창업을 위한 아이디어는 어떻게 찾아갈까?
Founder Company Fit
창업을 해나가면 해나갈수록 어려운 것이 아이디어, 정확히는 워킹할 수 있는 아이디어를 만들어내고, 팀을 설득해나가는 작업입니다. 물론 뛰어나신 창업자 분들은 멋진 아이디어로 투자자와 팀을 잘 설득해나가시겠지만 아직 저는 항상 어렵고 힘든 작업인 것 같습니다.
최근 여러 인사이트 있는 글을 보다 이런 고민에 맞닿는 가벼운 글이 있어 한번 정리해보았습니다. 3년 정도 지난 글이긴 하지만 분명 중요한 시각이기에 창업을 꿈꾸시거나 아이디어에 대한 고민이 있으신 분들은 한번 읽어보시면 좋을 것 같습니다.
1. 스타트업 창업자들이 가장 일반적으로 물어보는 것이 어떻게 창업 아이디어를 얻느냐는 것과 창업 아이디어가 있느냐고 묻는 것이다.
2. 그렇지만 창업자들에게 아이디어를 주어도 사실 효과가 없다. 아이디어를 발굴해내는 것은 창업자의 덕목이며 스타트업을 운영해나가면서 수많은 아이디어를 만들어낼 필요가 있다.
3. YC에서 좋은 창업자이지만 아이디어가 없는 창업자에게 투자를 해보는 실험을 진행했었다. 저자는 이 그룹이 모두 실패했다고 생각하고, 좋은 창업자들은 대부분의 것들에 대해 많은 아이디어를 가지고 있다는 것이 밝혀졌다. 그렇기에 창업자가 되고 싶다면 먼저 아이디어 창출을 잘하도록 노력해야한다.
4. 그럼 아이디어는 어떻게 잘 발굴해낼 수 있을까?
5. 먼저 주변 환경과 주변 사람들을 적절하게 구성하는 것이 중요하다. 미래에 대한 좋은 시각을 가지고 있고 아이디어가 풍부한 사람들과 함께해야한다. 이런 사람들은 대부분의 사람들이 가지고 있는 생각의 한계 없이 접근하는 경향이 있고 다른사람들이 어떻게 생각하는지에 큰 신경을 쓰지 않는다.
6. 좋은 아이디어들은 부러지기 쉽다. 그리고 대부분의 사람들은 당신의 아이디어가 별로라고 생각하기에 당신의 아이디어에 대해 이야기를 시작하지도 않는다. 그렇기에 세상에 지치고 야망을 경시하는 사람들로부터 떨어져야 한다.
7. 아이디어를 떠올리기 위한 다른 방법은 현재 일어나고 있는 가장 중요한 변화를 확인하는 것이다. 세상은 근본적으로 어떻게 변화해가고 있는가? 당신은 2008-2012년에 있었던 모바일로의 전환과 같은 급격한 변화를 눈치챌 수 있는가?
8. 이런 큰 변화 속에서 세상은 매우 빠르게 바뀌고 큰 회사들은 빠르게 움직이고 도메인에 집중하는 스타트업에게 뒤지곤 한다.
9. 지난 해에 가능하지 않았을 것 같던 일도 올해 가능해질 수 있으니 항상 주의를 기울여야 한다. 그와 동시에 지금 될 것 같은 아이디어는 내년에는 벌써 철지난 아이디어가 될 수도 있으니 주의해야 한다.
10. 당신이 생각하기에 이건 확실히 될 것 같은 아이디어인데 내가 이걸 해낼 수 있을지는 모르겠다는 생각이 든다면 이는 좋은 시그널이다. 우버가 나에게 그랬듯, 우버를 처음 썼을 때 나는 더이상 택시를 부르지 않게 될 것이라 확신했지만 이 변화를 우버가 시장을 장악할 것이라고 확신하지는 못했던 것처럼 말이다.
11. 당신 자신에게 물어보면 좋을 질문은 이것이다. "이것이 동작한다면 임팩트가 클 수 있을까?" 세상에는 좋은 아이디어들이 많지만 스타트업을 대규모로 성공시킬 수 있는 내재된 장점을 가진 것은 거의 없다. 그렇기에 대부분의 기업은 규모를 확장함에 따라서 발생하는 축적된 장점을 만들어내지 못한다. 그렇기에 이는 처음 아이디어 단계에서부터 고민해볼 필요가 있다.
12. 당신이 그 일에 잘 맞는지 또한 중요한 부분이다. 이건 자아성찰로는 하기 힘들고 멘토나 함께 일했던 사람들에게 물어보는 것이 좋다. PMF도 물론 중요하지만 founder-company fit 또한 매우 중요하다.
13. 마지막으로 아이디어에 대한 좋은 테스트는 왜 대부분의 사람들이 그것을 나쁜 아이디어라고 생각하는지 명확하게 말할 수 있는가이다. 이를 통해 당신은 어떻게 하면 당신의 아이디어를 발전시키고 보다 더 좋게 만들 수 있는지를 알 수 있기 때문이다.
