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Jan 13. 2021
광고 소재 변경을 안 해서 효율이 떨어지는 실패를 반복
광고 소재의 변경은 정기적으로 해야 한다
현재 저는 작은 스타트업에서 온라인 마케팅 팀장을 하고 있습니다. 현재 회사는 3번째 경험하는 스타트업입니다. 기존에는 일반 회사를 여러 군데 다니다가, 우연히 스타트업으로 이직을 하고, 그때 처음으로 스타트업을 경험하였습니다. 처음 스타트업은 직원 수 6명의 정말 시작 단계의 스타트업이었습니다. 대부분의 초기 스타트업이 그렇게지만 결국 성공을 하지 못하고, 그때 다시 일반 회사의 마케팅 팀장으로 이직을 합니다. 그런데 하필 이직한 회사가 가장 스타트업과 정반대에 있는 회사였습니다. 규모도 크고, 매출도 높고, 직원도 많고, 운영하는 광고비도 크지만, 너무 수직적인 회사. 예전에는 당연하다고 생각했던 부분들을 도저히 다시 적응할 수가 없었습니다. 대표님이 퇴근하기 전에는 팀장들은 눈치를 보면서 퇴근을 하면 안 되고, 새로운 마케팅을 팀원들과 아무리 열심히 준비를 해도, 위에 분들의 한마디에 전부 다시 해야 하는 비효율적인 구조. 그래서 결국 다시 스타트업으로 이직을 하게 됩니다.
스타트업의 온라인 마케팅이라고 해서, 일반 회사의 마케팅과 광고적인 부분으로는 솔직히 큰 차이는 없습니다. 단 마케팅을 운영함에 있어 너무나 자유로운 분위기가 있고, 제가 어떤 마케팅을 해도 초반 결과만 좋으면, 중간에 그 어떤 누구의 허락도 없이 빠르게 광고비 증액이 가능한 점이, 10년이 넘는 경력에 그리고 나이가 있는 마케터인 저한테는 너무 매력적인 환경이었습니다.
현재 매일 운영하는 광고는 네이버, 카카오, 페이스북, 구글 이 BIG4 광고 채널들을 주력으로 진행을 하고 그 외 나머지 채널들을 3~5개 정도 운영하고 있습니다. 매월 광고비는 변동이 있으나 최대한 광고 채널을 분산시켜 진행하고 있습니다. 여러 광고를 동시 운영하는 건 저의 개인적인 취향이라고 보시면 될 것 같습니다. 마케팅에서 100% 정답은 없는 것 같습니다. 마케터마다 각자의 개성이 있기 때문에 이 방식이 옳다! 가 아니라 그저 결과가 좋으면 어떤 방식이라도 문제가 없다! 라고 생각하시면 될 것 같습니다.
가능한 실제 경험을 바탕으로 실패에 관한 내용을 솔직히 적어보려고 합니다. 이런 실패에 관한 내용이 이 글을 보는 분들한테, 작더라도 도움이 되었으면 합니다. 그리고 저 스스로한테도 같은 실수를 반복하지 않게 하는 기록이 될 것 같습니다.
- 광고 소재 변경을 안 해서 효율이 떨어지는 실패를 반복
2021년 1월 새해를 맞이하면서, 작년에 진행한 전체 광고를 한번 분석하였습니다. 2020년 작년 한 해를 돌이켜보니 결국 네이버, 카카오, 페이스북, 구글 이렇게 BIG4 광고 채널들이 가장 큰 비중을 차지하였던 것 같습니다. 신규 광고 채널들을 10개 이상 테스트했지만 대부분 실패하였습니다. 몇 년 전부터 느끼기는 했지만 점점 저 상위 4개 광고 채널들이 강력해지고, 신규 광고 채널들은 올라오지 못하는 상황인 것 같습니다.
작년에 많은 실패를 했지만 그중에서 가장 뼈아픈 실패를 생각해 보니 "네이버 GFA", "구글 스마트 디스플레이" 이 2개 광고를 여러 번 실패하면서 큰 광고비 손해를 본 것 같습니다. 유독 이 2개 광고는 여러 번에 걸쳐 테스트하였지만, 거의 성과를 내지 못했습니다.
반대로 신규 광고 중 성공한 광고를 생각해 보니, "카카오톡 비즈보드", "구글 유튜브" 이 2개 광고는 정말 놀라울 정도로 큰 성과가 나온 것 같습니다. 카카오톡 광고는 처음에 3번 정도는 실패를 하였지만, 그 이후부터는 큰 성공을 하였습니다. 유튜브 광고는 광고비가 부족해서 비싼 광고 영상을 만들지 못했음에도 불구하고, 처음부터 큰 성과가 나왔던 것 같습니다. 작년은 상반기에 카카오톡 광고를 성과를 낸 이후, 하반기는 유튜브 광고의 성과가 좋았던 것 같습니다. 새로운 광고 2개가 성과가 나오면서, 기존 광고들과 어울려서 나름 1년간 좋은 결과가 나왔던 것 같습니다.
2020년 11월 구글 유튜브 광고 전환 42 - UTM 설정 기준
2020년 12월 구글 유튜브 광고 전환 27 - UTM 설정 기준