MVP로 어플 제작 비용 50% 절감하는 사업 전략
시장 반응을 먼저 확인하는 검증 중심의 개발 프로세스
안녕하세요!! 4년차 사업개발자 킵고잉걸입니다~!
오늘은 많은 대표님과 기획자분들이 고민하시는
어플 제작 비용에 대해 아주 현실적인 이야기를 해보려고 합니다!!
저도 앱 하나 만드는 데 1억 원이 훌쩍 넘는다는 견적서를 받고
당황했던 적이 한 두번이 아닌데요..
하지만 사업개발자의 시각에서 볼 때,
어플 제작 비용은 기능의 개수가 아니라 가설 검증의 속도에 맞춰져야 한다고 생각합니다.
5,000만 원으로도 1억 원 이상의 가치를 만들어내는 MVP 전략을 지금부터 설명드리겠습니다!
어플 제작 비용 절감하는 방법
1. Must-have 기능 정의로 비용 절감
스타트업이 어플 제작 비용을 줄이기 위해 가장 먼저 해야 할 일은
기능을 과감하게 덜어내는 것입니다!
처음 서비스를 기획하다 보면 이것도 있으면 좋고 저것도 있으면 좋을 것 같은 욕심이 생기기 마련입니다.
하지만 초기 모델은 우리가 해결하려는 문제의 본질에만 집중해야 합니다ㅎㅎ
비용을 줄이는 핵심은 있으면 좋은 기능과 반드시 있어야 하는 기능을 냉정하게 구분하는 것입니다!!
커뮤니티 서비스를 만든다면 화려한 애니메이션이나 복잡한 포인트 시스템은 후순위로 미뤄도 좋습니다.
대신 사용자가 글을 쓰고 소통하는 본질적인 기능의 완성도를 높이는 것이 훨씬 경제적입니다 :)
2. 관리자 페이지와 복잡한 UI 생략
화면 설계 단계에서도 비용을 아낄 수 있는 포인트가 정말 많습니다!
UI/UX를 지나치게 화려하게 설계하면 개발 공수가 기하급수적으로 늘어납니다.
사용자 눈에 보이지 않는 관리자 페이지 역시
초기에는 엑셀로 대체하거나 최소한의 데이터만 확인할 수 있도록 구축하는 것이 좋습니다 :)
이러한 기능 다이어트는 비즈니스의 핵심 가치를 더 선명하게 사용자에게 전달하는 과정입니다.
불필요한 기능을 덜어내는 것만으로도
전체 어플 제작 비용의 30% 이상을 즉시 절감할 수 있습니다.
시장 검증 중심의 린 개발 프로세스
개발 기간 3개월 단축의 마법
앱 개발에서 가장 무서운 리스크는 시장이 원하지 않는 제품을 만드는 데 긴 시간을 쓰는 것입니다.
개발 기간이 6개월에서 1년으로 길어질수록 기회비용은 감당할 수 없을 만큼 커지고 말죠.
따라서 평균적인 앱 출시 기간을 3개월 이내로 단축하는
린 스타트업 방법론을 반드시 적용해야 합니다 :)
빠른 출시를 통해 초기 사용자들의 반응을 살피는 것이 무엇보다 중요합니다.
PMF를 찾는 과정은 책상 위가 아니라 실제 시장에서 이루어지기 때문입니다.
5,000만 원으로 핵심 기능을 구현해 출시한 뒤 시장의 반응을 보는 것이
1억 원을 들여 완벽한 앱을 만드는 것보다 훨씬 안전한 선택입니다ㅎㅎ
초기 사용자 피드백과 데이터 확보
빠르게 출시된 MVP는 우리에게 소중한 데이터를 선물해 줍니다.
유입 경로와 Retention 데이터를 분석하면
사용자가 진짜로 원하는 기능이 무엇인지 알 수 있죠!
이를 통해 2차 개발의 방향성을 명확히 설정할 수 있어 예산 낭비를 막을 수 있습니다.
이렇게 확보한 데이터는 다음 투자를 유치하거나 정부지원사업에 지원할 때도 아주 강력한 근거가 됩니다.
무작정 모든 기능을 넣고 기다리는 것이 아니라,
가설을 세우고 최소한의 비용으로 이를 증명하는 과정이 사업개발의 핵심입니다.
시장 검증용 앱 제작은 속도가 생명이라는 점을 잊지 마세요!!!
MVP의 성공을 돕는 전략적 IT 파트너 선정
저가 수주 업체의 재개발 리스크
어플 제작 비용을 아끼려다 오히려 재개발 비용으로 수천만 원을 더 쓰는 상황이 생기기도 합니다.
단순히 단가가 낮다는 이유로 업체를 선정했다가,
비즈니스 로직을 전혀 이해하지 못해 소통 비용만 늘어나는 경우가 많기 때문입니다!
그래서 사업의 목적을 이해하는 파트너를 찾아야 합니다.
잘못된 파트너 선정은 프로젝트 지연뿐만 아니라 코드의 품질 저하로 이어지고 맙니다...
결국 서비스를 처음부터 다시 만들어야 하는 비극적인 상황이 발생하기도 하죠.
초기에 비용을 조금 더 투자하더라도
안정적인 기술력과 비즈니스 통찰력을 갖춘 파트너를 만나는 것이 결과적으로 가장 큰 비용 절감입니다.
비즈니스 이해도가 높은 파트너의 중요성
최근 많은 사업개발자가 똑똑한개발자와 같은 IT 비즈니스 파트너를 찾는 이유도 여기에 있습니다.
제가 똑똑한개발자와 소통하며 느낀 점은 단순히 요구사항대로 개발만 해주는 것이 아니라,
비즈니스의 본질을 파악해서 MVP 단계를 전략적으로 제안해 준다는 점입니다!
사업개발자로서 기술적 한계와 비즈니스 요구사항 사이에서 고민할 때,
똑똑한개발자의 실무적인 조언은 불필요한 비용 낭비를 막아주는 든든한 가이드가 되었습니다.
도메인에 대한 깊은 이해를 바탕으로 효율적인 아키텍처를 제안해 주시니
개발 기간도 획기적으로 줄일 수 있었습니다.ㅎㅎ
이런 파트너와 함께할 때 비로소 진정한 의미의 비용 최적화가 가능해집니다.
IT 비즈니스 파트너 똑똑한개발자의 링크도 같이 첨부해드리겠습니다!
절감한 어플 제작 비용 예산, 어떻게 써야할까?
마케팅을 통한 초기 트래픽 확보
MVP 전략으로 어플 제작 비용을 50% 아꼈다면,
이제 남은 예산은 고객을 데려오는 데 써야 합니다!
개발에 모든 예산을 쏟아부으면 정작 앱을 알릴 마케팅 비용이 없어
서비스가 조용히 사라질 위험이 크거든요...!
아낀 예산을 광고 집행이나 인플루언서 협업에 투자하여 초기 트래픽을 만들어야 합니다.
사용자가 앱에 들어와서 어떤 행동을 하는지 관찰하는 것이 다음 성장의 발판이 된답니다 :)
마케팅을 통해 유입된 고객들의 목소리는 그 어떤 기획서보다 값진 정보입니다!! 개발 비용을 아껴 마케팅에 투자하는 것은 비즈니스의 생존율을 높이는 가장 영리한 전략입니다!!
데이터 기반의 2차 고도화 작업
마지막으로 남은 예산은 데이터가 가리키는 방향으로 서비스를 고도화하는 데 사용해야 합니다.
처음부터 모든 기능을 완벽하게 만드는 것은 불가능에 가깝습니다...
대신 사용자가 불편해하는 점을 개선하고,
가장 많이 사용하는 기능을 더 편리하게 만드는 데 비용을 쓰는 것이 현명하죠!
지속 가능한 성장을 위해서는 예산의 유동성을 확보하는 것이 필수적입니다.
개발 비용 최적화를 통해 확보한 여유 자금은
급변하는 시장 상황에서 스타트업이 살아남을 수 있는 든든한 대비책이 될 수 있습니다.
성공하는 서비스는 출시와 동시에 완성되지 않습니다.
끊임없이 시장과 소통하며 성장하는 과정이 필요하죠 :)
오늘 제가 공유해 드린 내용이 여러분의 도전에 도움이 되었기를 바랍니다.
만약 어떤 부분을 먼저 시작해야 할지 막막하거나 전문가의 객관적인 진단이 필요하다면,
전략적 파트너를 찾는 것부터 시작해 보시는 것은 어떨까요?
여러분의 성공을 진심으로 응원합니다!
감사합니다~
