선택과 집중, 디자인 비용을 바라보는 새로운 시선

성장을 위한 디자인

적은 금액으로 디자인을 해야 한다면

"대표님, 적은 금액으로 디자인할 일이 많은가요?"

사업을 운영하다 보면 디자인이 필요한 순간이 많아집니다. 그러나 예산은 한정적이죠. 디자인의 중요성을 알면서도 매번 높은 비용을 지출하기 어려운 것이 현실입니다. 그렇다면 어떻게 해야 할까요?

바텀라인(Bottom Line)을 설정하세요.

모든 디자인이 완벽할 필요는 없습니다. 가장 중요한 것은 디자인의 목적을 먼저 명확히 하는 것입니다. 이 작업이 무엇을 위한 것인지, 궁극적으로 해결해야 할 문제가 무엇인지 정리한 뒤, 그 목적을 달성하는 데 필요한 최소한의 디자인을 기준으로 삼으세요. 그래야 비용과 퀄리티의 균형을 맞출 수 있습니다.

디자인은 늘 욕심이 난다

디자인 작업을 맡길 때, 처음에는 간단하게 끝낼 생각이었지만 막상 결과물을 보면 욕심이 생깁니다.

"여기 색을 좀 더 바꾸면 어때요?"
"폰트가 조금 아쉬운데, 다른 시안을 한 번 더 볼 수 있을까요?"

이런 과정이 반복되면 간단한 작업이 결코 간단하지 않게 됩니다. 디자인의 범위를 정하지 않으면 끝없는 수정이 이어지고, 결국 시간과 비용이 초과될 수밖에 없습니다.

완벽한 디자인이 아니라, 목적을 달성하는 디자인을 하세요.

디자인이 완벽하지 않다고 사업이 망하지는 않는다

디자인이 내 마음에 들지 않는다고 사업이 망하는 것은 아닙니다.
반대로, 디자인이 아무리 좋아도 비즈니스의 핵심 가치가 부족하다면 성장할 수 없습니다.

디자인은 사업의 촉매제이며, 촉진제입니다.

제품이나 서비스의 가치를 전달하고, 브랜드를 강화하는 역할을 하지만, 그것만으로 사업이 유지되는 것은 아닙니다.

매출이 우선, 디자인 퀄리티는 그 다음

디자인 비용이 부담스럽다면, 이는 곧 매출에 여유가 없다는 뜻입니다. 이럴 때는 당장의 디자인 퀄리티보다는 매출을 올리는 것에 집중해야 합니다.

매출이 증가하면, 자연스럽게 디자인에 투자할 수 있는 여력이 생깁니다.

사업 초기에는 필수적인 디자인만 진행하고, 매출이 늘어난 이후에 퀄리티를 높이는 전략을 고려하세요.

선택은 ‘가지는 것’이 아니라 ‘버리는 것’을 정하는 것

모든 것을 다 할 수는 없습니다.

브랜딩, 마케팅, 제품 디자인, 웹사이트, 광고 등 디자인이 필요한 곳은 많지만, 예산이 한정적이라면 필요한 것과 불필요한 것을 명확히 구분해야 합니다.

최소한의 방향성과 목적성을 정하세요.

지금 당장 필수적인 디자인은 무엇인가?

없어도 크게 문제 되지 않는 요소는 무엇인가?

꼭 지금 해야 하는 작업인가, 나중에 해도 되는가?

선택과 집중이 필요한 순간입니다.

실용적인 디자인을 위한 선택

디자인이 필요하지만, 예산이 부담되는 경우 디파트(De;part, depart.im)처럼 실용적인 디자인 서비스를 활용하는 것도 좋은 방법입니다. 한정된 예산 안에서 최적의 결과를 내는 방법을 고민하고, 사업 성장에 맞춰 디자인 투자 계획을 세우세요.

디자인은 비즈니스의 생존 요소가 아니라, 성장 요소입니다.
사업이 성장할수록 더 나은 디자인이 필요해지고, 그때가 되면 충분한 투자도 가능해질 것입니다.

지금 가장 필요한 디자인을 선택하고, 나머지는 과감히 버리세요.
선택과 집중, 그것이 디자인 비용을 효율적으로 사용하는 가장 좋은 방법입니다.