경영목표를 설정하는 방법!
비즈탑
사업을 하는 사람들은 목표를 설정합니다. "사업=경영"이라는 의미로 볼 때, 수익을 창출해서 먹고사는 것이 해결돼야 사업의 존속이 가능합니다.
대표는 한해의 경영목표 즉 매출 목표를 달성하는 것이 정말 중요합니다.
그렇다면, 기업의 리더가 현실적인 경영 목표를 어떻게 설정하는지가 궁금해집니다. 말도 안 되는 목표를 설정하고 그 목표를 달성하기 위해 노력하다 지쳐서, 목표를 하향 설정하는 경우도 주변에서 많이 봐왔고, 저 또한 그런 경험이 있습니다.
그렇다면 현실적인 경영목표를 어떻게 설정하는 걸까요??
먼저, 비교가 되는 지표가 필요합니다. 과거의 매출액과 이익률을 참고하는 게 일반적인 방법입니다. "작년 대비 50%의 매출 성장과 영업이익은 10% 성장"이라는 목표를 제시하게 됩니다. 이 목표를 동료들과 달성하기 위해 동기부여를 제공하고, 노력하는 게 일반적인 모습입니다.
사실, 이런 경영목표를 설정하는데 여러 실수가 발생합니다.
1. 근거 없는 대표 자신만의 욕심
2. 동료들과 소통 없이 설정
3. 투자 없는 과도한 목표 설정
이렇게 3가지가 대표적인 실수 사례입니다. 리더의 일방적인 하달식 경영목표는 함께하는 동료를 배려하지 않고, 일방적인 희생만을 강요하는 꼴이 되기 쉽습니다. 성공하는 결과가 나올 확률이 낮고, 대부분 목표를 달성하지 못하는 경우가 많습니다.
직원들도 이해하고 최소 이 정도는 달성해야겠구나 라는 동기부여가 가능한 방법이 있습니다.
요즘, 기업에서 재무분석 하기 위해 많이 사용하는 "비즈탑"이라는 플랫폼에서 가능합니다. 비즈탑은 다양한 분석 서비스를 제공하는데요. 내 기업의 최신재무가 존재한다면 "재무목표"라는 분석으로 기존 재무기준으로 미래의 재무목표를 제공합니다.
비즈탑 재무분석 리스트공개된 재무제표가 없더라도, 기장을 하고 있는 세무사한테 재무자료를 엑셀로 제공받아서 분석해 볼 수 있습니다. 세무기장 프로그램에서 엑셀로 쉽게 내려받아서 분석하면 됩니다.
https://blog.naver.com/biztopinfo/223299512762
이렇게 공개된 재무나, 엑셀로 분석을 하면 아래와 같이 재무 목표치를 제공해 줍니다.
비즈탑 재무목표22년 재무를 기준으로 23년 재무목표를 제공하고 있습니다. 매출액이 22년에 9,514억인데 23년에는 1조 1,670억을 달성목표로 잡으라고 가이드 주고 있습니다. 약 18% 정도 매출액을 높이라는 목표와 더 놀라운 것은 영업이익은 22년 대비 줄이라고 나옵니다.
이 기업은 게임회사로 영업이익률이... 80%에 육박을 하는데요. 샘플로 조회한 기업을 보여드린 건데 이런 기업이 있기는 하네요. 와.. 이러니. 비즈탑의 재무목표에서 매출은 올리더라도 영업이익은 더 줄이라고 나오고 있습니다. 아무래도 직원들 복지, 투자에 돈을 많이 쓰더라도 문제가 없겠네요.
이 기업은 넥슨의 자회사 "네오플"이라는 회사입니다. 넥슨의 캐시카우(cash cow) 역할을 하는 회사라고 기사를 통해 몇 년 전에 본 적이 있었습니다. 아무튼 영업이익이... 80%라니 이런 회사를 본 적이 있으신가요?
네오플은 던파(던전 앤 파이터) 게임을 수출해서 이 정도 매출액을 달성한 기업입니다. 수출 매출이 90%가 넘습니다. 기회가 되면 더 자세한 분석글을 남겨 보도록 하겠습니다.
비즈탑에서 재무목표 분석을 이용하고, 목표 재무수치를 경영목표로 제시한다면, 충분한 동기부여와 목표달성을 위해 한마음이 될 것이라 생각합니다.
좌표: https://www.biztop.co.kr/v2/package.php#service
