관리와 리더십의 차이
많은 상사가 '관리'와 '리더십'을 거의 같은 범주로 생각하는 경향이 있다.
'관리'는 그저 정해진 규칙대로 조직이 잘 돌아가도록 하는 것이다.
결과가 거의 정해져 있고 익숙하게 하면 별 문제없다.
하지만 '리더십'은 '이런 일을 하려고 하는데 함께 팀을 이뤄 같이 할 사람'
하고 팀원의 마음을 움직여야 한다.
논리와 설득과 믿음이 필요한 고도의 역량이다.
성공에 따른 성취감도 따른다.
진정한 상사의 역량은 '관리'에서 나오는 것이 아니라 '리더십'에서 나온다.