NIOC

#NIOL

#NationalIranianOilCompany

Cantor Fitzgerald은 미국 기반이지만, **National Iranian Oil Company (NIOC)**는 이란 정부가 전액 소유하고, 석유·가스 산업 전반을 책임지는 이란 국영석유공사입니다. 아래에 주요 정보를 정리해 드릴게요.

#BP

기본 개요

설립 시기: 1951년 (영국의 앵글로-페르시아 석유회사 계승 국유화) 

소유 구조: 이란 정부(석유부) 100% 소유, ‘세계 2위 규모’ 국영 석유회사

• 본사: 테헤란, 탈레가니 거리

• 직원 수: 약 87,500명 (2018년 기준)

• 핵심 경영진:

• 회장: Mohsen Paknejad

CEO 겸 부장관: Hamid Bovard (2024년 취임, 1964년생) 

주요 역할 및 자회사

석유·가스의 탐사, 시추, 생산, 정제, 저장, 운송, 수출 전 과정 독점 담당

NISOC (National Iranian South Oil Company): 이란 남부 광구 운용 및 약 3 백만 배럴/일 생산, 이란 전체 원유의 80% 생산 

NIORDC: 정제·배분 역할, 석유제품 일일 2.5 억리터 생산, 6천만리터 수출 능력 

NITC: 국영 유조선 회사, 중동 최대 유조선사로 이란 원유를 해외로 운송 

#Gulf

생산량 및 매출 규모

매장량: 회복 가능 원유 약 1,565억 배럴 (세계 전체의 10%) 및 가스 33조 m³ (15%) 

일일 생산: 약 400만 배럴 원유, 7.5억 m³ 천연가스 정도로 2012년 기준 기록

매출/자산: 2023년 자산가치 약 2,000억 달러 ()

최근 동향과 전략

산유량 증가 목표: 2024~25년 남부유전 생산 확대 및 하루 327만 bpd 수준 기록 

수출 방식 다양화: 미국 제재 회피 위해 페르시아만 키하르그 섬 제티 병렬 운영, 암시장 선박 활용

중국 의존 심화: 중국이 1.4–1.8 백만 bpd 대량 수입, 전체 수출의 90% 이상 차지 

OPEC 내 영향력: OPEC 회원국으로서 국제 유가 설정에 관여, 산유 정책 공동 결정 참여 ()

#CNY

도전 과제 및 환경

미국·서방 제재: NIOC 및 핵심 임원에 대한 제재 지속 

인프라 위험: 중동 군사 긴장으로 공급망(페르시아만, 수에즈 해협 등) 취약

기술 의존성: 첨단 유전 개발·제조-정제 기술에서 외국 기업 참여 제한 기술 격차 존재

시장 및 국제 영향

최신 상황: 6월 기준 중국의 원유 수입량이 하루 180만 배럴 돌파 (기록적 수준)

수출 구조: Kharg 섬 중심 암시장 적재와 중국 인근 체류 방식 활용으로 하루 220만 배럴 적재 가능 

중국 의존 확대: 중국 수입이 전체의 90% 이상 차지, 서방 제재 속 대체 시장 불가피

요약

NIOC는 탐사부터 수출까지 이란 석유·가스 산업 전반을 관장하는 국영 기업으로, 세계 유수의 매장량과 생산량 보유.

하지만 제재와 군사 위험, 중국 의존 심화, 첨단 기술 격차 등과 같은 구조적 어려움이 지속 중입니다.

더 궁금하신 부분이 있다면?

• NIOC 제재 현황 및 대응 전략

• 중·러·유를 제외한 새로운 수출 시장 전략

이란 내 재생에너지 전환 움직임과 NIOC의 참여 여부

#IranChina