요즘 미국 애들, 한국 선크림에 진심이래
자외선보다 무서운 미국 MZ의 장바구니 공습
요즘 뉴스플로우나 외부에서 들려오는 K뷰티에 대한 이야기
그 말은 생각보다 많은 이야기를 담고 있었다.
2024년, 한국 화장품 수출은 드디어 100억 달러를 넘겼다.
단순히 K-뷰티가 인기라는 말로는 설명이 부족하다.
이건 명백한 ‘폭발’이다.
중국은 물론, 미국과 유럽 소비자들까지
"한번쯤 써보고 싶다"는 생각을
"이건 사야 해!"라는 확신으로 바꿔준 이 흐름은
수출·실적·주가 모두를 끌어올리고 있다.
고품질, 가성비, 그리고 케이팝
전 세계 소비자들은 이제
K-뷰티를 "합리적인 가격에 고품질을 주는 브랜드"로 인식한다.
비슷한 성분이라도 글로벌 럭셔리 브랜드보다 2~3배 저렴하니,
자연스럽게 ‘재구매’가 이어지는 것이다.
여기에 K팝 스타와 셀럽의 영향력,
그리고 SNS 콘텐츠의 바이럴 효과가 더해진다.
VT코스메틱은 BTS와 함께,
어뮤즈는 장원영과 함께,
티르티르는 ‘미스달시’ 같은 글로벌 뷰티 인플루언서와 함께
국경 없는 팬심을 구매력으로 바꿨다.
미국과 유럽, 그 너머까지: ‘K-뷰티 디폴트화’는 가능한가?
아마존, 부츠(Boots), 노티노(Notino).
이제 해외 주요 유통 플랫폼에는
‘Korean Skincare’ 카테고리가 따로 존재한다.
그 안에는 메디큐브의 디바이스, 라네즈의 슬리핑 마스크,
닥터자르트의 시카크림이 빼곡하다.
이쯤 되면 질문을 바꿔야 한다.
“한국 화장품이 해외에서 통할까?”가 아니라,
“K-뷰티를 글로벌에서 디폴트로 만드는 방법은 뭘까?”
수출만 잘해선 부족하다: ‘실행자’의 중요성
여기서 중요한 포인트가 하나 있다.
이 거대한 흐름의 이면엔
수많은 ‘보이지 않는 실행자들’이 있다는 것.
콘텐츠를 기획하고, 인플루언서를 섭외하고,
물류를 붙이고, 리스팅과 리뷰를 최적화하고,
때로는 미국의 관세 리스크와 싸워야 하는 사람들.
그리고 그 실행을 가능하게 하는 팀과 회사들.
우리는 그 중 하나다.
K-뷰티의 ‘제2막’, 그 기회를 잡는 사람들
에이피알은 1분기 영업이익이 97% 증가했고,
한국콜마는 미국 법인 매출이 211%나 뛰었다.
TIGER 화장품 ETF는 최근 3개월간 26.5% 수익률을 기록했다.
증권가는 목표주가를 줄줄이 상향 조정 중이다.
K-뷰티는 지금,
기업의 시가총액과 국가의 브랜드 위상을 함께 끌어올리고 있다.
이런 시대에,
우리는 어떤 질문을 던져야 할까?
“이 흐름에 탑승할 수 있을까?”가 아니라,
“어떻게 이 흐름을 만들고, 주도할 것인가?”
폴싯은 K-뷰티가 세계로 나아가는 길에서
단순한 관찰자가 아니라,
변화를 실행하는 ‘핵심 동력’이 되고자 한다.
우리 폴싯은,
K-브랜드의 글로벌 디폴트를 만든다.
지금도, 그리고 앞으로도.
문의: 사업개발팀 010-9242-0948
홈페이지: https://www.forsit.co.kr/
