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계정을 잊어버리셨나요?

by 소망아빠 Jun 30. 2019

'이직의 정석' 출간

지극히 개인적인 출간 후기

2019년 7월 1일.

작년 말 집필하였던, 첫 책이 세상에 나옵니다.

솔직히 처음 책을 집필한 의도는 단순했습니다. 내가, 우리 가족이 조금 더 잘살기 위해서요.

인맥 없는 30대 초반의 헤드헌터에게, 책은 하나의 브랜딩이고 기회였습니다.

하지만 그렇게 3개월을 집필하였을 때, 한계점에 도달했습니다. '내 중심'의 시선으로는 70%가 한계였습니다.

결국 주목한 것은 '한 사람'이었습니다.

'누구 한 명에게라도 도움이 됐으면 좋겠다.'

'이 책이 한 사람이라도 끌어당겼으면 좋겠다.'

그 한 사람은 저녁을 같이 했던 후배이기도 했고, 푸념을 하였던 후보자, 우리 아버지들, 동료이기도 했습니다.

관점을 '나'에게서 '남'으로 돌렸을 때, 비로소 채울 수 없던 30%를 마무리할 수 있었습니다.

최근 자기 계발 서적의 Trend는 '힐링'과 '자아성찰' 즉 '나를 찾아서, 나를 위해서'입니다.

저 역시 서문을 그렇게 시작합니다만, 사실, 사업도, 직장생활도 '나'를 중심으로는 지속할 수도 없을뿐더러,

점점 고립될 뿐입니다. 자기 것만을 주장하며, 받는 사랑만을 주장하는 연인의 말로는 정해져 있습니다.

우리는 그 결과를 잘 알고 있습니다.

결국 사업도, 직장생활도 결국 '타인'이 아닐까요?

세심하게 배려하고, 고민하는 회사와 인재가, 배려받고 존중을 받습니다.

매출도 급여도 결국 고객이라는 타인에게 '가치'를 제공함으로써 얻을 수 있으니깐요.

제 책에, '가치'를 두고 기도한 이유입니다.

아래는 책 서문입니다. 서평과 평점, 질문 모두 환영합니다.

‘제발 취직만 시켜주세요 했는데, 제발 퇴사하고 싶어요.’

‘원하던 직장이었는데, 이러려고 공부했나 생각하면, 자괴감이 들어요.’

‘직장생활이 다 똑같죠. 일은 됐고, 돈 많이 주고, 휴가 쓸 수 있으면 그걸로 됐어요.’

카페와 술자리에서 흔히 듣는 우리의 이야기, 실제로 직장생활 1년 차, 3명 중 2명이 위와 같은 직장인 사춘기를 겪는다. 이 중 1년 이내 퇴사자 비율이 30%에 육박한다고 하니, 가희 사회적 문제라 할 만하다. 그렇다면 회사에 남은 인력들은 괜찮은 것일까? 이들 역시 고민에 대한 해답을 찾지 못한 체 하루를 버티며 살아간다.

하루에 가장 많은 시간을 보내는 곳, 내 학창 시절을 오롯이 바쳐서 말 그대로 쟁취한 곳, 내 결혼과 노후를 책임질 곳인 만큼 어찌 고민이 없을 수 있을까? 다만 안타까운 것은 혼자 끙끙 앓고 충동적인 마음으로 몇 번 움직이다 보면, 말 그대로 평판과 경력이 망가져 버리는 것이다. 그렇다고 기성세대와 같이 한 회사에서만 버티는 것이 정답일까?

4차 산업 혁명의 도래로 우리는 이전에는 볼 수 없던 속도의 시대를 살고 있다. 저성장, 고령화 시대에 평생직장은 꿈같은 이야기가 된 지 오래이다. 이 때문일까? 덕분에 어느 때보다 공무원, 대기업으로 대변되는 안정성에 가치를 둔 시대이다. 하지만 조직의 규모와 이름에 기대어 변화와 속도를 외면한 안정성은 반쪽짜리 답이 될 수 빆에 없다. 과연, 퇴근과 주말만을 기다리는 삶을 행복하다고 할 수 있을까? 운이 좋아 처음 직장에서 정년을 맞게 되면, 남은 40년은 보장받을 수 있을까? 오늘의 불확실성보다는 내일의 불행을 택하는 것이 오늘의 안타까운 흐름이요 현실이다. 변화를 외면한 안정성은 시대와 함께 도태될 뿐이다. 과거의 정답들에 오늘을 껴 맞추고, 미래를 기대하기엔 우리의 남은 날들이 너무나 많고, 또한 빠르다.

직장인에게 퇴직은 피할 수 없다. 입학 후 졸업이, 삶의 종착역이 죽음으로 귀결되는 것과 같은 이치이다. 정년이든, 명퇴이든 떠밀려 나오던가, 자발적으로 나오던가 두 가지 선택이 있을 뿐이다. 이직은 주도적 행위이다. 아무도 시키지 않고, 권하지 않는다. 아울러 외면하고 싶어도 피할 수 없는 시대적 흐름이다. 필자가 이직을 안정성에 답으로 내놓는 이유이다. 변화의 시대에 안정성은 변화로써만 쟁취할 수 있기 때문이다.

이 책은 필자가 헤드헌터를 하며, 이직을 배웠으면 했던 수많은 후보자, 그리고 마음을 터놓았던 동기, 후배들을 생각하며 썼다. ‘선배 저 정말 힘들어요?’란 말은 꺼내기 쉽지만, 진지한 퇴사, 이직의 고민은 터놓기 어려운 사회적, 문화적 분위기 속에 작게나마 사고의 폭을 넓혀 줄 수 있는 마중물이 되고자 했다. 1장에서는 직장인 사춘기 후 생각할 수 있는 대안들에 대해, 왜 그것이 일시적인 정답이 될 수밖에 없는지 궁리하였다. 2장에서는 이직의 특성과 시대적 상황, 그리고 왜 이직이 답이 될 수밖에 없는지 되짚어 봤다. 3, 4, 5, 6장은 이직을 결심한 후 A~Z까지 준비 과정을 담았다. 이력서 작성부터, 면접과 연봉협상, 퇴사 후 새 직장의 적응까지, 주먹구구식 임기응변이 아닌 장기적 목표 가운데 한 단계씩 계획적, 효율적으로 이직을 준비할 수 있도록 했다. 마지막 7장은 '두 번째 이직'을 준비하며, 상황이 아닌 나에게 집중하여, 다름을 만드는 길에 대해 모색해 보았다.

자소서, 면접, 이력서 작성 등 방법에 포커싱 된 좋은 참고서들은 서점에 가면 얼마든지 찾을 수 있다. 4차 산업혁명의 위기를 언급하며, 유망 직업을 언급한 책 역시 심심치 않게 볼 수 있다. 하지만 엔지니어였던 필자가 어느 날 빅데이터 전문가가 될 수 없고, 드론을 날릴 수 없듯이, 유망산업의 직군은 불확실한 미래의 예측, 누군가의 직업일 뿐 내 이야기는 아니었다. 이에 필자는 두려울 수밖에 없는 이직의 특성과 특히 첫 이직의 중요성, 길고 질긴 각 Process들을 함께 고민하며, '우발적', '묻지 마' 이직이 아닌 체계적으로 커리어를 쌓아 가는데 집중하였다. 기초(BASIC)에 집중하면, 가치가 오르는 것은 당연한 순리이다. 연봉이 오르는 것(倍移職)은 주도적 삶 가운데 얻게 되는 수많은 부산물 중 하나일 뿐이다.

우리는 수동적 삶, 정답을 찾는데 익숙하다. 인생에서 무엇을 할지 몰라 점수에 맞는 대학, 전공을 택했고, 전공으로 뭘 할지 모르니, 뽑아만 주세요 하며, 상황에 맞춰 취업을 했다. 그리고 주도적이어야 할 이직조차, 상황에 맞는 곳을 기웃거린다. 연봉과 복리후생을 만을 고려하다간, 다시 ‘뽑아만 주세요’하고 결정권을 놓쳐버리는 비극이 반복될지 모른다.

단순히 이력서를 쓰고, 조건을 비교하기 전, 스스로에게 질문하자.

‘나는 왜 일 하는가? 내가 원하는 것은 무엇인가?’

‘무엇?’에도 답을 찾기 어려운 우리에게, ‘왜?’란 질문은 막연함과 답답함을 불러일으킨다. 우린 너무나 많은 일들 가운데, 주도권을 잃어버린 체 수동적으로 살아왔다. 하루아침에 답을 찾는 것은 쉽지 않다. 그렇다면 작은 일부터 시작해보자. 적어도 오늘 점심은 ‘아무거나’가 아닌 ‘내가’ 원하는 것을 먹어보자.