Scope 123 배출량 이해
ESG
Understanding scope 1, 2, and 3 emissions
Scope 1, 2, 3 배출량 이해
공장 문 너머: 배출가스가 진짜 숨는 곳
기업들이 탄소 감축을 발표할 때, 헤드라인 수치는 종종 인상적으로 들립니다. 하지만 배출가스의 진짜 이야기는 공장 문에서 멈추지 않습니다.
Scope 1, 2, 3 배출을 이해하는 것은 기후 책임을 정의하는 방식을 바꿉니다. 이는 기업들이 자체 운영을 넘어 추출부터 수명 종료에 이르기까지 전체 가치 사슬을 살펴볼 수밖에 없도록 강요합니다.
Scope 1은 직접 태우고 통제하는 것입니다.
Scope 2는 운영을 위해 구매하는 에너지입니다.
Scope 3은 공급업체, 물류, 제품 사용, 폐기, 투자 등 모든 것을 포함하며, 많은 산업에서 전체 배출량의 대부분을 차지합니다.
그래서 기후 전략은 효율성 향상과 재생 가능 전기에만 국한될 수 없습니다. 진정한 탈탄소화는 다음을 요구합니다:
공급업체 협력 및 저탄소 소싱
내구성과 원형성을 위한 제품 재설계
가치 사슬 전반에 걸친 투명한 데이터 공유
사용 단계 배출 감소를 위한 고객 지원
Scope 3는 복잡하고 측정하기 어렵고 직접적인 통제 밖에 있지만, 동시에 변화가 일어나는 곳이기도 합니다. 가치 사슬 책임성을 수용하는 기업은 회복력을 키우고 전환 위험을 줄이며, 강화되는 규제와 투자자 감시에 앞서 자리를 잡습니다.
넷제로는 가장 쉬운 것을 최적화하는 것이 아닙니다.
가장 중요한 것을 다루는 것이 중요합니다.
기업의 기후 리더십의 미래는 누가 배출을 보고하느냐가 아니라, 누가 전체 생태계에서 배출량을 줄이느냐에 의해 정의될 것입니다.
GHG Protocol(온실가스 프로토콜)에서 널리 쓰는 분류 체계인 Scope 1/2/3(스코프 1/2/3)
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1) Scope 1 / 2 / 3 한 번에 이해하기
Scope 1 (스코프 1): 직접배출 (Direct)
• 조직이 소유/통제하는 배출원에서 현장에서 직접 발생하는 온실가스 배출입니다. 
• 대표 예시
• 공장/사업장 보일러, 가열로, 발전기, 비상발전기 연료 연소
• 회사 소유(또는 통제) 차량 운행(업무용 차량 등)
• 공정배출(예: 화학 공정, 제조 공정에서의 반응 배출)
• 냉매 누출 등(설비 운영 중 발생하는 누출)
Scope 2 (스코프 2): 에너지 간접배출 (Indirect – Energy)
• 조직이 구매(또는 취득)한 전기·스팀·열·냉방을 “사용”함으로써 발생하는 배출(발전소/열원에서의 배출을 조직에 배분)입니다. 
• 대표 예시
• 사무실/공장 전력 사용(구매전력)
• 지역난방/스팀/냉열 구매 사용
Scope 3 (스코프 3): 기타 모든 간접배출 (All Other Indirect)
• Scope 1·2에 포함되지 않지만, 조직의 가치사슬(Value Chain) 전반에서 발생하는 간접배출입니다. 즉, 조직 밖(협력사·물류·고객 사용/폐기 등)에서 일어나지만 조직의 활동과 연결된 배출을 포함합니다. 
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2) “가치사슬(Upstream/Downstream)” 구조
도표는 “보고 기업(Reporting Company)”을 가운데에 두고, 양쪽에 파트너를 배치해 Scope 3가 상류(Upstream)와 하류(Downstream)로 나뉜다는 점을 보여줍니다. 
Upstream(상류) Scope 3: “우리 회사 이전 단계”
• 구매한 재화·서비스(Purchased goods & services): 원부자재, 외주용역, 컨설팅 등 
• 운영 중 발생 폐기물(Waste generated in operations): 사업장 운영 과정의 폐기물 처리/재활용 등 
• 임차자산(Leased assets): 임차한 설비/공간 운영에서의 배출(경계 설정에 따라 스코프 분류 달라질 수 있음) 
• (이미지엔 일부만 표시됐지만) 스코프3 표준에는 상류 운송/유통, 출장, 임직원 통근 등도 대표 범주로 제시됩니다. 
Downstream(하류) Scope 3: “우리 회사 이후 단계”
• 운송·배송(Transportation & delivery): 판매 후 물류, 유통 단계 운송 등 
• 판매 제품 사용(Use of sold products): 고객이 제품을 쓰는 동안 발생하는 배출(특히 에너지 소비 제품에서 큼) 
• 판매 제품 폐기(End-of-life treatment of sold products): 제품의 수거·처리·재활용/매립/소각 등 단계 배출 
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3) 실무에서 가장 헷갈리는 포인트
(1) “직접/간접”의 기준은 배출이 일어난 장소가 아니라 ‘통제(경계)’
• Scope 1은 내가 소유/통제하는 배출원에서 직접 나오는 배출입니다. 
• Scope 2는 에너지(전기·열 등)를 구매해 쓴 결과로 간접배출로 잡습니다. 
• Scope 3는 그 외의 가치사슬 전반 간접배출입니다. 
(2) Scope 3는 보통 배출 비중이 가장 크지만, 데이터 수집이 가장 어렵습니다
• 협력사 데이터(원부자재), 물류 데이터, 고객 사용단 데이터 등 외부 의존도가 높기 때문입니다. 그래서 GHG Protocol은 Scope 3를 15개 카테고리로 나누고, 카테고리별 산정방법을 따로 제시합니다. 
(3) “Scope 3 = 책임 떠넘기기”가 아니라, 감축 레버(구매·설계·물류·사용단 개선)를 찾는 목적
• 구매 기준 변경(저탄소 원료), 물류 효율화, 제품 설계 개선(에너지 효율), 회수/재활용 체계 구축 등 사업 의사결정 포인트가 스코프3에 숨어 있는 경우가 많습니다. 
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4) 보고서/공시 관점에서의 연결(간단 가이드)
• GHG Protocol은 기업 배출량 산정·보고의 대표 표준으로, Scope 1/2(기업 표준) + Scope 3(가치사슬 표준)로 체계가 나뉩니다. 
• GRI 305(배출)도 Scope 1/2/3 개념을 사용해 배출량 공시를 요구합니다. 
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Source : UNHCR