<결재선> 시즌 1 - 결재선 아래의 사람들 EP 16

리스크는 숫자가 아니라, 사람이 감당하는 무게다

전략기획에 있으면 ‘리스크’라는 단어를 하루에도 수십 번 쓰게 된다.

환율 리스크, 생산 리스크, 일정 리스크, 공정 리스크…

모든 리스크는 숫자로 환산되고, 보고서에 정리되고, 그래프로 표현된다.

하지만 팀장이 되고 나서야 깨달았다.

리스크는 숫자가 아니라, 사람이 감당하는 무게라는 것을.

숫자가 위험을 설명한다면,

사람은 그 위험을 견뎌낸다.

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어느 날 아침,

임원회의에서 나는 일정 리스크를 설명하고 있었다.

“이번 분기 일정은 11일 지연 가능성이 있습니다.”

말은 간단했다.

하지만 그 말이 떨어지는 순간,

현장에서 11일 동안 어떤 일이 벌어질지

나는 너무 잘 알고 있었다.

11일 동안 늘어나는 야근,

11일 동안 쌓여가는 피로,

11일 동안 포기되는 휴식,

11일 동안 밀려나는 가정의 시간.

보고서에는 단지 ‘11일’이라고 적히지만,

현실에서는 누군가의 건강과 마음이 조금씩 닳아간다.

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점심 무렵,