회사돈횡령처벌, 올바른 대응 준비해 줄일 수 있습니다

by 김수금
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안녕하세요. 김수금 변호사입니다.

회사돈횡령처벌을 검색하는 분들은 대개 비슷한 질문을 반복합니다.

“벌금으로 끝날까”,

“업무상횡령이면 얼마나 나오나”,

“회사와 합의하면 해결될까”

이런 고민이 왜 생길까요.

이미 사건의 무게를 본능적으로 알고 있기 때문입니다.

회사 재산을 다루는 과정에서 발생한 문제는 단순 실수로 처리되지 않습니다.

금액이 적어도 조직 내부의 신뢰와 직무위배가 함께 논의되니

수사기관에서 바로 ‘중대 사안’으로 분류되죠.

그래서 지금 중요한 건 “어떤 결과가 나올까”가 아니라

“어디서 흐름을 바꿀 수 있을까”입니다.

이제 그 지점을 짚어보겠습니다.


Q. 회사돈횡령처벌은 왜 점점 더 무거워지고 있을까요?


회사가 피해자인 사건은 예전과 다른 방향으로 움직입니다.

수사기관에서 업무상 범죄를 구조적으로 더 엄격히 보고 있기 때문입니다.

과거에는 수천만원대 편취는 벌금도 가능했지만

지금은 금액대가 높지 않아도 실형이 쉽게 논의됩니다.

특히 ‘업무상’이라는 표현이 붙는 순간 처벌의 성격은 완전히 달라집니다.

왜 그렇게까지 엄격해졌을까요.

대표나 직원이 회사 재정을 맡고 있다는 것은

신뢰를 기반으로 한 권한의 위임이기 때문입니다.

이 신뢰를 어겼다고 판단되면 금액보다 공적 비난 가능성이 더 크게 작용합니다.

그래서 징역형이 선고되는 사례가 계속 나오죠.

실제로 일반 횡령은 5년 이하 징역 또는 1,500만원 이하 벌금이지만

업무상횡령은 10년 이하 징역이 중심입니다.

벌금 규정이 존재하더라도 실제로는 징역 중심 양형이 더 자주 등장합니다.

사건이 이미 시작된 이상

초반 대응을 어떻게 하느냐에 따라

징역형의 가능성이 조절될 수 있습니다.

회사돈횡령처벌을 검색하는 분들이

“아직 조사도 안 했는데 벌써?”라고 당황하는 이유도 여기에 있습니다.

형량의 기본 구도가 바뀌었기에

예전 기준으로 판단하면 흐름이 놓칩니다.

그래서 지금부터의 전략이 핵심이 됩니다.


Q. 회사돈횡령처벌 사건에서 흐름을 뒤집을 지점은 어디일까요


대부분의 분들은 “합의만 되면 해결되겠지”라고 생각합니다.

하지만 왜 그 생각이 위험할까요.

합의는 필요 조건일 뿐 결정적인 요소가 되지 않는 사례가 많기 때문입니다.

합의가 안 되면?

형량이 바로 중형으로 기울 가능성이 높아집니다.

합의가 되더라도?

전과, 금액, 유용 기간, 직책, 회복 정도가 함께 고려됩니다.

즉, 합의가 되어도 집행유예가 자동으로 따라오지 않습니다.

그래서 변호사의 역할은 단순히 합의를 중재하는 것이 아닙니다.

어떤 금액대가 혐의로 인정될지,

유용 내역이 어디까지 범죄가 되는지,

회사 측이 제시한 자료가 실제 법적으로 적법한지,

이 모든 부분을 재구성해야 합니다.

왜 이런 재구성이 필요할까요.

횡령 사건의 처벌 수위는 ‘얼마나 가져갔는가’보다

‘어떤 방식으로 유용했는가’가 더 중요하기 때문입니다.

고의 여부, 반복성, 은폐 시도, 반환 의지 등 법원이 판단하는 요소는 상당히 폭넓습니다.

특히 회사돈횡령은 기록이 명확합니다.

계정 흐름, 전산 관리, 승인 절차가 모두 남아 있기 때문에

억울함을 주장하는 것만으로는 사건의 중심을 바꾸기 어렵습니다.

그래서 전략의 핵심은 처벌을 낮출 수 있는 지점을 찾아내는 겁니다.

혐의 금액 조정, 사용 목적에 대한 재해석, 반환 계획의 명확화, 피해 회복 자료 제출 등

각 요소가 전체 판결의 흐름을 바꿉니다.

만약 이 흐름을 놓치면 어떻게 될까요.

1심에서 실형 → 2심에서 구제 요청 이 패턴으로 넘어가게 됩니다.

이미 늦은 시점에 오시는 분들도 많죠.

그래서 수사 초기부터 대응 방향을 잡는 것이 현실적인 대응입니다.


회사돈횡령처벌은 금액보다 ‘직무 위반’이라는 요소가 더 크게 반영됩니다.

그래서 사건의 크기를 단순히 편취 규모로 판단하면

방향을 잘못 잡을 수 있습니다.

실형 가능성이 높아진 이유,

업무상횡령이 왜 별개로 무겁게 다뤄지는지,

금액 외에 어떤 요소가 양형을 좌우하는지.

이 세 가지를 정확히 이해해야 대응 방향이 보입니다.

사건의 구조를 제대로 짚으면

집행유예 가능성도 다시 열립니다.

필요하시다면 지금 바로 도움 요청해 주세요.

브런치_김수금_명함.jpg 제 업무폰 직통 번호입니다.

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