김 과장, 내가 언제 그렇게 하라했나?

상사의 결정

상사의 중요한 역할 중 하나는 '결정'이다.

적절한 타이밍과 합리적인 '결정'은

부하직원이 상사를 신뢰하는 중요한 요소이다.

상사가 명확히 결정하지 않고 모호한 태도를 보인다면

부하직원은 방향을 잃기 쉽다.

이 경우 더욱 심각한 것은,

훗날 문제가 생겼을 때 상사가

책임을 회피하는 상황으로 이어질 수도 있다.