MBA 비디오 에세이가 뭐야?
Video Essay 필수 질문과 답변 예시
에세이.. 끝난 것 아니었어?
일부 학교는 '나'라는 지원자를 더 잘 파악하기 위하여 비디오에세이를 요구한다. 내가 지원했던 학교 중에서는 Kellogg와 Haas가 Video Essay이 있었다.
가벼운 화상 면접이라고 생각하면 될 듯 하다. 질문이 제시된 후 20초 정도 준비 할 시간을 주고 1~2분 정도 답변 시간이 주어진다. 실시간으로 진행되는 것은 아니고, 나의 답변이 동영상으로 녹화되어 Admission Committe가 보는 구조이다.
나는 에세이를 다 작성한 후 9월 초 쯤 비디오 에세이를 제출했다. Kellogg는 원서 제출 후 비디오 에세이 링크가 메일로 왔고, Haas는 원서 제출할 때 비디오 에세이를 같이 제출하는 형식이었다.
비디오 에세이는 어떻게 준비해야 할까?
크게 자기 소개 / why MBA / leadership / team work 관련한 질문이 나온다. Reddit 등에서 질문을 리스트 업 한 다음에 스크립트를 작성했다. 한 번도 생각을 해 본 적이 없는 질문들이 많아서 일주일 정도는 시간이 걸린 것 같다.
사실 비디오 에세이는 합격에 큰 영향을 주는 요소는 아니라고 한다. 그런데 나는 떨리면 어버버할 것 같아 과하게 준비한 면이 있다. 미리 아이디에이션을 해놓았기에 나중에 면접 준비를 할 때 조금 도움이 됐다.
어떻게 말하느냐가 더 중요하다고 한다. 우리의 학교와 Fit이 잘 맞는 지, 정말로 열정을 가지고 MBA를 할 의향이 있는 지, 긍정적인 분위기를 풍기는 지 등을 본다는 것이다.
옷은 그냥 깔끔하게만 입으면 큰 문제는 없는 것 같다. 나는 흰색 셔츠를 입고 봤다.
Haas Video Essay
Haas는 질문이 미리 공개되어있다. Application에 답변 예시가 있어서 그것과 비슷하게 2분짜리 스크립트를 짜고 열심히 외웠다. 웃으면서 자연스럽게 말하는 것에 중점을 뒀다.
Q) Briefly introduce yourself to the admissions committee, explain which Defining Leadership Principle resonates most with you, and tell us how you have exemplified the principle in your personal or professional life.
A) Hi. My name is A. It's nice to meet you. The Defining Leadership Principle that resonates with me the most is B. (일화 설명) At Haas, I'm excited to C.
자기소개는 다들 간단하게 이름만 말하는 것 같았다.
Defining Leadership Principle은 한 개만 고르자.
나는 PM으로 직무 전환을 한 일화를 설명했다. X를 배우고 싶었고, 이를 위해 Y를 준비했고, 직무 전환 후에도 Z를 하면서 계속 성장하고 있다. 여기에 가장 많은 시간을 썼다.
Haas에서 계속 성장하고 싶다고 마무리했다.
Kellogg Video Essay
Kellogg는 질문이 랜덤으로 어떤 질문이 나올 지 알 수 없다. 자기를 소개하는 첫 질문은 모두 공통으로 받는 것 같았다.
Q) Introduce yourself by telling admissions something they won't know from your resume.
A) Hi. My name is A. It's nice to meet you. One thing you might not know from my resume is that B. (B를 조금 더 상세히 소개) B has taught me C. I aim to bring C with me to Kellogg.
내 취미 이야기를 하면서 이것이 내 인생에 어떤 영향을 줬는 지 설명했다.
이러한 내가 Kellogg와 잘 어울릴 것이라고 이야기하며 마무리했다.
Q) Tell us about a time you solved a problem in a creative way.
A) During my time as a brand manager, I'v encountered a situation where A. This posed a challenge B. To solve this I devised a creative solution by C. This was a completely new approach as D. This allowed us to E.
문제 상황을 설명하고 C라는 과정을 통해서 D라는 해결책을 냈다고 말했다.
D라는 해결책이 왜 창의적인 지를 설명하며 그 효과(결과) E를 이야기 했다.
MBA Video Essay Example
답변 시간이 짧기 때문에 바로 핵심으로 들어가야 한다. 질문에 대한 대답 - 부연 설명하는 일화(예시) 소개 - 마무리하는 멘트 구조로 답변을 준비했다.
하나의 예시로 여러 질문에 대답할 수 있다. 5개 정도의 일화를 준비한 후 각 질문에 맞도록 프레이밍을 바꾸는 연습을 했다.
Q) Tell us about a time you took a risk. What did you learn?
A) The biggest risk, or the biggest challenge I embraced, was A. This was a daunting task, as I had to B. It wasn't easy but I embraced the challenge by C. Through this experience, I learned D.
Risk인지는 잘 모르겠어서 Challenge라고 바꿔서 대답했다.
왜 Challenge 였는 지 설명한 후, 어떻게 극복했는 지를 이야기하며 배운 점을 말했다.
Q) If you had a team member who constantly under-delivered, what would you do?
A) As a team leader, my first step would be A. (왜 A를 하는 지 설명) Once I inderstand the root cause, I'd do B. (B의 효과를 설명) Ultimately, my goal is to C. (어떠한 리더가 될 것인지를 설명)
해당 경험이 없어서 그런 상황이라면 어떻게 할 지를 단계로 나눠서 설명하고자 했다.
나의 leadership style을 묻는 질문이라고 생각해 마지막에 명확하게 한 번 더 이야기 했다.
Q) Talk about an environment you work well in and thrive in.
A) I thrive in environments where A. (A한 환경에서 일한 일화 및 그 결과 설명) From this experience I've learned the importance of A. When I lead teams now, I aim to create A environment.
나의 강점을 보여줄 수 있는 일화를 골라서 내 강점을 소개하고자 했다.
질문이 물어본 것은 해당 경험이지만, 여기서 그치지 않고 이를 통해 배운 점과 어떠한 leader가 될 것인지를 마지막에 추가했다.
