INTRODUCTION
책에 대한 간단한 소개
성공한 사업가이자 CEO 코치로서도 여러 성공을 거둔 MATT MOCHARY가 저술한 'THE GREAT CEO WITHIN'이라는 책의 내용을 번역하여 브런치를 통해 요약 및 정리해보려고 합니다.
오래전에 딜라이트룸 신재명 대표께서 개인적으로 추천해줬던 책이기도 하고 제가 초기 스타트업 코치로 활동함에 있어서도 도움이 많이 됐던 책이라 다루어보게 되었습니다. 하지만 아쉽게도 당장의 일정에 많은 시간이 많이 허락되지 않아 이 작업은 수개월이 걸릴지도 모르겠습니다. 너그러운 이해를 부탁드립니다.
지금 바로 원서로 읽어보실 분들께서는 아래 링크로 가시면 됩니다.
MATT MOCHARY는 본 책을 통해 컴퍼니 빌딩을 위한 기본적인 전술에 대해 안내하고 있습니다. 내용은 총 6개의 파트와 30개의 챕터로 구성되어 있습니다. 제 브런치에서는 'THEGREATCEOWITHIN'이라는 매거진을 통해 1개의 글에 1개의 챕터를 담아 진행해보려고 합니다.
THE GREAT CEO WITHIN
PART Ⅰ. 시작 (THE BEGINNING)
CHAPTER 1. 시작하기 (GETTING STARTED)
PART Ⅱ. 개인의 습관 (INDIVIDUAL HABITS)
CHAPTER 3. GTD 시스템 (GETTING THINGS DONE)
CHAPTER 4. 받은편지함 비우기 (INBOX ZERO)
CHAPTER 5. 가장 중요한 목표 (TOP GOAL)
CHAPTER 6. 시간을 지키는 것의 중요성 (ON TIME AND PRESENT)
CHAPTER 7. 두 번 말할거면, 써라 (WHEN YOU SAY IT TWICE, WRITE IT DOWN)
CHAPTER 8. 고마움과 감사함 (GRATITUDE AND APPRECIATION)
CHAPTER 9. 에너지 감사 (ENERGY AUDIT)
CHAPTER 10. 건강과 행복 (HEALTH AND WELL-BEING)
CHAPTER 11. 재정건정성 (FINANCIAL HEALTH)
PART Ⅲ. 집단의 습관 (GROUP HABITS)
CHAPTER 12. 의사결정 (DECISION-MAKING)
CHAPTER 13. 무결점협의 (IMPECCABLE AGREEMENT)
CHAPTER 14. 투명성 (TRANSPARENCY)
CHAPTER 15. 의식적 리더십 (CONSCIOUS LEADERSHIP)
CHAPTER 16. 문제 인지 및 갈등 해결 (ISSUE IDENTIFICATION AND CONFLICT RESOLUTION)
CHAPTER 17. 고객공감 (CUSTOMER EMPATHY)
CHAPTER 18. 기업문화 (COMPANY CULTURE)
PART Ⅳ. 인프라 (INFRASTRUCTURE)
CHAPTER 19. 사내 Wiki (COMPANY FOLDER SYSTEM AND WIKI)
CHAPTER 20. 목표추적시스템 (GOAL-TRACKING SYSTEM)
CHAPTER 21. 책임영역 (AREAS OF RESPONSIBILITY)
CHAPTER 22. 단일장애점은 없다 (NO SINGLE POINT OF FAILURE)
CHAPTER 23. 핵심성과지표 (KEY PERFORMANCE INDICATORS)
PART Ⅴ. 협업 (COLLABORATION)
CHAPTER 24. 조직구조 (ORGANIZATIONAL STRUCTURE)
CHAPTER 25. 책임감, 코칭, 투명성 (ACCOUNTABILITY, COACHING, AND TRANSPARENCY)
CHAPTER 26. 회의 (MEETINGS)
CHAPTER 27. 피드백 (FEEDBACK)
PART Ⅵ. 프로세스 (PROCESSES)
CHAPTER 28. 자금조달 (FUNDRAISING)
CHAPTER 29. 인재채용 (RECRUITING)
CHAPTER 30. 영업과 마케팅 (SALES AND MARKETING)
※ 새로운 글이 추가될 때마다 위 목차의 링크를 업데이트할 예정입니다.
MOCHARY가 CEO 코칭을 하며 깨달은 것
거의 대부분 회사들로부터 동일한 핵심 이슈들을 반복적으로 보게 되고 그것을 해결하기 위해 멘티들과 함께 일을 한다.
외부에는 훌륭하면서도 CEO들을 위한 책들이 많은 반면에 CEO들이 배우기를 원하는 모든 것들이 담긴 단 하나의 개요서 같은 책은 없다.
위대한 CEO가 되기 위해서는 훈련이 필요하다.
CEO들에겐 훈련받을 시간이 거의 없으며 특히 성공한 회사는 더욱 그렇다.
다음의 글에서부터는 본문의 내용들을 챕터별로 차례대로 다루어보도록 하겠습니다.
