10월 22일(화) 19:30, 트레바리 강남 아지트(강남역 인근)
'위임'은 조직의 생산성과 효율성을 올리는 데 일조하는 리더십의 핵심적인 방법이죠.
동시에 직원들의 사기를 북돋는 동기부여 스킬로 알려지기도 했는데요. 문제는 이게 선택이 아니라 필수라는 것입니다.
이제는 '위임'에도 기술이 필요하다는 것을 인지하고, 적극적으로 위임하는 할 줄 아는 사람이 조직에서도 환영받는 시대인데요.
어떻게 리더도 성장하고 직원도 성장하는 방향으로 일할 수 있을까요!
위임, 어떻게 잘할 수 있을까요!
이번 북토크에서 어떻게 하면 리더로서 업무 소통을 잘해서, 위임 잘하는 리더로 거듭날지 알아보면 어떨까요!
10월 22일 저녁 7시 30분, 트레바리 강남 아지트에서 만나요!
이런 분들께 추천드려요
원온원, 피드백, 코칭, 부서 미팅… 이게 다 뭔가 싶은 분
일은 넘쳐 나는데, 성과 부진으로 힘들어하는 리더
조직에서 업무 지시에 어려움을 겪고 있는 분
새로운 소통 리더십에 관심 있는 분
호스트
비즈니스 코치, 커넥팅더닷츠 김진영 님
트레바리 [리더의 탄생] 클럽 ‘사람’, ‘일’, ‘조직’, ‘감성’, ‘성과’ 시즌을 이끌었습니다. 24년 동안 대기업, 중견기업, 스타트업, 공공기관 등 여러 조직을 거치며 전략, 신사업, IT 분야의 기획을 담당했다. 팀장 10년, 실장 2년의 리더 생활을 경험했습니다. 3년 전부터 리더십 강의와 코칭, 경영 자문, 기고 등으로 조직과 리더를 돕습니다. 저서로는 『팀장으로 산다는 건』(2021, 8쇄), 『팀장으로 산다는 건 2』(2022, 3쇄), 『위임의 기술』(2024.10)이 있습니다. 현재 한국기술교육대학교에서 인력경영(HRM) 박사 과정에 있습니다.
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