숫자에 대한 감각을 키워라

이슈를 찾아내는 법

해외 법인에 근무한 지 17년이 되다 보니 상당히 많은 경영진들과 함께 일할 기회가 생겼다. (보통은 2년, 많게는 6년까지도)

임원이 된다는 것은 무언가 특출 난 능력을 인정받이야 하고, 또 그 임원이 필요한 포지션이 비어 있어야 하는 것이기 때문에, 일단 임원이 되었다는 것은 회사가 그 사람을 중요한 보직에 앉도록 하겠다는 필요성과 그 사람이 그 보직을 잘 수행할 수 있다는 능력이 잘 맞았다는 말이다.

계속 법인의 경영진이 바뀐다는 것은 한 편으로는 상당히 피곤한 일이지만, 또 다른 한 편으로는 회사에서 다양한 모양으로 인정받은 사람들과 일할 수 있는 기회이기도 하다.

사람마다 다른 종류의 강점을 보이지만, 공통된 장점은 숫자에 대한 감각이다. 남들이 보지 못하는 숫자의 문제점을 발견하거나, 숫자에서 중요한 Insight 를 발견하고 의사결정에 활용하는 Skill 이 공통된 자질로 요구된다는 말이다.

그럼 어떻게 하면 이 숫자에 대한 감각을 키울 수 있을까? 몇 가지 Tip을 나누고자 한다.

1. 실적과 목표를 머릿속에 담으라.

큰 그림을 그리는 위치에 있던지, 실무를 하는 위치에 있던지 결국 모든 조직에는 달성해야 할 목표가 있다. 그 목표를 머릿속에 담고 있어야 이상한 숫자를 볼 수 있다.