제조기업, 사업화 지원과제 창업 교육!

제조기업과 오랜기간동안 아이디어 검증 및 사업화 지원과제를 준비하고 있습니다.

일반적인 창업교육이라기보다는

 담당멘토로서 하나의 지원사업을 같이 철저하게 해보는 멘토링인데요.

하나의 지원사업을 위해 아래와 같은 과정을 거칩니다.

아이디어 단계 검증 - 지원사업의 양식에 맞추어 사업계획서 작성

- 사업계획서 요약본 작성- 사업계획서 피드백 - 대면발표 자료 작성

- 대면발표자료 피드백 및 수정 - 발표 연습 - 발표 피드백

이렇게까지 한줄 한줄 하나하나 허투루 보지 않고 합격을 위해 같이 준비하는거죠.

이때 사업계획서 작성시에도 머리속에 있는 다양한 정보들로 본문을 먼저 작성하고,

그 정보중에 핵심을 정리한 다음 요약본을 작성하시는 것을 추천드려요.

제 생각에 가장 중요한 것은 요약본입니다.

요약본에서 아이템의 개요가 눈에 딱 들어와야하고,

그 한장의 요약본에서 어느정도 평가위원을 설득할 수 없으면,

본문까지 평가가 이어지지 않는 경우도 꽤 많습니다.

그래서 요약페이지에는 아래와 같은 tip을 드리는 편이죠

-. 문장화 하지 않는다 (~~ 를 했습니다. ~~ 가 예상됩니다)

: 문장만 장황해지고 가독성이 떨어집니다.

따라서 (~~ 함. ~~로 설정됨) 등으로 문장 간결화가 필요하죠

-. 소제목을 단다

: 내용을 나만 알수 있도록 쭉 이어나가는 것이 아니라,

각 내용별로 [사업의 필요성] 등으로 소제목을 달아주는 거죠.

-. 핵심 단어에는 굵기나 밑줄 표시를 한다

: 우리 사업의 핵심이 되는 단어나 문장이 있습니다.

거기는 꼭 더 잘보이도록 마크를 해주시고요.

-. 각 지원기관별로 가점사항이 있는데 가점사항을 포인트로 표기합니다.

: 예를들어 ESG 기업에 가점이 있다면

전 [사업의 필요성]을 E: -- S: -- G:-- 로 나누어서 표기합니다.

이런 TIP들 말고도 해당 지원사업이나 업종에 따라 다양한 사업계획서 작성 포인트 들이 있어요.

많은 분들이 지원사업 도전하시는 만큼 모두 좋은 결과 가지셨으면 좋겠습니다 :)