전략과 IR의 교점에 관한 강의

"미리쓰는 IR덱으로 사업전략 수립하기" 강의 소개

안녕하세요.  

제가 이번달에 하는 강의를 소개드립니다. 

"미리 쓰는 IR덱으로 사업전략 수립하기"라는 제목 그대로 직관적인 내용입니다. IR덱을 쓰는 것도 어렵고 사업전략 수립하는 것도 쉽지 않지만 이 둘은 사실 동전의 양면입니다. 따라서, 한 1년 뒤 쯤 IR을 한다 생각하고 IR덱을 미리 써보면 현재 시점 모자라는 부분, 더 잘해야 할 부분이 또렷이 보입니다. 그 부분을 집중적으로 실행하면 기업은 성장하는데 바로 그게 사업전략이 되지요. 

Key lessons

따라서, 이 강의에서 세가지를 배울 수 있습니다.    

핵심 사항 위주로, IR 덱을 제대로 쓰는 방법

기업의 가치란 무엇인가, 어떻게 그 가치를 사업으로 축적할 것인가

가치 창출과 성장을 위한 체계적 방법인 전략은 어떻게 수립할 것인가

Storyline     

전략의 종말. 그 많던 전략은 어디갔을까? (컨설턴트의 손에서 경영자에게로)

IR deck과 사업전략은 동전의 양면이다

내 비즈니스에선 무엇에 착안해야 할까?

강의의 표준 페르소나: 대표 및 코파운더에게 적합합니다. 특히,    

1년 이내에 투자를 받고자 하는 스타트업

성장이 정체되었지만 어디서부터 시작해야할지 막막하고 가슴이 답답한 분

내부구성원이 '그래서 우린 어디로 가는거에요?' 물어보면 이런저런 말은 하지만, 나도 속시원히 정리가 안되는 대표

몸담은 산업의 경쟁이 심해 피봇을 할지, 묻고 더블로 갈지, 일단 숨죽일지 정해야하는 기업

마무리 말씀

IR덱 자체가 회사를 부자로 만들어줄 순 없습니다. 

그리고 전략 하나로 회사가 불쑥 성장하는 시대는 갔습니다.

다만, 좋은 IR 계획서와 좋은 전략은 기업이 행보하는 두 다리와 같습니다. (몸통은 실행이고요.)

그 방법에 대해 경영의 온갖 이론중 필요한 부분만 정리해서 들으며 생각해볼 수 있는 이 강의는, 절대 시간이 아깝진 않으실겁니다. 이건 수많은 기 수강자 분들이 남겨주신 말입니다.  

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마감되었습니다. 감사합니다.

신청하실분은 여기서 신청해주시고, 주변에 필요할것 같은 분들에게 소개해주셔도 감사하겠습니다.