목적을 말하는 리더

목표를 정하는 원칙은 SMART입니다. Specific, Measurable, Attainable, Relevant, Time-Bounded.

 

목표가 숫자로 표현되지 않았다면, 일이 디자인 되지 않았다는 말과 같습니다.

 

SUPEX든 To-Be든 목표는 숫자로 정하고, 숫자로 된 목표 Out-Put과 실적 Out-Put의 Gap을 실시간으로 체크하여, In-Put의 질과 양과 강도를 결정하여 목표가 달성되게 합니다. 이 과정이 경영입니다.

 

일은 목표 중심으로 하더라도, 말은 목적 중심으로 합니다. 무엇을 이루고자 하는 걸 말하는 게 아니라, 무엇이 되기를 원하는 가를 말합니다.

 

목적은 비전이고 미션이고 방향성입니다. 구성원은 목적에 이끌리고 결과를 숫자로 확인합니다.

 

리더는 숫자로 일하고 온 몸으로 말합니다.

 

2022년 7월 28일 스토리텔링