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[팀 스토리가드닝 모음집3]

복지수다⑧ - 내가 관장(센터장, 원장 등)이 된다면?(3편)

위 모음집은 필명으로 자신의 이야기를 담아내고자하는 7명의 사회복지사들이 2024년 3월부터 12월까지 참여한 챌린지 내용에 바탕을 두고 있습니다.


4가지 주제와 관련하여 주1회 올린 글들을 2~3편씩 나눠 올릴 예정입니다.
독자 여러분들의 피드백이 저희들에게 큰 힘이 됩니다!

[복지단상] - 복지현장에서 종사자로서 느낀 개인적 성찰 혹은 경험담 공유
[복지이슈] - 최근 거론되고 있는 복지계 이슈와 관련한 자유로운 생각나눔
[복지수다] - '만약에 OOO이었다면?'라는 식으로 역발상 형태로 가정
[자유주제] - 사회복지 외 다른 주제 선택

"내가 관장(센터장, 원장 등)이 된다면?"


[필명: 조선생(사회복지 7년차)]


다른 건 몰라도 '소통''협력'을 위한 발전적 분위기를 조성함에 힘쓸 것입니다. 방법이야 다양하겠죠. '권위'를 앞에서 직원의 의견을 무시하거나 반대하지는 않을 겁니다. 합당한 사유라면 더더욱요. 조정도 그렇고 기관의 발전과 지역사회 복지 실천을 위한 노력에 앞장 설 거고요.


[필명: 꼬냥이(사회복지 0년차)]


제가 기관장이 된다면 협동적이나 배려 높은 기관장이 되고 싶어요. 소위 “텃새” 없는 기관을 만들고 싶은 게 그것이죠. 어느 회사나 기관이든 텃세는 존재하잖아요. 저는 그런 게 보기 싫어요. 텃새 없는 기관을 만들려면 저부터 바꿔야 된다는 생각도 들고요. 갓 들어온 후임들에게 자세히 알려주는 선배이자 기관장이 되고 싶습니다.


[필명: 초코(사회복지 5년차)]


사회복지 기관에서 첫 회계 담당자로 일할 때였습니다. 센터장님께 들었던 말인데요. "센터장의 월급이 직원보다 많은 이유는 책임을 지는 자리라서 그렇다. 문제는 내가 해결 할 테니 일하자."라고요. 담당 공무원의 갑질이 심해지고 지출 건에 대해 걱정이 많을 때 들었던 이 말, 그렇기에 책임지는 사람이 되고 싶습니다.

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