HR이 조직에 소개하는 다양한 제도들은 대부분 리더를 통해서 실행되고 운영이 됩니다.
그렇기에, HR과 리더의 건강한 협업을 위해서 신뢰 있는 파트너십을 구축하는 것은 정말 중요합니다.
HR이 조직의 성공에 기여하기 위해서 가장 중요한 선결 조건이라고 생각합니다.
중요한 만큼 쉽지 않습니다.
무언가를 변화시키는 것 자체가 쉬운 일이 아니고, 정답이 있는 영역이 아니기에 생각이 다를 수 있습니다.
그러나, 생각이 다르다고 각자 다르게 행동한다면 절대로 건강한 조직문화가 자리 잡을 수 없습니다.
투수는 포수의 싸인을 보고 공을 던집니다.
가끔, 포수가 내는 싸인이 마음에 들지 않으면 고개를 젓기도 합니다.
포수는 투수의 마음을 빠르게 파악하고 새로운 싸인을 냅니다.
어쨌든, 투수는 포수의 싸인대로 공을 던지게 됩니다.
절대, 투수의 마음대로 던지지 않습니다.
리더와 HR의 관계도 유사합니다.
리더는 투수고, HR은 포수입니다.
싸인이 자주 맞지 않는다면, 투수와 포수가 덕아웃에 들어가서 문제를 파악하고 싸인을 다시 맞추는 과정을 거칩니다.
그리고, 투수는 다시 포수가 내는 싸인대로 힘차게 공을 던집니다.
경기는 이길 수도 있고, 질 수도 있습니다.
만약 진다면, 포수가 상대 타자에 대한 분석이 부족했거나 투수의 능력이나 컨디션이 좋지 못해서겠죠.
졌다면 다시 상대편 타자를 잘 분석하고, 투수의 컨디션을 끌어올려서 싸우면 됩니다.
가장 큰 문제는 매 경기마다 투수와 포수의 싸인이 맞지 않는 것입니다.
리더와 HR은 이런 상황을 경계해야 합니다.