모든 공급망의 숨겨진 거인
ESG
The Hidden Giant in Every Supply Chain
Most organisations track their Scope 1 and Scope 2 emissions because they’re easier to measure and sit directly within operational control.
But the real challenge — and opportunity — lies in Scope 3.
모든 공급망의 숨겨진 거인
대부분의 조직은 Scope 1과 Scope 2 배출량을 추적하는데, 이는 측정이 쉽고 운영 통제 내에 직접 있기 때문입니다.
하지만 진짜 도전이자 기회는 스코프 3에 있습니다.
범위 3 배출은 구매된 상품부터 판매된 제품의 수명 종료에 이르기까지 가치 사슬 전반에 걸친 모든 간접 배출을 의미합니다. 많은 기업에게 이 범주는 전체 탄소 발자국의 70% 이상을 차지합니다.
이 그래픽은 전체 상황을 보여줍니다:
업스트림: 구매한 상품, 연료, 폐기물, 출퇴근, 출장, 자본재, 운송
하류 분야: 판매된 제품 사용, 유통, 가공, 재활용, 프랜차이즈, 투자
메시지는 분명합니다: 진정한 기후 리더십은 공장 벽 너머를 바라보는 것입니다.
그렇다면 조직들은 어떻게 행동할 수 있을까요?
더 똑똑한 공급망을 장려하세요
데이터를 공개하고 Scope 1 및 2 배출량을 적극적으로 감축하는 공급업체를 우선시하세요. 지속 가능성을 계약 결정의 일부로 삼으세요 — 부차적인 고려가 되어서는 안 됩니다.
기후 정책을 정책에 내재화하기
– 여행 배출량을 줄이기 위해 가상 회의를 기본값으로 설정하세요.
– 저탄소 출퇴근 지원: 자전거 타기, 원격 근무, 전기차 전환.
– 파트너가 배출량을 측정하고 감축하도록 요구하는 조달 규칙을 설정합니다.
중요한 것을 측정하세요
범위 3 데이터는 종종 제3자와의 협력이 필요하지만, 일관성과 연간 업데이트가 장기적인 탈탄소화를 위한 신뢰할 수 있는 기반을 만듭니다.
Scope 3 대응은 단순히 준수에 관한 것이 아니라 회복력, 효율성, 미래에 대비한 비즈니스 모델에 관한 것 입니다.
「Scope 3 Emissions Explained」(Businesswise Solutions / EnergyIntel)
Scope 3 배출량 설명 –
Scope 3는 기업의 가치사슬(Value Chain) 전반에서 발생하는 간접 배출량으로, Scope 1·2에서 제외된 모든 배출을 포함한다. 대부분의 기업에서 탄소발자국의 가장 큰 비중을 차지한다.
Upstream Activities (공급망 상류 배출)
기업이 제품·서비스를 만들기 전에 발생하는 배출
1. 구매한 상품 및 서비스
2. 자본재(Capital goods)
3. 연료 및 에너지 연관 활동
4. 운송 및 유통(Transportation & Distribution)
5. 폐기물 발생(Waste generated in operations)
6. 출퇴근(Employee commuting)
7. 출장(Business travel)
8. 임대한 자산(Leased assets)
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Downstream Activities (공급망 하류 배출)
제품·서비스 제공 이후 단계에서 발생하는 배출
1. 운송 및 유통(Transportation & Distribution)
2. 판매된 제품의 사용 단계(Use of sold products)
3. 임대한 자산(Leased assets)
4. 투자(Investments)
5. 판매된 제품의 가공 처리(Processing of sold products)
6. 제품 수명 종료 처리(End-of-life treatment)
7. 프랜차이즈(Franchises)
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Measuring Scope 3 (측정)
• Scope 3는 대부분 기타 당사자(공급업체・고객 등) 의 활동으로 인해 발생하여 정확한 측정이 어렵다.
• 기업은 공급망 전체에서 데이터를 수집할 책임을 갖는다.
• 배출량 산정이 정확하지 않으면 감축 전략 수립도 왜곡될 수 있다.
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Reducing Scope 3 (감축 전략)
1) 인센티브: Supplier Engagement
• 감축 성과를 입증한 공급업체에 인센티브 제공
• ESG·환경 성과가 좋은 공급업체에 선발 또는 계약 우대
2) 정책적 접근: Operational Policies
• 출장 감축 / 화상회의 활용
• 재활용, 순환경제(circular economy) 도입
• 에너지 효율 개선
3) 조달 정책: Procurement Policies
• 공급업체 대상 환경 기준 강화
• 공급업체의 Scope 1·2 배출 관리 촉구
• 전체 공급망의 Scope 3 배출 감소 유도
Source :
Businesswise Solutions – EnergyIntel: “Scope 3 Emissions Explained” (Infographic)
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