해경

“형태는 기능을 따른다”란 말이 불편했던 이유 - 내 불편함에서 시작해서, AI 시대를 여는 열쇠까지

해경 — Mon, 18 Aug 2025 14:50:42 GMT

1. 출발 — 나의 의문과 불편함 종종, 들리는 흔한 말이다. “제품은 사용하기 쉬워야 한다.” “품질은 반드시 제품이 책임져야 한다.” 언제나 must라는 강한 어투가 따른다. 나는 여기에 늘 불편함을 느껴왔다. 그 불편의 정체는 먼저 위계였다. Must라는 말은 단순히 “그래야 한다”는 권고가 아니라, “무엇이 무엇보다 앞선다”는 서열을 전제한다.

나를 대체하는 AI가 아니라, 나를 성장시키는 AI - - 에글클(AI Growth Club) 을 열면서

해경 — Thu, 20 Mar 2025 12:40:47 GMT

나를 대체하는 AI가 아니라, 나를 성장시키는 AI 앞으로 LLM을 얼마나 잘 활용하느냐에 따라, 개인의 퍼포먼스 차이는 더욱 커질 것이다. 그래서 나는 거의 모든 업무를 LLM과 함께하려 한다. LLM과 함께 일하다 보면, 어느 순간 AI에 의존하고 있음을 깨닫게 된다. 그리고 마침내, 내 자리를 대신하는 AI를 마주하며, 내가 스스로 놓인 함정을 인식한

왜 SMART 목표만으로는 충분하지 않을까요? - 스스로 이루는 사람이 되는 방법, "되는 경험"

해경 — Mon, 03 Mar 2025 12:28:01 GMT

스스로 이루는 사람이 되는 방법, "되는 경험"(되는 경험을 만드는, 나로부터 시작하기 간략 소개) 저는 ADHD 를 앓고 있습니다. 이번에 제게 많은 도움과 삶의 힌트가 된 도구를 공유해보려고 아래와 같은 내용의 '나로부터 시작하기' 라는 프로그램을 만들었습니다. # 우리에게는 되는 경험이 중요해요. 많은 사람들이 SMART 라는 방법으로 목표를 세웁

NFT 각종 딴지에 대한 뻔한 대답과 NFT 판매팁. - NFT 말고, 상품.

해경 — Mon, 07 Mar 2022 18:10:04 GMT

최근 메타버스 업계에 있는 사람으로서 메타버스에 대해 많은 말과 오해가 빈번한 상황에서, 적어도 내가 생각하는 우리들의 미래 [메타버스] 에 대해서 적고 공유 할 책임을 느끼기 시작했다. 그래서 그 처음은 NFT에 관한 주제를 잡았다. 이게 가장 필요한 이야기들 중 쉽다고 생각했기 때문이다. ( — 하지만 내용은 NFT 와…) 이 글은 “본질적 가치”, “

메타버스란 무엇인가?

해경 — Fri, 14 May 2021 17:22:55 GMT

본 글은 다음 회사 블로그에도 포스팅된 글입니다. https://blog.naver.com/comixv/222340893545 일단 저는 ‘코믹스브이’라는 회사에서 메타버스 제품과 마케팅을 책임지고 있습니다. 그간 다양한 서비스를 진행하고 고민하고 도착한 지점이 메타버스였습니다. 그에 대한 이야기를 좀 풀어보려고 합니다. (회사 전체에 합의된 이야기 보

나는 그런 사람이 아닌데, 사람들이 나를 외향적이라.. - 성격기반 개인 컨설팅

해경 — Sun, 06 Dec 2020 07:51:10 GMT

Photo by Jukan Tateisi on Unsplash "나는 그런 사람이 아닌데, 사람들이 자꾸 나를 외향적인 사람이라고 함부로 평가해요" 오늘은 성격 기반 개인 컨설팅을 진행하면서 굉장히 ‘자주’ 겪는 상황에 대해 설명하려고 합니다. 이 상황은 많은 사회인이 겪는 문제적 상태라고 할 수 있습니다. 자신이 관계를 어느정도 추구하는지 정확히

우리가 비상하기 위해서는 상처와 고통을 인정해야 한다 - 상처와 고통은 우리가 살아 있다는 존재 자체다.

해경 — Sun, 08 Nov 2020 09:14:56 GMT

Photo by Austin Schmid on Unsplash 다양성이다. 성격은 ‘특성’ 이라고 이야기 하면서 장점은 곧 단점이라고 말한다. 누군가 장점이 있다면 그것 때문에 생기는 단점이 있는 법이고, 장점이 크다면 단점도 큰 법이기 때문에 그렇게 조언했다. 사람들의 성격을 이해하면서, 사람들은 다 다르다는 것을 인정할 수 있었다. 그러면서 다시 인정

두려움에 우리 눈을 빼앗기지 말라 - 두려움 같은, 부정적 감정은 우리 눈과 우리 머리, 우리 심장을 파먹는다

해경 — Sat, 24 Oct 2020 03:00:37 GMT

Photo by I.am_nah on Unsplash 우린 미지에 것에 대한 불안이 있다. 불확실한 미지의 사건, 혹은 예측 할 수 없는 일로 인하여 우리가 다칠까, 우리가 피해를 입지 않을까? 라는 걱정 때문이다. 이건 우리가 행동하는 원리중 하나라고 할 수 있다. 그렇기 때문에 우리가 평소에도 알고 있어야 할 것이 있다. 바로, 두려움이 우리를 지배하

나 혼자 돈 벌고 싶다는 욕심 - 거인의 등에 올라타 살면서, 거인의 목을 물어뜯다.

해경 — Wed, 30 Sep 2020 03:00:00 GMT

애플의 30% 수수료에 대한 불만은 만연한 불만이면서, '오래되지' 않은 불만이다. 진짜 웃기는 일이라 적기로 마음먹었다. 웃기는 기사들이 대부분이어서.... 특히 '스타트업'의 이익에만 봉사하는 자들이 이렇게 많은가. (기성 신문 욕할 일들이 아니다) 우선 이 전에 나는 30% 수수료에 대해 비즈니스 모델 전문가 분들께 지겹도록 묻고 다녔다. 이 수수료

플랫폼 비즈니스 모델 - 플랫폼 비즈니스 모델의 핵심?

해경 — Sat, 26 Sep 2020 15:19:04 GMT

우리 회사의 서비스는 ‘플랫폼’을 추구하고 있습니다. 그래서 저는 항상 ‘플랫폼’의 비즈니스 모델에 대하여 고민합니다. — 정확히 말하면, 우리 회사는 장터를 만들려고 하고 있습니다. 하나는 웹툰이나 만화 같은 콘텐츠를 팔고 살 수 있는 장터이고, 다른 하나는 새로운 교육에 필요한 콘텐츠를 팔고 살 수 있는 장터입니다. 특히 우리 같이 이제 장터를 만들겠

사과는 제품을 디자인 하는 기업이다. - 혁신을 이끄는 기업의 비즈니스 모델, 시장 전략

해경 — Tue, 22 Sep 2020 23:25:41 GMT

Photo by Louis Hansel @shotsoflouis on Unsplash # 애플은 IT 제품을 디자인 하는 기업이다. 역사상 가장 영향력 있는 사과 세가지를 꼽으라 하면, 아담과 이브의 사과와 뉴턴의 사과 그리고 애플이라는 기업이라는 사과로 꼽을 수 있습니다. 일단 이 사과 아니 애플이라는 기업은 제품을 디자인 하는 기업이라는 말을 하려고

포스트 코로나 시대를 위한 공공데이터 플랫폼 리뷰 #2 - 사단법인 C.O.D.E. 커먼즈펍 2020년 6월 리뷰 2편

해경 — Sun, 26 Jul 2020 08:17:49 GMT

다양한 활동가가 활동하고 있는 사단 법인 코드에서는 매달 우리 사회에서 중요한 이슈에 대해 '커먼즈펍'이라는 행사를 열고 있습니다. http://codekorea.cc/about 에 접속하시면 코드에 대한 정보를 확인하실 수 있습니다. 이번 2020년 6월 커먼즈펍은 "포스트 코로나 시대를 위한 공공데이터 플랫폼"이라는 주제로 열렸습니다. (아래 정리는

포스트 코로나 시대를 위한 공공데이터 플랫폼 리뷰 #1 - 사단법인 C.O.D.E. 커먼즈펍 2020년 6월 리뷰 1편

해경 — Sun, 12 Jul 2020 10:28:46 GMT

Photo by Dave Lowe on Unsplash 2020년 6월 커먼즈펍 "포스트 코로나 시대를 위한 공공데이터 플랫폼" 다양한 활동가가 활동하고 있는 사단 법인 코드에서는 매달 우리 사회에서 중요한 이슈에 대해 '커먼즈펍'이라는 행사를 열고 있습니다. http://codekorea.cc/about 에 접속하시면 코드에 대한 정보를 확인하실 수

소비, 고객이 성장하는 이야기 - 고객 디자인 도구

해경 — Thu, 04 Jun 2020 23:42:31 GMT

소비는 인간 자연의 활동이다. 본능의 연장선이다.삶을 살아가는 사람은 더 낳은 정체성(더 좋은 의미)을 추구하며 살아간다. 소비도 이와 같은 삶의 일부다.고객은 정체성에 닥쳐온 문제를 해결하기 위하여 이상적인 정체성을 소비한다. 소비는 고객이 성장하는 여정의 일부다.고객이 직면한 문제* 고객이 이때 겪는 문제 * 이상 * 현실고객 정체성* 고객은 어떤

안티팬이 있으면 팬도 있는 이유, 브랜딩의 원리! - 안티가 생기면 브랜딩 실패라 할 수 있을까?

해경 — Wed, 03 Jun 2020 08:27:08 GMT

오늘 회사 마케팅 팀원 분에게 질문을 하나 드렸습니다. "OO님 뭐하나 물어볼게요. 브랜딩 하면서 안티팬 생기는 건 막아야 할 일일까요? 안티팬 =브랜딩 실패일까요?" 페이스북에도 같은 질문을 던졌습니다. 양 쪽에서 돌아온 답변은 "브랜딩 실패"가 아니다는 결론이었습니다. 그리고 저는 그 결론과 같은 생각을 가지고 있습니다. 그렇다면 저는 이 글을 왜 쓰

사업의 본질: 기업은 사회에 기여하지 않는다는 거짓말 - 기여 가치에 대한 대가가 가격이다.

해경 — Sun, 31 May 2020 08:26:00 GMT

오늘은 흔히 하는 오해에 대해 끄적여보려고 한다. 사람들은 흔히 기업의 존재의의를 '영리 추구'라고만 이해하고 있다. 그러니까 "돈을 버는 것 = 기업 활동" 이라고 인식한다. 하지만 마케팅 원론만 조금 봤어도 이런 이야기는 단편적인 이해 혹은 거짓말이라는 것을 알 수 있다. 이런 단편적 이해가 초래하는 부작용은 기업가들에게 치명적으로 나타난다. 돈을 버

사업의 본질: 회사가 제공하는 고객가치는 무엇인가 - 사업은 고객이 이상을 추구 하도록 돕는 활동이다

해경 — Sun, 24 May 2020 16:06:49 GMT

사업은 교환 활동이라고 볼 수 있다. 회사는 고객에게 제품을 제공하고 고객은 이 제품을 공급받는 댓가로 비용을 지불한다.여기서 두가지 가치를 찾을 수 있다. 회사가 고객에게 제공하는 고객가치와 고객이 회사에게 제공하는 공급가치다. 고객 가치는 비즈니스모델 제너레이션 등에서 말하는 Value Propositon 이 되고, 공급가치는 회사의 입장에서 수익이라고

기분 나쁜 자유시 - - 어느 어리석은 양이

해경 — Fri, 14 Feb 2020 23:27:55 GMT

<기분 나쁜 자유시>통곡의 시간은 잊혀질 수 없다만민의 권력으로 누군가 그를 찍어 눌렀다.만민의 입은 생각하기를 멈춘체 그를 상처입혔고만민의 눈은 그를 사냥감으로 보았다자기들 식탁에 올려 만찬을 즐겼다통곡의 시간, 어떤 만민의 머리 역시 그의 숨통을 끊었다.그의 죽음은 묵인된 타살만민의 손이 권력을, 권력은 입과 눈을, 입과 눈과 머리는 그를 식탁에서 즐겼

성공한 제품, 혁신 제품, 사용자와 고객에 대하여. - 성공한 제품, 혁신 제품, 사용자와 고객은 뭘까?

해경 — Wed, 18 Dec 2019 17:41:14 GMT

Photo by Brad Pouncey on Unsplash #성공한 제품 “어떻게 사람들의 일부가 될 것인가?” 라는 질문은 기업에게 있어서 매우 필요한 질문이다. 사업은 기업 자신과 제품, 그리고 사람들(고객과 사용자 그리고 사회)의 상호작용으로 이루어지는데, 여기서 기업은 자신들의 제품이 사람들의 일부가 되는 것을 추구하게 된다. 그러니까 ‘성공한

주지 못한 내가

해경 — Mon, 25 Nov 2019 14:39:04 GMT

Photo by Hisu lee on Unsplash 흔들리는 꽃에게, “너의 꽃잎은 왜 떨어지느냐”이렇게 묻지 않ㄴ, 묻지 못한다.흔들렸던 꽃에게,“너만 왜 땅에 떨어졌느냐”물어선 안된다.흔들린 꽃에게 울타리가 되어 주지 못한,흔들린 꽃의 상처를 안아 주지 못한,흔들린 꽃의 몸을 지탱해 주지 못한,흔들린 꽃의 외로운 마음을 포근히해 주지 못한,주지 못한