대중의 관심과 기대의 단계를 구체적으로 분류해보면 미처 생각하지 못했던 새로운 투자처를 발견하는 기회가 될 수 있습니다. 또 이미 투자를 검토하고 있는 섹터의 투자 성공 여부를 검증하는 도구로도 활용할 수 있을 겁니다.
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우리나라의 ‘타다’ 서비스나 냅스터처럼 아무리 혁신적이고 편리한 서비스라고 해도 기존 사업자를 모두 적으로 돌린다면 성공하기가 쉽지 않습니다. 오직 기술 혁신만 믿고 창조적 파괴가 가능하다고 생각한다면 큰 오산입니다. 그러므로 투자자 입장에서는 기존 사업자를 모두 적대적인 세력으로 돌리는 기업에 투자하는 것보다 오히려 아군으로 만들어 스스로 성장하는 생태계를 구축하고 있는 기업에 투자하는 것이 현명한 투자 전략입니다.
3.
고객 전환 비용 해자를 가진 기업에 투자했다면 이를 위협하는 새로운 외부 환경의 변화와 기술 혁신을 늘 유심히 잘 살펴야 합니다.
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개개인이 돈을 모으는 방식이나 투자성향은 물론 손실에 대한 태도도 다 다르기에 어떤 방법이 정답이라고 단정할 수는 없습니다. 다만 돈을 모으거나 투자를 하는 데 있어서 스스로 바람직한 행동이라고 생각하는 것은 최대한 편하고 쉽게 만들고, 원치 않는 방향은 최대한 불편하게 만들어야 한다는 원칙 하에 자신만의 스타일에 맞는 저축과 투자 시스템을 구축해야 합니다.
