- CEO의 역할. 지금은 Next Goal 을 생각해야 할 때.
6가지 역할
1. 방향설정
1-1. 비전수립 : 경쟁의 판을 재정의
1-2. 전략실천 : 미리, 자주, 과감하게 움직임
1-3. 자원 배분 : 외부자의 관점에서 결정
2. 리더 통한 조직운영
2-1. 팀 구성 : 상호 보완 역량과 태도로 구성
2-2. 팀워크 강화 : 스타들의 팀 아닌 스타팀 만들기
2-3. 운영리듬 : 조직 운영 템포와 리듬 만들기
3. 이해관계자와 소통
3-1. 사회적 목적 : 사회적 목적 정의 및 사업 핵심에 반영
3-2. 조직 설계 : 안정 민첩성을 추구함
3-3. 인재관리 : 사람이 아닌 역할 먼저 파악
4. 이사회와 협업
4-1. 관계설정 : 극단적 투명성으로 신뢰기반 구축
4-2. 역량 강화 : 이사회사 판단력 갖추도록 도움
4-3. 이사회 회의 : 미래 지향적 의제 함께 논의
5. 개인의 효율성 관리
5-1. 시간 & 에너지 활용 : 고강도 업무 기간과 회복기 혼합
5-2. 리더십 모델 : To Be List에 따라 살아감
5-3. 관점 : 남이 성공토록 돕는 자리임을 인식
내가 읽고 보기 위한 스크랩.
한해의 마무리는 항상 Next Goal을 정의하고, 이를 실천할 수 있는 전략을 정리하면서 마무리 하자.
출처 : 조선일보 위클리 비즈 https://www.chosun.com/economy/mint/2022/11/03/4VRWOI3T5RHXLDCPCOQOYHZRXM/