IT 스타트업에게 외주개발은 '비용'인가 '투자'인가?
초기 스타트업 내부 채용 vs 외주 개발, 기회비용 제대로 계산하는 방법
안녕하세요!!! 4년 차 스타트업 사업개발자 킵고잉걸입니다~
오늘도 제한된 자원 안에서 어떻게든 성과를 만들어내야 하는
모든 동료분께 실무적인 팁을 전해드리려고 합니다.
사업개발 업무를 하다 보면 늘 고민되는 부분이 있는데요,
우리 프로덕트, 직접 만들어야 할까?
전문 개발 업체에 맡겨야 할까?
스타트업에게 자금은 한정적입니다...
그렇기에 외주 개발에 큰 비용을 쓰는 것을 부담스러워하는 경우가 많습니다.
하지만 단순히 지갑에서 나가는 돈으로만 생각하면 비즈니스의 전체 그림을 놓치게 되기 마련이죠!
제품 출시를 앞당겨서 시장의 반응을 먼저 확인하는 과정은 성장을 위한 필수적인 투자거든요.
개발자 내부 채용 시 발생하는 실제 지출 비용
팀을 직접 꾸리는 것은 장기적인 관점에서 중요합니다.
하지만 채용 과정에 들어가는 유무형의 비용을 정확히 계산해 본 적이 있으신가요?
개발자 한 명의 연봉만 생각한다면 오산입니다ㅠㅠ
리크루팅 리소스와 관리 비용의 실체
채용 공고를 관리하고 면접을 진행하는 데 드는 실무진의 시간은 모두 비용입니다.
시니어 개발자를 한 명 채용하는 데 평균 3개월에서 6개월이 소요됩니다.
그동안 사업의 핵심 타임라인은 멈춰 있게 됩니다.
채용 플랫폼에 지불하는 수수료와
신규 입사자의 온보딩 기간 동안 발생하는 생산성 저하도 무시할 수 없습니다...
인프라 구축 및 각종 고정비 부담
직원이 늘어나면 사무실 공간도 확장해야 하고 고사양 노트북 등 장비 지원 비용도 발생합니다.
각종 4대 보험과 복리후생비까지 더하면 고정비 지출은 급격히 늘어납니다.
이런 고정비는 제품이 시장에서 성공하지 못했을 때 스타트업에게 매우 큰 리스크로 돌아옵니다!!!
자체 개발vs외주 개발, 기회비용 비교해보기
비즈니스 의사결정은 반드시 명확한 수치를 근거로 이루어져야합니다.
내부에서 팀을 꾸려 개발하는 것과 전문 개발 업체를 활용하는 것의 차이를 비교해 보겠습니다.
내부 팀 구축 시 소요되는 시간
채용에 3개월을 쓰고 팀워크를 맞추는 데 1개월이 필요합니다.
이후 실제 개발에 4개월을 투입하면 총 8개월이 지나야 제품이 시장에 나옵니다!
8개월이라는 시간 동안 경쟁사는 이미 시장을 선점하고 있을지 모릅니다ㅠㅠ
전문 파트너 협업 시 단축되는 기간
이미 검증된 시스템을 갖춘 개발사와 계약하면 즉시 프로젝트를 시작할 수 있습니다.
숙련된 인력이 투입되어 3개월 만에 MVP를 완성한다면 어떨까요?
내부 구축보다 무려 5개월이나 앞당겨 제품을 출시하게 됩니다.
이 5개월 동안 얻을 수 있는 가치를 계산해 보시기 바랍니다!
실제 유저들의 피드백을 받아 서비스를 수정할 수 있는 기회는 돈으로 환산하기 어렵습니다.
또한 빠르게 지표를 만들어 투자 유치를 시도할 수 있는 시간적 이점도 확보하게 됩니다~
사업 유연성 확보를 위한 변동비 구조 전략
스타트업은 시장 상황에 따라 사업의 방향을 빠르게 수정해야 합니다.
이때 고정비 비중이 높으면 조직의 움직임이 둔해질 수밖에 없습니다.
리소스 배분의 효율성과 리스크 관리
외주 개발을 활용하면 프로젝트 단위로 비용을 지출하는 변동비 구조를 만들 수 있습니다!
특정 기능의 시장성을 테스트해 보고 결과가 좋지 않을 때
리소스를 빠르게 회수하거나 다른 프로젝트로 전환하기가 훨씬 수월합니다.
우리 팀의 핵심 역량이 기술 자체의 연구보다 비즈니스 모델 검증에 있다면
개발은 전문가에게 맡기는 것이 영리한 선택입니다.
핵심 비즈니스 로직에 집중하는 경영
사업개발자의 본업은 서비스가 시장에서 잘 팔리게 만드는 것입니다~
개발적인 문제에 매몰되어 정작 중요한 제휴나 마케팅 기회를 놓쳐서는 안 됩니다!
저는 똑똑한개발자와 같은 외주개발사와 협업하면서 이러한 업무 집중도의 차이를 확실히 경험했는데,
똑똑한개발자는 수많은 프로젝트를 통해 쌓은 데이터를 기반으로
비즈니스 로직 자체를 검토해 줍니다.
초기 모델에서 어떤 기능이 필수적이고 어떤 기능이 과한지 제안해 주는 과정을 통해
우리 팀의 시행착오를 대폭 줄여주었습니다!
실제로 똑똑한개발자와 협업한 많은 스타트업들이 개발에 대한 고민을 덜어내고
오로지 비즈니스 본질에만 집중할 수 있었습니다.
그 결과 짧은 시간 안에 유의미한 성장 지표를 만들어
투자자들에게 신뢰를 얻고 다음 단계로 빠르게 도약하는 성과를 냈습니다~
많은 스타트업에게 도움이 되는, IT 프로덕트 비즈니스 파트너 똑똑한개발자 정말 추천드립니다!
(아래 똑똑한개발자 링크 첨부드립니다.)
똑똑한 사업개발자는 개발사에 지불하는 돈을 아까워하지 않습니다...
그 비용을 통해 확보한 시간을 비즈니스를 키우는 데 활용하여 더 큰 이익을 만들어내기 때문입니다!
검증된 파트너와 함께하는 것은 성공 가능성을 높이는 전략적인 행동입니다.
스타트업의 런웨이를 가치 있게 사용하는 방법
지금 우리 팀의 운영 자금이 효율적으로 쓰이고 있는지 다시 한번 점검해 보시기 바랍니다.
채용 공고를 보며 고민하는 시간 동안 우리 제품은 시장에서 잊히고 있을지도 모릅니다ㅠㅠ
전문가의 도움을 받는 것은 비용의 낭비만을 의미하지 않습니다.
오히려 제한된 자원을 가장 현명하게 사용하는 방법 중 하나라고 생각합니다.
오늘도 고민이 많으실 사업개발자 분들께 도움이 되셨길 바라며
끝까지 읽어주셔서 감사합니다 :)
오늘도 좋은 하루 되시길 바라고
새해 복 많이 받으세요!
감사합니다!