1/1(Thu) Leadership Avalanche

by Andrew Oh



리더십 아발란체(Leadership Avalanche)는 구조조정·통합·급성장 같은 변화로 갑자기 관리 범위(span of control)가 커져서 직속 보고자 수, 메시지, 1:1, 승인·의사결정 요청이 눈사태처럼 폭증하는 현상을 말합니다. 


흔한 징후


슬랙/메일/회의가 계속 쌓여 “일이 밀리는 느낌”

모든 이슈가 최종적으로 리더에게 올라옴(병목)

1:1이 늘어도 정작 코칭·전략 시간이 사라짐 


바로 써먹는 대응 6가지


1. 의사결정 권한 재배치: “이건 내가, 이건 팀 리드가, 이건 담당자가”를 문서로 고정


2. 리더 ‘오피스아워’ 도입: 즉시응답 대신 정해진 시간에 몰아서 처리


3. 1:1 방식 변경: 전원 매주 격주/월1, 대신 핵심 인원은 더 깊게


4. 표준 루틴 만들기: 주간 템플릿(우선순위/리스크/의사결정 필요사항 3줄)로 보고 통일


5. 중간 리더 레이어 강화: 임시라도 “작은 팀 리드”를 세워 병목 제거


6. 요청 채널 단일화 + 트리아지: 들어오는 요청을 한 곳으로 모으고(예: 티켓/폼) 중요도 기준으로 컷


아발란체”가 블록체인(Avalanche/AVAX) 얘기일 수도 있는데, 그건 리더십 용어랑 별개.


#LeadershipAvalanche


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