 구조 요즘 동네를 지나다니다 보면, 평소에는 잘 보지 못하던 이름과 얼굴의 현수막들이 눈에 띈다. 제9회 지방선거를 준비하는 출마자들이 지역 주민들에게 자신을 알리기 위해 내건 현수막들이다. 나는 지난 3년간 서울 모 지역의 청년위원회 부위원장으로 활동했고, 행정학을 전

[AI가 바꿀 우리의 삶과 정책 상상2.] - AI시대, 데이터는 누구의 것인가?

꿈꾸는 정책기획자 — Tue, 06 Jan 2026 00:00:14 GMT

데이터는 왜 AI 시대의 ‘제1자산’이 되었는가 AI는 스스로 똑똑해지지 않는다. AI를 움직이는 것은 연산 능력도, 알고리즘도 아닌 데이터다. 어떤 데이터를 얼마나 많이, 얼마나 오래, 얼마나 정교하게 축적했는지가 AI의 성능과 경쟁력을 결정한다. 이 데이터의 가치가 커질수록, 그 출발점이 되는 개인정보의 중요성도 함께 커진다. 쿠팡을 떠올려보자. 쿠

[AI가 바꿀 우리의 삶과 정책 상상 1.] - AI시대, 당신의 일자리는 안녕하십니까?

꿈꾸는 정책기획자 — Tue, 23 Dec 2025 01:00:14 GMT

내 일자리를 뺏는 건 AI가 아니라, 준비되지 않은 사회일지도 모릅니다. AI 기술이 빠르게 확산되면서 많은 사람들이 같은 질문을 던진다. “AI가 내 일자리를 빼앗는 건 아닐까?” 막연한 공포, 불확실성, 그리고 지금 하는 일이 앞으로도 유지될 수 있을지에 대한 불안감은 이제 한 개인의 걱정을 넘어 사회적 감정이 되었다. 하지만 조금 다른 질문을 던져보

노동자가 아닌분은 읽지마세요. - 그러나 결국 우리 모두의 이야기입니다.

꿈꾸는 정책기획자 — Tue, 16 Dec 2025 01:00:10 GMT

지난 8월 국회를 통과한 노란봉투법의 시행이 곧 다가온다. 일부 기업에서는 “해외에서 한국의 파업이 부정적으로 보인다”거나 “기업 경영환경이 불안정해질 것”이라는 이유로 이 법을 달가워하지 않는 분위기다. 하지만 이런 인식은 사실과도 다르고, 이 법이 무엇을 조정하려는지 제대로 이해하지 못한 데서 비롯된 오해에 가깝다. 노란봉투법은 단순히 노조를 위한 법이

내년에 정말 과제 기회는 늘어날까? - 변화의 바람이 우리 연구현장에도 불어올까?

꿈꾸는 정책기획자 — Mon, 08 Dec 2025 01:00:18 GMT

지난 2년을 돌아보면, 연구비가 깎인다는 이야기만 듣고 “설마…” 했지만, 현실은 너무 빨리 바뀌었다. 우리 연구실도, 같이 일하던 동료들도, 계획했던 과제가 통째로 사라지거나 연기되었고 — 결국 “과제 실종 → 연구실 공백 → 인력 유출”이라는 악순환이 반복됐다. 실험실 장비는 먼지를 뒤집어썼고, 새롭게 시작하려던 아이디어는 한동안 서랍 속에 잠들었다.

정부지원사업, 도대체 어떤 기업이 받는거에요? - 전 R&D 과제관리자가 현장에서 느낀 평가체계의 문제와 개선방향

꿈꾸는 정책기획자 — Fri, 28 Nov 2025 01:00:18 GMT

중소기업에서 R&D 과제관리자로 일하기 전, 나는 오랫동안 정부지원사업 컨설턴트로 일했다. 이 말은 곧, 정부지원사업 참여가 일반 중소기업에게는 결코 쉽지 않다는 것을 의미한다. 사업계획서 작성부터 발표평가, 과제 수행, 정산, 사업보고까지— 이 모든 프로세스를 자체적으로 처리하려면 사실상 중견기업 수준의 리소스와 시스템이 필요하다. 하지만 현실적으로 정

R&D정책이 바뀌면 현장에선 무슨일이 생길까? - 연구비 삭감되면 연구도 삭감되는 현실

꿈꾸는 정책기획자 — Fri, 28 Nov 2025 00:00:22 GMT

작년, 갑작스럽게 R&D 예산이 삭감된다는 발표가 났을 때 나는 중소기업에서 R&D 과제 관리자로 일하고 있었다. 예산이 줄어든다는 말은 들었지만, 현장에 큰 영향은 없을 것이라고 생각했다. 하지만 이것은 나의 큰 오산이었다. 결과적으로 현장에서 사라진 것은 ‘연구비’만이 아니었다. 아예 연구과제가 없어져버린 것이다. 해당 연구를 위해 입사한 직원은 사직