강재훈

AI 경쟁, 다음 무대는 공급망이다

강재훈 — Mon, 27 Apr 2026 13:10:01 GMT

AI 모델을 중심으로 공부를 시작했다. 처음에는 Gemini가 앞서가는 듯 보였다. 그러다 얼마 지나지 않아 Claude가 코딩과 에이전트 기능을 내놓으면서 판도가 바뀌나 싶더니, ChatGPT 역시 빠르게 진화하며 다시 우열을 가리기 어려운 상황이 됐다. 요금 정책에서도 변화가 감지된다. 과거에는 유료로만 접근할 수 있었던 기능들이 점차 무료로 풀리고

AX, 완벽하지 않아도 시작할 수 있다

강재훈 — Sat, 25 Apr 2026 02:31:39 GMT

오랜 기간 데이터를 기반으로 공급망 운영과 혁신 업무를 해오면서, 데이터의 품질은 늘 타협할 수 없는 기본 전제였다. 데이터는 정해진 룰에 따라 정확히 수집되어야 하고, 그 기준 위에서 현장과 소통해야 모두가 같은 방향으로 움직일 수 있다고 믿었기 때문이다. 하지만 현실은 그렇게 정렬되어 있지 않은 경우들이 많다. 룰과 프로세스가 제대로 셋업되지 않은

일의 문법이 바뀌고 있다

강재훈 — Thu, 23 Apr 2026 10:13:54 GMT

AI로 인해 우리의 업무 환경이 어떻게 달라질지, 그리고 무엇을 준비해야할지를 고민하다 보니, 과거에 수행한 기술 혁신이나 운영 효율화 방식과는 분명한 차이가 있다는 걸 알게 되었다. 그래서 SI (System Integration)와 PI (Process Innovation), ML (Machine Learning), 그리고 AX (AI Transform

좋아하는 일에 가치가 붙을 때

강재훈 — Mon, 20 Apr 2026 13:19:06 GMT

요즘 혼자 유튜브를 보며 Anthropic이 개발한 AI 솔루션, Claude Cowork에 대해 공부하고 있다. 불과 얼마 전까지만 해도 우리는 묻는 말에 그럴싸한 대답을 내놓는 생성형 AI의 성능에 놀랐다. 그런데 이제는 ‘에이전트’라는 이름으로, 우리가 회사에서 하는 많은 일을 대신할 수 있을 만큼 발전했다. 더 놀라운 것은, 이런 AI 에이전트를 이

AI가 단축할 수 없는 시간, 근육과 호흡

강재훈 — Wed, 15 Apr 2026 09:42:12 GMT

요즘 나는 AI가 우리의 일과 삶에 어떤 변화를 가져올지, 그리고 그 속에서 우리는 무엇으로 삶의 가치를 만들어가야할지 자주 생각한다. AI를 활용할수록 업무 과정에서 마주하던 많은 기다림은 사라진다. 덕분에 우리는 더 많은 여유 시간을 얻게 된다. 하지만 동시에, AI가 모든 일을 빠르게 처리하는 세상에서, 나만이 전체 흐름을 늦추는 병목 공정이 될

정답의 시대를 지나, 질문과 탐색으로

강재훈 — Sun, 12 Apr 2026 13:57:49 GMT

우리는 오랫동안 구조 속에서 일해왔다. 조직은 목표를 향해 움직였고, 개인은 그 안에서 역할을 수행했다. 잘 설계된 구조는 일을 빠르게 처리하고, 실수를 줄이며, 성과를 예측 가능하게 만들었다. 돌이켜 보면, 구조화는 속도와 효율이 중요했던 산업화 시대에 잘 맞는 방식이었다. 검증된 방식을 빠르고 정확하게 재현하는, 이른바 패스트 팔로우 전략은 구조를

조직이 나를 증명하던 시대를 지나

강재훈 — Sun, 12 Apr 2026 03:35:29 GMT

나는 한때 개인의 역량들이 모여 조직의 성과가 만들어진다고 믿었다. 대학원 재학 시절, 회사는 학비와 장학금까지 지원하며 대기업 입사의 기회를 열어주었다. 회사에 대한 감사와 함께, 큰 조직에 기여하고 있다는 자부심에 나는 더욱 신나게 일했던 것 같다. 조직의 책임자가 되어 일을 하다 보면, 윗사람의 결정에 따라 방향이 흔들리고, 주변 조직과의 조율 속

한강·중랑천·청계천, 봄을 따라 달리다

강재훈 — Mon, 30 Mar 2026 12:47:28 GMT

일요일 아침인데도 알람을 맞춰두고 일찍 일어났다. 오늘은 광화문에서 대학 동아리 선후배들과 아침 술자리가 있는 날이다. 광화문 인근에서 마라톤 대회가 열리는데, 옛 멤버들이 이 레이스에 참가한다. 나도 초대를 받았지만, 매주 한강 바람을 맞으며 시원하게 달리고 있는터라, 굳이 사람에 치이며 달리고 싶진 않았다. 대신, 레이스 후 식사 시간에 맞춰,

병목을 놓친 계획의 함정

강재훈 — Sat, 21 Mar 2026 06:31:01 GMT

매년 연말이 되면 기업들은 어김없이 내년도 경영계획을 세운다. 매출은 얼마나 성장시킬지, 비용은 얼마나 절감할지, 생산성과 재고 회전율은 어떻게 높일지를 수치로 구체화한다. 이 모든 계획의 배경에는 늘 같은 생각이 자리한다. ‘내년엔 올해보다 더 잘해야지.’ 하지만 이 ‘더 잘하자’는 마음이, 전체 성과를 악화시키는 출발점이 되기도 한다. 각 부서는

병목, 흐름을 막는 단 하나

강재훈 — Thu, 19 Mar 2026 12:49:38 GMT

산업공학을 전공한 사람들에게는 필독서처럼 전해지는 책이 있다. ‘더 골 (The Goal)’. 물리학자인 엘리 골드렛 박사가 쓴 이 책은, 제약 이론 (Theory of Constraints, ToC)을 문답 형식의 소설로 풀어낸다. 폐업 직전의 공장을 맡은 공장장이 운영상 비효율을 제거해 가며, 수익성을 회복해가는 과정에 대한 이야기다. 책의 핵심 메

짧은 레이스에 담긴 진심

강재훈 — Fri, 13 Mar 2026 10:00:46 GMT

내가 러닝과 글쓰기를 즐겁게 이어가는 모습을 보며, 관심과 격려를 아끼지 않는 후배가 있다. 이 친구도 러닝과 글쓰기에 진심이라, 내가 이것들을 꾸준히 이어가는 모습을 보면 종종 감동을 받는다고 한다. 간만에 얼굴 한번 보자며 저녁 약속을 잡으려 했다. 그런데 마라톤 대회를 앞두고 있어서, 대회 사흘 전부터는 피해서 잡자고 한다. 이번 대회에서는 10k

기술보다 먼저 던져야 할 질문

강재훈 — Thu, 12 Mar 2026 09:15:58 GMT

늦은 밤, 대학원 시절부터 친하게 지내던 선배에게서 전화가 왔다. 우리는 같은 반도체 회사에서 일했지만, 나는 공급망 관리 부서에서, 선배는 생산 시스템 개발 부서에서 각자의 일을 맡고 있었다. 함께 회사에 다니던 시절에는 퇴근 후 저녁을 같이 하기도 했지만, 내가 회사를 옮긴 뒤로는 가끔 술기운을 빌어 안부 전화를 주고 받는 사이가 되었다. 한 시간

개인의 성장, 시스템의 시대

강재훈 — Sun, 08 Mar 2026 02:54:10 GMT

한일전 야구 중계를 보면, 일본과 한국의 야구 역사가 그 차이를 증명하듯 두 팀 사이에는 분명한 실력 차이가 존재함을 느낀다. 하지만 10여 년 전과 비교해 보면 그 양상은 꽤 달라졌다. 가장 크게 느낀 변화는 우리나라 타자들의 실력이 상당히 발전했다는 점이다. 최근 메이저리그에 진출하는 선수들의 면면을 봐도 이제는 투수보다 야수들이 중심이 되고 있다.

서로에게 덕을 건네는 관계

강재훈 — Thu, 05 Mar 2026 09:43:51 GMT

점심 식사를 마치고 자리에 돌아왔더니, 작년에 내 팀원이었던 친구가 놓고 간 청첩장이 있었다. 내가 점심을 늦게 마치는 바람에 마주치지 못한 것 같다. 봉투에는 내가 예전에 맡았던 직책이 이름 뒤에 차분하게 적혀 있었다. 메신저로 연락해 오후에 차 한 잔을 함께 했다. 오랜 기간 연애를 했고 결혼 준비도 길게 이어진 탓인지 약간 피곤한 기색도 보였다.

수급의 법칙과 삶의 가격

강재훈 — Sun, 01 Mar 2026 02:00:40 GMT

시장에서 대부분의 제품은 시간이 지나면 가격이 떨어진다. 기술은 표준화되고, 경쟁자는 늘어나며, 희소성은 줄어들기 때문이다. 어제의 차별성은 오늘의 기본 사양이 된다. 하지만 예외도 있다. 석유와 메모리 반도체가 그렇다. 석유는 전쟁과 지정학에 따라 가격이 움직인다. 실제로 공급이 줄어들지 않더라도, 줄어들 것이라는 신호만으로도 가격은 급등한다. 이

준비하는 마음

강재훈 — Tue, 24 Feb 2026 23:20:07 GMT

아침에 일어나 출근 준비를 하고 있는데, 아들이 이미 샤워를 마치고 나와 있다. 며칠 전 초등학교를 졸업하고, 아직 중학교 입학 전이라 늦잠을 자도 되는 시기다. 놀란 마음에 오늘 무슨 일 있냐고 물었다. 아이의 대답에 내 얼굴 가득 웃음이 번졌다. “다음 주부터 중학교에 가잖아요. 그래서 미리 일찍 일어나는 연습 해보는 거에요.” 아침도 스스로 챙

열 번의 연습, 백 번의 퇴고

강재훈 — Tue, 24 Feb 2026 11:08:09 GMT

십회시연(十回試演) 백회퇴고(百回推敲). 대학원 시절, 지도 교수님께서 연구실의 모든 학생들 책상 앞에 A4 용지로 크게 붙여 주신 문구다. 발표를 할 때는 열 번 연습하고, 논문을 쓸 때는 백 번 고쳐 쓰라는 말씀이셨다. 세미나 발표를 위해, 나는 ‘십회시연’을 실제로 실천했다. 기숙사 방에서 슬라이드를 넘겨가며 소리 내어 발표 연습을 했고, 연구

은행 창구에서 시작한 금융 수업

강재훈 — Thu, 19 Feb 2026 03:21:34 GMT

아이를 데리고 처음으로 은행 창구에 들어갔다. 명절이나 생일 때 받은 용돈을 모아 ATM에 입금해 본 적은 많았지만, 번호표를 뽑고 직원과 마주 앉아 이야기를 나눈 건 처음이다. 우리나라 국민들이 소득 수준에 비해 금융 이해도가 낮다는 말을 자주 듣는다. 심하게는 ‘금융 문맹’이라는 표현까지 쓴다. 이 말에 나는 꽤 공감하는 편이다. 학창 시절 우리

근면을 넘어, 속도를 조율하는 삶

강재훈 — Tue, 17 Feb 2026 12:42:51 GMT

챗지피티로 대표되는 생성형 AI를 시작으로 CES를 강타한 아틀러스와 테슬라의 옵티머스까지, 피지컬 AI의 시대가 성큼 다가왔다. 기술의 발전 속도가 인간의 계획표를 앞질러 가는 느낌이다. 미래의 모습을 설정하고, 이를 위해 해결해야 할 기술적 과제를 단계적으로 짚어가던 방식은 점점 설득력을 잃어간다. 기술은 더 이상 우리의 준비를 기다려주지 않는다.

원칙이 만든 따뜻한 질서 - 아이 졸업식에서 본 최고의 시스템

강재훈 — Sat, 14 Feb 2026 15:40:27 GMT

아이 초등학교 졸업식을 다녀왔는데, 행사 안내부터 마무리까지의 운영이 무척이나 인상 깊었다. 산업공학을 공부하고 공급망을 운영하는 일을 하는 이의 입장에서, 그 날의 졸업식은 하나의 잘 설계된 시스템처럼 보였다. 졸업식은 학생 한 명에 학부모 두 명만 참석 가능하고, 강당에는 한 명만 입장, 다른 한 명은 교실에서 TV 중계를 시청하도록 안내됐다. 할아