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10. 본인과 끊임없는 대화를 나누어야 한다.

1인기업이 갖춰야 할 경영철학 

1인기업은 혼자 결정하고 책임져야 한다. 그것이 좋기도 하지만 부담감이 많아진다. 모든것의 최종 판단은 본인이 해야 하는 것이다. 물론 자신의 곁에 자문을 구할만한 좋은 사람들이 많으면 더욱 더 좋은 일이다. 혼자 많이 생각하고 신중한 결정을 할수 있는 연습이 필요하다. 그러려면 자신만의 생각의 시간을 확보해서 자신이 지금 어떤 방향으로 잘 가고 있는지부터 살펴봐야 한다. 꾸준하게 자신을 지켜봐줄 사람은 결국 자신뿐이다. 


자신에게 지속적인 질문을 하면서, 그 해결방법과 깨달음을 얻는것이 필요하다. 그것이 피드백이다. 회사라는 조직은 아침마다 회의나 티 타임을 통해 여러 팀들이 다양한 문제와 계획에 대한 해결점을 모색한다. 그리고 그에 따라 하루를 실행해 나간다. 그와 마찬가지로 개인 혼자인 1인기업도 결국은 자신에게 자신의 루틴을 만들어갈수 있는 당근과 채찍이 필요한 것이다. 


어쩌다 한번이 아니라, 1주일에 한번씩 자신에게 자문자답을 해야 하고, 매일 아침 주간계획에 따른 하루하루의 성과를 만들어 나가야 한다. 하루는 별것 아닌것처럼 보이지만, 그것이 쌓였을때 큰 힘을 발휘할수 있을것이라 믿어야 한다. 3개월이나 6개월 좋은 습관을 루틴으로 만들어보면 이 작은 습관이 꾸준함과 합쳐져서 얼마나 큰 위력을 발휘하는지 알 수 있을 것이다. 


결국은 하나에 집중하는 것이 그때 그때 필요하다. 장기적으로 볼때는 여러개를 완성해야 겠지만, 순간순간에는 하나에 집중하고 성과를 만들어내는것이 중요하다. 꾸준함도 필요하다. 한가지 루틴이 완성될때까지는 지속적으로 밀어붙여야 한다. 3개월이나 6개월은 해보고 나서 판단하고 포기해야 한다. 성급하게 포기하는것은 결과를 잘못 예측할 가능성이 높다. 좋은 성과가 나오는 것들에 대해서는 그런 패턴으로 도전할수 있는 힘이 생기게 된다. 선택과 집중 그리고 우선순위를 통해 자신만의 1인기업 시스템을 완성시켜 나가길 바란다. 


끝. 

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