경영위기 비용 절감을 위한 재무관리 전략 핵심 자료 3종 활용법
비용 절감부터 성장 전략까지, 반드시 알아야 할 핵심 솔루션!
낭비 점검 체크리스트로 불필요한 비용을 줄이는 법
불황기 재무제표 분석을 통해 생존 가능성을 높이는 방법
현장 개선 아이디어를 통해 지속적인 혁신을 실현하는 방법 모두 알려드립니다!
"직원들 월급 주기도 슬슬 벅찹니다...
"매출이 줄어들어서 직원 복지를 줄이려니 반발감이 심합니다."
"매출은 줄어드는데 고정비는 그대로라 현금 흐름이 막히고 있습니다."
위기 속에서도 살아남는 기업들은 모두 낭비 제거에 집중했습니다.
불황을 기회로 바꾸기 위해 낭비 점검, 재무제표 분석, 현장 개선 전략을 지금 당장 점검해보세요!
"어디서 비용이 낭비되고 있는지 구체적으로 알기가 어렵습니다."
비상 경영의 핵심은 비용 낭비를 멈추는 것입니다.
하지만 구체적으로 무엇이 낭비인지 알아차리기는 쉽지 않습니다.
그럴 때 사용하는 도구가 바로 7대 낭비 진단 체크리스트입니다.
과잉생산, 과잉재고, 불량, 대기 등 7가지 카테고리로 세분화 한 낭비 진단 체크리스트로
지금 여러분의 경영 환경을 점검해보십시오.
불필요한 지출을 효과적으로 줄이고, 최선의 경영 전략을 펼칠 수 있습니다.
문서에 적혀있는 7가지 항목을 통해 경영 환경을 살펴보세요.
개선 아이디어를 팀원들과 도출해보세요.
낭비를 줄여 운영의 효율성을 높이고, 지속 가능한 경영을 실현할 수 있습니다.
비용이 증가하고 있지만, 어디서 줄여야 할지 모르겠다.
불필요한 지출을 줄이고 싶다.
운영 효율성을 높이고 싶다.
"재무상태를 분석해보고 싶은데, 너무 복잡하고 어렵습니다."
재무제표는 회계의 기본! 하지만 복잡한 내용 탓에 들여다보기가 여간 쉽지 않습니다.
가인지캠퍼스에서 개발한 제무제표 손익계산서와 함께라면,
지금 내 회사의 경영 상태를 점검할 수 있을 뿐만 아니라,
그래프를 통해 팀원들과 한 눈에 보이도록 정보를 공유할 수도 있습니다.
또, 그래프마다 해석하는 방법을 상세하게 적어두었기 때문에
그래프를 어떻게 해석해야 할까 고민하실 필요도 없습니다.
그저 숫자를 기입하기만 하면 지금 내 회사의 재무상황을 한 눈에 보이도록 정리할 수 있습니다.
손익계산서의 각 항목들을 채워 넣으시면 자동으로 그래프가 나옵니다.
그래프를 해석하는 방법을 자료 내 '가이드'에 모두 적어두었습니다.
지금 내 조직의 재무 상황을 한 눈에 들어오도록 정리할 수 있습니다.
현재 재무 상황이 불안정하다고 느껴진다.
수익 구조를 개선하고 싶다.
비용 절감을 통해 이익을 극대화하고 싶다.
"현장의 목소리를 생생하게 듣고 개선할 수 없을까?"
실무 현장을 개선하면 성과는 따라오게 되어있습니다.
현장의 상황은 현장 담당자가 가장 잘 아는 법입니다.
하지만 소통이 원활하지 않으면 때때로 원했던 바와 다른 결과를 얻곤 합니다.
그런 일을 방지하기 위해 현장 개선 아이디어 양식을 이용해보세요.
개선 전 문제점을 파악하고, 개선 아이디어 도출과 기대 효과를 통해 더 나은 현장을 만들 수 있도록 설계했습니다.
직원들이 현장에서 겪는 문제점을 빈칸에 적어주세요.
개선 아이디어를 도출하고 기대 효과를 팀원과 함께 공유하세요.
실행 계획과 예상 효과를 문서화하여 체계적으로 개선을 추진할 수 있습니다.
분명 현장에서 곤란한 점이 있을 텐데 내가 명확하게 모르고 있다.
개선 아이디어를 정리하고 실행할 체계적인 프로세스가 필요하다.
직원들의 의견을 반영하여 지속적인 혁신을 추진하고 싶다.
비용 절감 → 재무 건전성 확보 → 지속적 개선
이제 불황 속에서도 흔들리지 않는 경영 전략을 구축할 차례입니다!
[불황기 비상경영 솔루션] 12종 자료 모두 다운로드받으려면? 아래 링크 클릭!