일에 대한 생각
불안의 방에서
조용히 책을 펼칠 때면
나도 모르는 사이에 온 방안이
따뜻한 불빛으로 가득 차 오른다.
내가 끊임없이 책을
읽는 이유는 여기에 있다.
미래에 대한 불안함,
풀리지 않는 문제들이
저자들과 대화하며 해결되기
때문이다.
2016.04.
강병호
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'프로젝트 성과의 질은 프로젝트에 투입된 인력의 수에 반비례한다.' 69p
'선택지가 많으면 장점이 아니라 부담이다. 선택 범위를 최소화해야 회사도 고객도 명확하게 이해한다. 스티브 잡스는 20가지가 넘는 제품군을 4가지로 축소해 그 효과를 입증했다.' 90p
'제품이나 아이디어의 장점을 상징하는 단순하고 강한 이미지를 활용해 고객의 뇌리에 깊은 인상을 남겨야 한다. 백 가지를 나직이 속삭이지 말고 한 가지를 크게 부르짖어라.'148p
'목표에 집중하기 위해 세 집단을 공략했다. 위대한 애플을 기억하는 집단, 무기력한 애플만 아는 젊은 세대, 그리고 애플의 직원이었다...샤이엇팀은 '다르게 생각하라'라는 슬로건을 정리했다.'155p
'나이키는 광고에서 뭘 하는 걸까요? 위대한 운동선수들에게 경의를 표합니다. 그러고 나서 또다시 그들에게 경의를 표합니다. 그게 나이키고, 그게 그들이 하는 일입니다.'162p
'경쟁에 뒤처진 회사가 우수한 제품을 알리는 가장 효과적인 방법은 선두 업체의 제품과 직접 비교하는 것이다.'177p
'어설픈 제품명은 제품을 진열하기도 전에 곤경을 자초한다. 제품명은 제품이나 회사의 본질을 단어 한두 개로 포착해 가장 단순하고 명확하게 지어야 한다.'184p
'말 한두 마디로 전할 수 있는 아이디어를 20개짜리 슬라이드로 만드는 것은 낭비다. 화려한 프레젠테이션보다 솔직한 생각과 가공하지 않은 자료가 오히려 믿음직하다.'218p
'형식적인 프레젠테이션을 무엇보다 싫어했던 그는 과연 어떤 식으로 프레젠테이션을 진행했을까? 슬라이드 쇼도, 남겨진 문건도, 공식화된 전략도 없었다. 그저 대화뿐이었다.'225p
'애플은 복잡한 요소들을 제거해 사람과 음악이 더 가까워질 수 있는 기기를 만들어냈다.'241p
'냉혹하게 생각하라(Think Brutal), 작게 생각하라, 최소로 생각하라, 가동성을 생각하라, 상징을 생각하라, 표현 방식을 생각하라, 평소처럼 생각하라, 인간을 생각하라, 회의적으로 생각하라(Think Skeptic), 전쟁을 생각하라'
#독서노트 20160404
미친 듯이 심플, 켄 시걸