이분법적 질문에 답해야 한다
Meta를 비롯한 대형 테크 기업들은 최근 제품 사고력 평가 방식에서 이분법적 트레이드오프 질문을 점점 더 중시하고 있습니다. 지원자에게 두 가지 매력적인 선택지 중 하나를 반드시 고르도록 요구하며, 그 과정에서 명확한 의사결정 프레임워크와 우선순위 설정, 제한된 상황에서의 판단력을 평가합니다.
예전에는 “상황에 따라 다르다”가 강력한 답변이었지만, 이제는 논리적으로 뒷받침된 명확한 추천과 결단력이 더 높이 평가되고 있습니다. 특히 Meta는 겉보기엔 균형 있어 보여도, 근본 원칙에 따라 분석하면 한쪽이 더 강력한 선택일 수 있음을 강조합니다. 이는 단순한 맹목적 확신이 아닌, 상황별 판단력과 원칙에 의거한 분명한 결정을 구분할 수 있는 역량을 의미합니다.
Meta가 이러한 사고를 강조하는 배경에는 소셜 그래프 기반 지표에 집착했다가 TikTok의 ‘총 시청 시간(Total Watch Time)’ 중심 전략에 뒤쳐진 과거 경험이 있습니다. 완벽한 정보 없이도 올바른 선택을 내릴 수 있는 프레임워크를 구축하는 리더십이 중요하며, 우유부단함으로 인한 비용도 매우 크다는 점을 보여줍니다.
실제로 인터뷰에 등장하는 이분법적 트레이드오프 예시:
도심 vs 교외 주거지 선택: 시간 가치와 자산 가치 측면에서 도심의 작은 집 선택
소셜 플랫폼 핵심 지표: ‘좋아요/댓글’보다 ‘총 시청 시간’ 선택
동영상 재생 방식: 상황 기반 자동재생과 빠른 해제 옵션 제공
2025년의 PM에게 요구되는 역량은 트레이드오프가 늘 존재함을 이해하면서도, 근본적 원칙과 명확한 근거가 있을 때 한쪽을 확신 있게 선택할 수 있는 능력입니다. 수백만 달러 규모의 엔지니어링 스프린트와 시장 기회의 속도 앞에서, 이는 단순한 인터뷰 스킬이 아니라 필수적인 PM 자질입니다.