의사결정권자들과 기후 행동에 대한 경제적 사례 제시
ESG
BCG와 케임브리지대학교 climaTRACES Lab, Judge Business School이 공동 발간한 보고서 『Landing the Economic Case for Climate Action with Decision Makers (2025)』
“의사결정권자들과 기후 행동에 대한 경제적 사례 제시”
⸻
Decision Makers와 함께 기후 행동을 위한 경제적 사례 파악 | 보스턴 컨설팅 그룹(BCG) 및 케임브리지 판사 경영대학원 | 2025년 3월
기후 변화는 상당한 경제적 피해를 입히고 있으며, 단호한 조치를 취하지 않을 경우 세계 GDP가 2100년까지 15%에서 34%로 감소할 위험이 있습니다.
무대응으로 인한 비용은 GDP의 11%에서 27%에 달할 수 있으며, 기후 행동에 GDP의 1%에서 2%를 적극적으로 투자하면 상당한 수익을 얻을 수 있습니다.
..
A. 장애물 및 사업적 영향
2050년 이전에 비용이 발생하고 일부 산업과 국가는 더 큰 부담에 직면할 것이기 때문에 기후 행동의 이점은 즉시 드러나지 않을 수 있습니다.
정의로운 전환을 보장하기 위해 국제적 공조와 정책 개입이 시급히 필요하다.
..
B. 비즈니스 리더를 위한 5가지 전략적 우선순위
1. 논의 재구성: 기후 행동을 경제 성장의 원동력으로 제시합니다.
2. 재무 투명성 강화: 모든 운영에서 부작위와 관련된 비용을 공개합니다.
3. 기후 정책 강화: 투자 확실성을 장려하는 정책을 지지합니다.
4. 국제 협력 강화: 단편적인 규제를 피하기 위해 전 세계적으로 협력합니다.
5. 위험 정량화 강화: 기후 방치의 실제 재정적 위험을 평가하기 위한 모델을 개발합니다.
..
C. 기업을 위한 실행 가능한 권장 사항
1- 기후 위험을 계획에 통합: 기후 회복력을 전략 계획의 중심에 둡니다.
2- 공급망 탈탄소화 촉진: 지속 가능한 공급업체와 협력합니다.
3- 기후 금융 메커니즘 활용: 전환 자금 조달을 위한 녹색 채권 및 ESG 펀드를 탐색합니다.
4- 정책 프레임워크에 영향 미치기: 이질적인 이해 관계자와 협력하여 경쟁 우위를 위한 기후 정책을 형성하는 데 도움을 줍니다.
..
기후 행동은 단순한 책임이 아니라 신흥 기후 경제에서 운영을 강화하고 주주 가치를 높이기 위한 전략적 기회입니다.
기후행동의 경제적 논거를 의사결정자에게 제시하기 위한 보고서
출처: BCG, Cambridge Judge Business School, University of Cambridge climaTRACES Lab (2025년 3월)
⸻
기후 변화는 폭염, 홍수, 가뭄, 태풍 등 다양한 재해를 야기하며, 이는 전 세계적으로 경제 성장과 회복력을 약화시키고 있다. 기후 변화에 대응하지 않을 경우, 세계 GDP의 최대 34%가량의 손실이 발생할 수 있다. 그러나 조기 대응과 투자로 이 피해를 방지할 수 있으며, 기후 행동은 경제적 측면에서도 충분한 명분이 된다.
⸻
1. 기후 변화의 물리적 영향
• 2024년 평균 기온은 산업화 이전 대비 1.55°C 상승했으며, 이는 사상 최고치.
• 현재 정책을 유지하면 2100년까지 3°C 상승 전망.
• 해수면 상승, 극단적 기상현상 증가, 산불 및 생태계 붕괴 등이 현실화됨.
• 2050년까지 열사병 등으로 인해 연간 약 160만 명 사망 예상.
2. 경제적 피해
• 3°C 상승 시 누적 GDP의 15~34% 감소 가능. 연평균 성장률 0.56%포인트 하락.
• 생산성 저하와 자본 축적 감소가 주요 원인.
• 공급망 붕괴, 무역 차질, 금융 불안정까지 유발.
• 동남아 국가의 경우 2050년까지 GDP의 18~25% 손실 전망.
3. 회복 불가능한 전환점(Tipping Points)
• 2100년까지 13개 전환점 초과 가능성. 예: 산호초 소멸, 아마존 우림 붕괴, 영구동토 해빙, 티베트 고원의 빙하 손실, 대서양 해류 붕괴 등.
• 이들 전환점은 글로벌 기후와 경제에 연쇄적으로 심각한 영향을 줄 수 있음.
⸻
기후행동의 경제적 타당성
• 기후 변화 완화를 위한 투자는 GDP 대비 연 1~2% 수준.
• 이를 통해 방지 가능한 경제적 피해는 GDP의 11~24%.
• 투자 대비 수익률은 5~14배에 달함.
• 현재 전 세계 감축 투자는 GDP의 약 1%로, 2050년까지 9배 증가 필요.
• 적응(adaptation) 투자도 병행 필요: 2050년까지 누적 GDP의 0.5% 수준 필요.
⸻
조기 행동의 중요성
• 2050년 이전에 전체 기후 투자 중 60%가 집중돼야 함.
• 이는 이후 발생할 비용의 95% 방지를 가능하게 함.
• 조기 투자로 3~10%의 GDP 손실을 예방 가능.
• 보험료 상승, 신용등급 하락 등 이미 시장은 기후위험을 반영 중.
⸻
행동을 가로막는 다섯 가지 장벽
1. 경제적 논거에 대한 이해 부족: 다수 리더들은 기후 위기를 도덕적, 사회적 문제로만 인식.
2. 비용은 조기 발생, 이익은 장기 실현: 리더의 임기와 시간 관점이 대응을 어렵게 함.
3. 국가 간 불균형: 글로벌 사우스는 피해가 크지만 기여도 낮음.
4. 국내 경제 내 불균형: 전환 과정에서 산업별 승자와 패자 발생.
5. 경제 모델의 한계: 기후 피해의 전면적·세부적 정량화 미비.
⸻
정책 제언: 리더를 위한 다섯 가지 우선 과제
1. 기후 비용에 대한 논의의 재구성
2. 행동하지 않았을 때의 비용을 투명하게 제시
3. 국가별 기후 정책 강화 및 가속화
4. 국제 협력의 재활성화
5. 기후 피해 비용에 대한 정교한 분석과 이해 강화
⸻
#임팩트투자
#esg창업
#ESG강의
#제이씨앤컴퍼니
#기후테크
#지속가능경영보고서
#ESG
