ESG
Sustainababble
끝없이 쏟아지는 모호하고 남용되며, 종종 의미 없는 지속 가능성 관련 용어들. 듣기에는 그럴듯하지만 실제로는 별 의미가 없는 말들. 이러한 용어들은 주로 기업 보고서, 마케팅 캠페인, 패널 토론 등에서 등장하며, “넷 제로(net zero)”, “탄소 긍정(carbon positive)”, “녹색 전환(green transformation)” 등의 단어가 구체적인 실행 없이 남용되는 경우를 의미함.
“한 시간짜리 발표를 들었는데, 완전 ‘서스테이너배블’이었어. ’시너지(synergy)’와 ‘회복력(resilience)’ 같은 단어만 가득하고, 정작 실질적인 계획은 없더라고.”
우리 모두는 그것을 들었고, 아마도 우리 모두는 그것에 반하여 사용했을 것입니다.
그것은 지속 가능한 것입니다.
Sustainababble은 모호할 뿐만 아니라 소외시키기 때문에 문제가 됩니다.
다음은 비즈니스 리더에게 더 어필하고 모든 사람이 이해할 수 있도록 커뮤니케이션을 변경할 수 있는 몇 가지 방법입니다.
정확한 숫자 사용: 가능한 경우 비용 절감, 매출 성장 또는 위험 감소를 정량화합니다.
명확한 목표와 타임라인 설정: 모호한 약속은 신뢰를 잃습니다. 구체적인 마감일과 점검 사항을 제공하십시오.
실질적 이점 설명: 지속 가능성 조치를 운영 개선, 새로운 판매 채널, 인재 유치 또는 브랜드 차별화와 직접 연결합니다.
불필요한 전문 용어 피하기: 유행어를 "폐기물 감소" 또는 "연료 효율성 개선"과 같은 간단한 문구로 바꾸십시오.
간단한 스토리 전달: 정확히 무엇이 수행되고 있고 왜 중요한지 보여주는 짧은 사례 연구 또는 실제 사례를 통해 전략에 생명을 불어넣습니다.
다음은 몇 가지 예입니다.
"Synergies" "공장 전체에서 LED 조명으로 전환함으로써 에너지 비용을 100만 파운드 절약할 수 있습니다."
'순환 경제' "내년에는 반품의 20%를 재판매할 예정입니다. 이를 통해 새로운 시장을 개척하고 매립 비용을 절감할 수 있습니다."
"재생적" "우리는 농장들이 비용을 절감하고 공급망을 강화하는 저경운 방식을 채택하도록 돕고 있습니다."
"Scope 3 배출량" "우리는 공급업체가 저탄소 소재로 전환하여 공급망 전반의 배출량을 30% 줄일 수 있도록 지원하고 있습니다."
지속 가능성은 개념이 아닙니다. 그것은 행동입니다. 모호한 언어를 버리고 실제 비즈니스 용어로 비용 절감, 위험 감소 및 시장 기회에 대해 이야기하십시오.
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