볼드

새로운 풍요의 시대가 온다

 요즘 소위 잘 나가는 스타트업 대표들을 보면 우리 세대와 단 5~10년 정도의 나이차가 있을 뿐인데도 스케일이 다르다는 생각을 할 때가 있다. 그들의 주장을 허무맹랑한 이야기로 치부하기에는 그들이 직접 만들어낸 변화가 실재하기에, 그리고 그런 변화를 이끌만한 동기와 능력 역시 충분하기에(혹은 그렇게 보이게 하는 능력은 최소한 있기에) 그들의 혁신의지를 지지하는 마음 역시 크다.

이 책을 읽고 보니 어쩌면 내가 어릴 때부터 피터 디아만디스, 일론 머스크, 리처드 브랜슨 같은 사람들의 성공 스토리를  보고 자랐더라면 그만큼은 안되어도 엇비슷한 꿈은 꿀 수 있지 않았을까 하는 생각이 들었다.

 여하간 이 책은 지극히 대담한 꿈을 실현해나가는 과정에 있는 저자가 그에 버금가는 꿈을 가진 피터 주니어들에게 꿈꾸는 것을 멈출 필요가 없음을, 수단은 구하고자 하면 충분히 풍요로우므로 그저 생각을 멈추지 않고 실행할 것을 독려하는 글이다. 실제로 그가 제시한 도구들과 그 도구를 활용할 수 있는 방법론은 실질적이기도 해서 나도 어쩌면 사업이라는 것을 해볼 수 있는 것이 아닌가? 하는 용기가 생길 정도였다.

 한편 현재 피고용인 입장에서는 '나'를 대체할 수 있는 '크라우드'라는 접두사를 단 무시무시한 매체들의 영향력을 생각하자 불안감이 일어나기도 했다.

 저자에 의하면 사업가에게는 대담한 꿈을 꾸는 것이, 이왕이면 세상을 바꿀만한 큰 꿈을 꾸는 것이 중요하다. 비현실적으로 보일지라도 생각보다 그것이 어렵지 않은 이유는 필요한 사람은 크라우드 소싱, 돈은 크라우드 펀딩, 팬덤은 커뮤니티, 고도화는 경연을 통해 얻고 해결할 수 있기 때문이다.

  아직 우리나라는 고용시장 유연성이 높지 않고 시장이 적어 그의 주장이 피부에 와닿진 않지만 지금 이 순간에도 피고용인의 대체 수단은 늘어나고 있고 사업자에게는 점점 더 유리한 방향으로 세상이 풍요로워지고 있음을 개인은 주의할 필요가 있다.

 이 책에서 피터는 대담한 꿈을 꾸는 사람이 되느냐, 그 꿈의 수단이 되느냐를 두고 고민거리와 함께 꿈을 이루어내는 사업의 통쾌함을 던져주었다. 젊은이라면 필독할만하다. 아이가 10대 후반이 되면 추천하고 싶은 책이다.

---------------[책 내용 정리]----------------------------------------------------

제목 : 볼드

부제 : 새로운 풍요의 시대가 온다

저자 : 피터 디아만디스/스티븐 코틀러

8P

이 책에는 6가지 D가 나온다. 디지털화 Digitalization, 잠복기 Deception,

파괴적 혁신 Disruption, 무료화 Demonitization, 소멸화 Dematerlization,

디지털화 Digitalization, 대중화 Democratization가 바로 그것이다.

기회가 커지고 이러한 기술 진보의 연쇄 반응이 기술의 대변동으로 이어지는 경로를 설명하며 그는 대담한

선택을 하는 사람만이 성공할 수 있다고 말한다.

[목차]  

1부 - 대담한 기술이 온다

1장) 어제의 세계는 잊어라, 기하급수 시대를 준비하라

2장) 대담한 비즈니스 기회를 발견하는 법

3장) 5대 유망기술 - 네트워크와 센서/무한 컴퓨팅/인공지능/로봇공학/유전체학과 합성생물학/100세 환갑 시대

2부 - 대담하게 생각하라

4장) 스컹크 워크스와 몰입

5장) 크게 생각하는 것이 유리한 이유

6장) 억만장자가 되려면 크게 생각하라 - 일론 머스크/리처드 브랜슨/제프 베조스/래리 페이지

3부 - 어떻게 대담하게 실현시킬 것인가

7장) 떠오르는 10억 시장-크라우드 소싱

8장) 돈 없이는 아이디어도 없다 -크라우드 펀딩

9장) 커뮤니티를 형성하라

10장) 가장 뛰어난 이들이 문제를 해결하게 하라- 경연대회

[1장]

35p 6D: 기술의 진보과정에서 일어나는 일들

[2장]

57P 기하급수 곡선   피터가 말하는 가장 중요한 힌트 : 단순 명쾌한 사용자 인터페이스가 개발되었는가

[3장]

100P 기술이 사업화하기에 언제가 적기인지... 공개적으로 이용 가능한 애플리케이션 프로그래밍 인터페이스 API와 결합된 왓슨이 클라우드에 있다는 사실은 바로 그런 순간, 모자익처럼 인터페이스의 폭발적 성장이 일어날 수 있는 때가 왔다는 것이다. 온갖 종류의 새로운 기업에 인공지능의 가능성이 열리고, 인공지능이 잠복기를 지나 파괴적 혁신의 성장기로 이행하고 있는 중이라고 말하고 있는 것이다.

크고 대담한 계획에 필요한 실전에서 단련되고 경험으로 입증된 여러 심리적 전략 4~6장

[4장]

스컹크 워크스

비밀 1: 어려운 목표

비밀 2:켈리의 규칙-빠르게 조용히 제시간에

동기부여 127P

외적 보상은 그다지 효과를 발휘하지 못한다는 연구 결과가 계속 나오고 있다...

동기를 부여하는 측면에서 금전이 효과를 발휘하는 것은 아주 특정한 조건이 만족될 때뿐이다.

...

노벨상 수상자 대니얼 카너먼이 최근에 발견한 내용도 이와 같은 맥락이다. 미국에서 행복이나

삶의 만족도를 수입 정도와 비교해보면 연봉 7만 달러가 될 때까지는 금전이 중요한 요소이지만

7만 달러가 넘어가고 나면 행복과 수입은 완전히 별개의 길을 간다. 기본적 욕구 충족을 더 이상

걱정하지 않아도 될 정도의 금전을 지급하고 나면, 외적 보상은 효과를 잃고

내적 보상이 훨씬 더 중요해진다. 내적 보상 중에서도 자율성, 통달, 목적성, 이 3가지가 특히

중요하다. 자율성은 내가 선장이 되고 싶은 욕구이며 통달은 선장으로서 일을 잘하고 싶은 욕구

목적성은 항해가 의미 있는 여행이 되기를 바라는 욕구다.

136P

구글의 8대 혁신 원칙

1. 이용자에 초점을 맞춰라

2. 모든 것을 공유하라

3. 어디서든 아이디어를 찾아라

4. 크게 생각하고, 작게 시작하라(직방-왜 원룸 오피스텔에 집중하였는가)

5. 반드시 실패하라

6. 상상력으로 불꽃을 댕기고, 데이터로 기름을 부어라

7. 플랫폼이 돼라

8. 중요한 미션을 품어라

[5장] 크게 생각하는 것이 유리한 이유

174P

선택할 수 있을 때는 2가지 모두 선택하라

다중 선택식 접근법은 어마어마한 추진력을 가질 수 있다.

아이디어들이 서로 긍정적인 영향을 주고 네트워크가 확대되어 전체가 부분의 합보다

훨씬 커질 수 있다.

176P

*피터의 법칙-끈질기고 열정적인 사람의 신념

1. 일이란 잘못될 수 있다. 그러면 고치면 된다.

2. 선택할 수 있을 때는 2가지 모두 선택하라.

3. 프로젝트가 여러 개라야 성공도 여러 개다.

4. 꼭대기에서 시작해 더 올라가라.

5. 책에 쓰인 대로 하라. 단, 저자가 돼라.

6. 어쩔 수 없이 타협해야 할 때는 더 요구해라.

7. 이길 수 없으면 규칙을 바꿔라.

8. 규칙을 바꿀 수 없으면 규칙을 무시해라.

9. 완벽함은 포기할 수 있는 대상이 아니다.

10. 도전할 과제가 없으면 도전 과제를 만들어라.

11."아니오"는 한 단계 더 높은 곳에서 시작하라는 뜻일 뿐이다.

12. 달릴 수 있는데 걷지 마라.

13. 의심될 때는 '생각'해라.

14. 인내는 미덕이지만, 성공할 때까지 물고 늘어지는 것은 축복이다.

15. 우는 아이 젖 준다.

16. 빠르게 움직일수록 시간은 천천히 흐르고 더 오래 살 수 있다

17. 미래를 예측하는 가장 좋은 방법은 스스로 미래를 만드는 것이다.

18. 뭐가 되었든 하지 않는 것보다는 하는 편이 백배 낫다

19. 인센티브는 주는 대로 거둔다

20. 불가능하다고 생각하면, 그 일은 당신에게 있어 실제로 불가능한 일이 된다

21. 전문가란 그 일이 왜 불가능한지 꼬치꼬치 이유를 댈 수 있는 사람이다

22. 놀라운 돌파구도 그 전날까지는 미친 아이디어였다

23. 쉬운 일이었다면 이미 누군가가 했을 것이다.

24. 과녁이 없으면 매번 빗나간다

25. 일찍 실패하고, 자주 실패하고, 진취적으로 실패하라

26. 측정할 수 없다면 개선할 수 없다

27. 세상에서 가장 귀한 자원은 끈질기고 열정적인 사람의 마음이다

28. 관료주의라는 장애물은 집요함과 자신감, 필요하면 불도저를 동원해 타파할 수 있다

[6장] 억만장자가 되려면 크게 생각하라

181P

1. 위험부담과 위험 완화

2. 신속한 새 버전 출시와 부단한 실험

3. 열정과 목적성

4. 장기적인 사고

5. 고객 중심 사고

6. 확률적 사고

7. 합리적으로 낙관적인 사고

8.'기본적 진실'이라는 제1원칙을 신뢰

[7장] 크라우드 소싱

프리랜서 닷컴:시간제로 약자 역학 전문가를 빌려드립니다

통 걸:100분의 1 가격에 기발한 TV 광고를!

235P 크라우드 소싱 성공비법

조사하라

바빠져라(대부분의 사이트에 게시하라)

인터넷 게시판을 활용하라(플랫폼 특성 참고)

맥락을 알려주고 구체적으로 말하라

데이터를 준비하라

작업자를 걸러내라

분명하고 간결하며 구체적인 역할을 정해주라

분명하고 자세하게 자주 의사소통하라

열린 마음으로 새로운 사고방식을 즐겨라

비용을 들여라, 가격보다는 품질이 우선이다

홍수에 대비하라

새로운 방법론을 받아들여라

[8장] 크라우드 펀딩

기부형/대출형/주식형/보상형

'대상'이 아니라 '이유'에 초점을 맞춰라

대부분의 사람들은 그 제품이나 서비스, 아이디어가 왜

자신들의 삶을 개선해주는지 듣고 싶어 한다. 그것이 왜 자신들이나 세상에 중요하고 멋지고 중요한지 듣고 싶은 것이다. 세부 사양이나 설명이 아니라 해결책과 개선점을 제시하라.

[9장] 커뮤니티

커뮤니티 형성 방법론 331P

정체성:거대한 변화를 불러온 목적이 무엇인가?

커뮤니티 포털 설계

커뮤니티 형성 자원

커뮤니티 형성 초기

커뮤니티 콘텐츠 만들기

참여와 참여전략

커뮤니티 경영

성장 견인

활용

*커뮤니티 포털 설계

1. 일단 시작하라. 진정성 있는 무언가를 디자인하라

"기업가가 자기 제품의 첫 번째 버전이 부끄럽지 않다면, 출시가 너무 늦은 것이다."-링크드인 리드 호프만

2. 내비게이션 , 사람들에게 포털 내에서 쉽게 돌아다니는 방법을 알려주어야 한다

3. 간소한 회원 가입 절차

4. 정보-가입의 4가지 이유 '소속감, 지원 네트워크, 영향력 증대, 호기심 충족 및 아이디어 탐험'

5. 인정-인기 콘텐츠 눈에 띄게 하라

6. 확장성-어느 정도의 어수선함은 좋다 하지만 이런 어수선함을 어느 정도 조종할 필요도 있다(작은 그룹으로 나뉠 수 있는 길)

[10장] 경연대회

이론 생물학자 스튜어드 코프먼은 새로운 발견이 하나 이뤄질 때마다 열리는 수많은 길, 간단한 아이디어

하나에 숨겨진 수많은 우주를 가리켜 '인접 가능성'이라는 멋진 말로 표현했다.

풍요가 바로 그런 간단한 아이디어다. 그리고 그 시대는 도래했다. 그 인접 가능성을

열어젖히고 인류가 기하급수적 가능성을 한껏 발휘할 수 있느냐는 오직 대담한 사람들에게 달려 있다.