다각적 사고를 통한 창의적 논의
여섯 가지 모자 기법(Six Thinking Hats)
▲ 다각적 사고를 통한 창의적 논의 ©회의설계소여섯 가지 모자 기법이 만드는 창의적 논의
1. 창의적 사고의 중요성과 여섯 가지 모자 기법
2. 여섯 가지 모자 기법이란?
3. 역할과 활용법
4. 효과적인 적용 방법
1. 창의적 사고의 중요성과 여섯 가지 모자 기법
현대 사회에서는 다양한 문제를 해결하고
창의적인 아이디어를 도출하는 능력이 점점 더 중요해지고 있습니다.
특히 기업, 공공기관, 교육 분야에서는 다각적인 사고 방식이 필수적입니다.
이러한 창의적 사고를 촉진하는 대표적인 도구 중 하나가 바로
에드워드 드 보노(Edward de Bono)의 ‘여섯 가지 모자 기법(Six Thinking Hats)’입니다.
이 기법은 특정한 사고 방식을 여섯 가지 색깔의 모자로 구분하여, 다양한 시각에서 문제를 분석하고 해결할 수 있도록 도와줍니다. 이번 칼럼에서는 여섯 가지 모자 기법의 개념과 활용 방법을 소개하며,
이를 조직, 개인 업무, 정책 개발 등에 어떻게 적용할 수 있는지 살펴보겠습니다.
2. 여섯 가지 모자 기법이란?
‘여섯 가지 모자’ 기법은 문제를 다양한 시각에서 바라볼 수 있도록 사고 방식을 색깔별로 구분하는 창의적 사고 기법입니다. 이를 통해 논의의 방향성을 명확히 하고, 보다 생산적인 결론을 도출할 수 있습니다.
각 모자는 특정한 사고 방식을 나타내며, 참가자들은 모자를 바꿔가며 논의에 참여하게 됩니다.
3. 여섯 가지 모자의 역할과 활용법
1) 흰색 모자 (White Hat) – 데이터 중심적 사고
역할: 객관적인 데이터와 사실을 기반으로 논의
활용: 현재 상황을 분석하고 필요한 정보를 수집할 때
예시 질문:
"이 문제를 해결하는 데 필요한 사실과 데이터는 무엇인가?"
"어떤 정보가 부족한가?"
2) 빨간색 모자 (Red Hat) – 감정과 직관
역할: 감정적 반응과 직관을 활용하여 사고
활용: 사람들의 감정과 직관적 반응을 분석할 때
❓ 예시 질문:
"이 아이디어에 대해 어떤 감정이 드는가?"
"직관적으로 어떤 가능성이 떠오르는가?"
3) 검은색 모자 (Black Hat) – 비판적 사고
역할: 문제점과 리스크를 고려하며 논의
활용: 실행 가능성을 점검하고 위험 요소를 분석할 때
❓ 예시 질문:
"이 아이디어의 단점과 위험 요소는 무엇인가?"
"실행했을 때 발생할 문제는 무엇인가?"
4) 노란색 모자 (Yellow Hat) – 긍정적 사고
역할: 장점과 가능성을 찾아 논의
활용: 기회와 강점을 분석할 때
❓ 예시 질문:
"이 아이디어가 성공했을 때 가져올 이점은 무엇인가?"
"어떤 기회를 창출할 수 있는가?"
5) 녹색 모자 (Green Hat) – 창의적 사고
역할: 혁신적인 아이디어를 창출하고 새로운 접근 방식을 모색
활용: 새로운 해결책을 찾거나 브레인스토밍할 때
❓ 예시 질문:
"이 문제를 해결하는 완전히 새로운 방법은 무엇인가?"
"기존 틀을 깨고 색다른 아이디어를 생각해볼 수 있는가?"
6) 파란색 모자 (Blue Hat) – 사고 과정 관리
역할: 논의의 진행 방향을 조율하고, 결론을 정리
활용: 회의를 진행하거나, 정책 및 전략을 최종적으로 정리할 때
❓ 예시 질문:
"지금까지 나온 아이디어를 실행하기 위해 어떤 단계를 거쳐야 할까?"
"논의 과정에서 보완해야 할 점은 무엇인가?"
4. 효과적인 적용 방법
✅ 역할을 명확히 분배한다.
논의 참여자들에게 역할을 지정하여 특정한 관점에서 사고하도록 유도합니다.
✅ 순차적으로 적용한다.
특정한 순서 없이 여러 관점을 왔다 갔다 하면 논의가 산만해질 수 있으므로,
정해진 흐름에 따라 사고 방식을 전환합니다.
✅ 균형 잡힌 논의를 유도한다.
긍정적(노란색)·부정적(검은색)·창의적(녹색) 관점을 고르게 반영하여 논의의 균형을 맞춥니다.
✅ 퍼실리테이터(진행자)가 조율한다.
파란색 모자의 역할을 맡은 사람이 논의를 조정하고 결론을 정리하는 것이 중요합니다.
‘여섯 가지 모자’ 기법은 한 가지 시각에 갇히지 않고 문제를 다각도로 분석하고 해결책을 도출하는 데 도움을 주는 강력한 도구입니다. 이 기법을 기업, 공공기관, 교육 현장 등 다양한 분야에서 활용하면 효과적인 의사결정과 창의적 사고를 촉진할 수 있습니다. 지금 여러분의 조직이나 개인 프로젝트에서 이 기법을 적용해 보고, 보다 효과적인 해결책을 도출해 보세요.
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