스타트업 CEO MBA, 알렉스넷
스타트업, 알렉스넷, 창업, 사업, 커리어, 성장
알렉스넷이 스타트업 멤버사 육성과 성장을 위해 ‘스타트업 CEO MBA 과정’을 개발해서 운영하고 있다. 스타트업 창업가들이 사업을 직접하면서 겪고 있는 문제와 이슈를 중심으로 창업가를 ‘사업가’이자 ‘CEO’로 성장시키고 있다. 특강의 경우, 스타트업 대표들이 생각하는 사업하면서 필요한 역량에 대해 의견을 수시로 받고 거기에 코치와 경영자문으로서 필요하다고 생각하는 주제를 더해 선정한다.
작년 5월, 알렉스넷 구성과 운영방안 수립으로 첫 시작을 했으니 벌써 10개월째다. 스타트업 예비창업가와 극초기단계 창업가를 위한 교육과 코칭 자리는 많은데, 정작 사업을 제대로 시작하고 나면 제대로 도움을 받을 수 없다는 현실이 안타까워서 만들었다. 점점 더 정교해지고 안정화되고 있으며, 멤버사들도 성장해나가고 있어서 뿌듯하다.
2019년 2월 (예정)
특강 : 영업 및 이해관계자 관리 노하우
상식 : 글로벌 비즈니스 매너 #8
토의/코칭 : 2019년 사업계획 수립II
2019년 1월
특강 : 스타트업의 사업전략 기반 마케팅과 브랜딩, 스토리텔링 방법
상식 : 글로벌 비즈니스 매너 #7
토의/코칭 : 2019년 사업계획 수립I
2018년 12월
알렉스넷 송년파티 & 스타트업 브랜딩 전문가 네트워킹
2018년 11월
특강 : 스타트업과 벤쳐캐피탈 - VC가 바라보는 스타트업 투자 관점과 재무적 성장 방안
상식 : 글로벌 비즈니스 매너 #6
토의/코칭 : 각 멤버사별 현황과 이슈사항 공유 및 해결책 모색
2018년 10월
특강 : 스타트업 창업가의 심리진단과 분석, 창업가 멘탈 케어
상식 : 글로벌 비즈니스 매너 #5
토의/코칭 : 각 멤버사별 현황과 이슈사항 공유 및 해결책 모색
2018년 9월
특강 : 스타트업 조직관리 및 HR 관리 및 계약서 작성시 주의 사항
상식 : 글로벌 비즈니스 매너 #4
토의/코칭 : 각 멤버사별 현황과 이슈사항 공유 및 해결책 모색
2018년 8월
특강 : 스타트업 사업운영 방안, 재무와 회계 관점 : 투자자가 스타트업에게 요청하는 재무계획 개론
상식 : 글로벌 비즈니스 매너 #3
토의/코칭 : 각 멤버사별 현황과 이슈사항 공유 및 해결책 모색
2018년 7월
특강 : 스타트업 조직구성과 역할분담, 채용 : 누구와 함께 어떻게 일해야 하는가?
상식 : 글로벌 비즈니스 매너 #2
토의/코칭 : 각 멤버사별 현황과 이슈사항 공유 및 해결책 모색
2018년 6월
특강 : 협력사와의 네트워킹, 협업, 제휴 방안 (선정 방법, 계약 준비 포함)
상식 : 글로벌 비즈니스 매너 #1
토의/코칭 : 각 멤버사별 현황과 이슈사항 공유 및 해결책 모색
