ESG
Scope 3: Where Real Climate Impact Lives
Most climate strategies still focus on what companies can see and control — factories, offices, electricity bills. That’s Scope 1 and Scope 2.
But the real climate story sits beyond the fence.
범위 3: 실제 기후 영향이 존재하는 곳
대부분의 기후 전략은 여전히 기업이 보고 통제할 수 있는 것들—공장, 사무실, 전기 요금 청구서—에 집중하고 있습니다. 그게 바로 범위 1과 범위 2입니다.
하지만 진짜 기후 이야기는 울타리 너머에 있습니다.
전체 기업 배출량의 최대 75%가 공급망, 물류, 제품 사용, 수명 종료 전 범위에서 발생한다. 많은 부문에서는 그 비율이 더 높습니다.
범위 3에는 다음이 포함됩니다:
원자재 채굴 및 공급업체
제조 파트너 및 물류
출장 및 직원 출퇴근
고객의 제품 사용
폐기물, 재활용 및 폐기
즉, 모든 결정이 가치 사슬을 통해 울려 퍼졌다는 뜻입니다.
이것이 바로 Scope 3가 더 이상 '선택 사항'이 아닌 이유입니다:
투자자들은 이제 가치 사슬 위험을 평가합니다
고객들은 약속이 아니라 저탄소 제품을 기대합니다
규제 당국은 의무 공시를 향해 나아가고 있습니다
물리적 및 전환 위험은 주로 상류와 하류에 위치해 있습니다
기후 문제를 선도하는 기업들은 단순히 배출량을 줄이는 데 그치지 않고, 가치 창출 방식을 재설계하고, 공급업체와 협력하며, 자재를 재고하고, 제품 수명을 연장하며, 수요를 변화시키고 있습니다.
스코프 3을 무시한다는 것은 현실의 일부만 관리하는 것을 의미합니다.
Scope 3를 해결한다는 것은 대부분의 영향력과 기회를 해방하는 것을 의미합니다.
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