<하랑팀장 코칭1>상사가 싫어질 때, 어떻게 해야하나

이해는 하되, 받아들이지 않는다는 것

요즘 나는 ‘질문을 받는 사람’이 되었다. 팀원들, 후배들, 때로는 동료 팀장들까지.
그들은 후배나 상사와 일하기 너무 힘들다는 이야기를 조심스럽게 꺼낸다.

“팀장님, 이런 경우는 어떻게 해야 할까요?”

그 질문을 들을 때마다 쉽게 답하지 못한다. 정답이 없어서가 아니라, 그 안에 감정이 함께 담겨 있기 때문이다. 그래서 나는 요즘, 그 질문들을 그냥 흘려보내지 않고 기록해 보기로 했다.

조직에서 보낸 시간 동안 부딪히고, 버티고, 때로는 돌아서며 배운 것들. 누군가에게는 작은 기준이 될 수 있지 않을까 하는 마음으로. 그렇게 시작해 본다.

<하랑팀장 코칭 1>

“팀장님, 왜 어떤 임원은 사람을 깎아내리면서까지 자기 존재감을 드러내는 걸까요?”

질문을 듣고 잠시 생각이 멈췄다.

비슷한 장면이 머릿속에 몇 개 떠올랐다.

회의실에서 한마디 말로 공기가 식어버리던 순간, 누군가의 표정이 굳어가던 그 짧은 시간.

조직의 위로 올라갈수록 압박은 커진다. 성과에 대한 부담, 자리에서 밀려날 수 있다는 불안. 그 감정이 잘 다뤄지지 않으면, 말이 거칠어지고 방식이 단단해진다. 누군가는 그것을 ‘리더십’이라고 착각하기도 한다.