중소기업 지속가능경영
ESG
SME Sustainability Guidebook (2025)
Source : SME Sustainability Guidebook, UN Global Compact Network Switzerland & Liechtenstein, 2025.
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1. 가이드북의 목적
가이드북은 중소기업(SME)이 지속가능경영을 실질적으로 도입할 수 있도록 UN 글로벌 콤팩트(UNGC) 10대 원칙을 기반으로 전략적·실무적 지침
기업의 지속가능성은 더 이상 선택이 아니라 경쟁력, 회복력, 혁신의 핵심 요소로 제시됨.
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2. SME가 지속가능성에 중요한 이유
• SME는 지역사회와 밀접, 민첩성, 산업 다양성 덕분에 지속가능발전에 큰 영향력을 갖고 있음.
• 많은 SME가 이미 자연스럽게 공정성·환경 배려·사회적 책임을 실천해왔으나, 최근에는
• 기후위기 심화
• 규제 강화
• 고객 요구 증가
• 글로벌 경쟁 심화
로 인해 더 전략적·구조적 접근이 필요함.
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3. 지속가능성 도입을 위한 4단계
가이드북은 SME가 따라야 할 핵심 프로세스를 4단계로 제시함.
우선순위 파악 (Mapping Priorities)
• 기업의 주요 환경·사회·지배구조(ESG) 이슈 식별
• 중대성 평가를 기반으로 핵심 집중 영역 결정
전략 수립 (Defining a Strategy)
• 명확한 목표 설정
• 측정 가능한 KPI 만들기
실행 통합 (Integrating Actions)
• 조직 운영 전반에 지속가능성 내재화
• 공급망·제조·인사·제품 개발 등 전 영역에서 실행
성과 보고 (Reporting Progress)
• 투명한 보고를 통해 신뢰 구축
• 규제 요구 대응(EU CSRD 등)
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4. SME 지속가능경영이 주는 기회
가이드북은 ESG가 단순히 리스크 대응이 아니라 새로운 비즈니스 기회 창출의 핵심이라고 강조함.
• 신제품·신서비스 개발
• 인재 확보 및 유지
• 운영 효율성 향상
• 공급망 회복력 증가
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5. 성공적인 ESG 도입을 위한 SME의 핵심 원칙
1) 지속적 개선(Continuous iteration)
• 시장·규제 변화에 따라 우선순위·목표·행동을 주기적으로 재검토
2) 초기 성과의 확장(Scaling successes)
• 초기 성공 사례를 전사적 실행으로 확대
3) 협력(Collaboration)
• UNGC, 산업 협회, 고객 등 다양한 이해관계자와 협력
4) 혁신적 사고(Innovation mindset)
• 규제 준수 수준을 넘어 제품·서비스·비즈니스 모델 혁신의 원천으로 ESG를 활용
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6. 가이드북이 제공하는 실무 도구(Tools & Resources)
문서에서 소개한 다양한 ESG 도구를 나열(일부):
• Transformational Governance Tool (UNGC)
• ESG Regulations Navigator
• SDG Compass
• CSR Risk Check
• Global Compact AI Materiality Tool
• Carbon Scope1-3 Excel Tool 등
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7. 결론
지속가능경영은 SME에게 의무가 아니라 기회이며,
핵심은 다음과 같음:
• 중요한 것부터 시작하기
• 기업 DNA에 지속가능성을 내재화하기
• 진척과 어려움을 투명하게 소통하기
가장 성공적인 SME는 ESG를 기업 정체성의 핵심 요소로 간주하는 기업이라고 강조함.
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요약
이 가이드북은 SME가 지속가능성을 전략적으로 도입하도록 4단계 접근법(우선순위 전략 실행 보고)을 제시하며, ESG를 기업 경쟁력·혁신·회복력의 핵심으로 강조하는 실전 안내서임.
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