휴먼 리소오스
인사는 숲을 보는 것과 같다.
하나의 인사 결정이 조직 전체에 어떤 영향을 끼치는 지에 대해 볼 수 있어야 한다.
개인에 대한 인사도 숲과 같다.
인사 대상으로서의 개인을 숲으로 봐야 한다.
성과든 실패든 하나로 개인의 인사를 재단해서는 안된다.