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by 류한석 May 31. 2024

프로젝트 실무의 숨은 조력자, 프로젝트 코디네이터

효율적인 프로젝트 관리를 위해 필요한 역할

한 IT 기업에서 새로운 모바일 앱을 개발하기로 하고, 프로젝트 매니저를 임명하였습니다. 프로젝트 매니저는 요구사항을 정의하고 개발 로드맵을 수립했습니다. 개발, 디자인, 테스트 등 각 부서에서 인력을 할당받아 팀을 구성했습니다. 그러나 프로젝트 코디네이터(Project Coordinator) 역할을 별도로 두지는 않았습니다.

개발이 진행되면서 여러 가지 문제가 발생했습니다. 디자인 팀과 개발 팀 간에 의사소통 부족으로 요구사항 해석에 차이가 있었고, 작업 중복으로 인한 비효율이 발생했습니다. 하지만 프로젝트 매니저는 전체 일정 관리에 집중하느라 세부 진척 상황을 제대로 파악하지 못했습니다.

테스트 단계에서 많은 버그가 발견되었지만, 원인 분석과 해결책 마련이 지연되었습니다.이 때문에 프로젝트 기간이 점점 늘어났고, 개발 비용 역시 초과되었습니다. 팀원들 사이에 스트레스가 쌓이면서 가벼운 갈등도 발생했습니다. 회사 경영진은 이 상황을 지켜보다가 프로젝트 코디네이터를 투입하기로 결정했습니다.

프로젝트 코디네이터는 팀 간 의사소통 채널을 정비하고 일일 회의를 주재했습니다. 또한 업무 진행 현황을 체계적으로 파악하여 진척도를 가시화했고, 발생한 이슈에 대해서도 신속히 대응했습니다. 프로젝트는 다시 궤도에 올랐고, 앱을 성공적으로 출시할 수 있었습니다.

이 경험을 통해 해당 기업은 프로젝트 매니저와 프로젝트 코디네이터의 시너지 효과를 실감했습니다. 그에 따라 이후의 모든 프로젝트에 코디네이터 역할을 반드시 포함하기로 하였고, 이는 프로젝트를 원활하게 관리하기 위한 중요한 요소로 자리 잡게 되었습니다.


“프로젝트 코디네이터”는 프로젝트 매니저를 지원하여 프로젝트의 다양한 업무를 관리하고 조정하면서 프로젝트가 원활하게 진행될 수 있도록 돕는 핵심 인력입니다. 프로젝트 매니저와 프로젝트 코디네이터는 프로젝트 수행에 있어 서로 다른 역할과 책임을 지니고 있습니다.


프로젝트 매니저는 전체 프로젝트의 비전과 목표를 설정하고, 이를 달성하기 위한 전략을 수립합니다. 프로젝트 범위, 일정, 비용, 자원, 위험 관리 등 프로젝트 전반을 총괄합니다. 이해관계자들과 협력하여 의사결정을 주도하고, 프로젝트 팀을 이끌어 나갑니다.


반면 프로젝트 코디네이터는 프로젝트 매니저의 지휘 아래 실무 수행을 담당합니다. 프로젝트 계획에 따라 세부 업무를 할당하고 진척 상황을 모니터링합니다. 팀원들 간의 원활한 커뮤니케이션을 조율하고, 필요 자원을 관리하며, 발생 이슈에 대응합니다.


프로젝트 코디네이터는 복잡한 프로젝트를 체계적으로 조율합니다.


프로젝트 매니저가 모든 역할을 단독으로 수행하는 것은 매우 어려울 수 있습니다. 프로젝트의 규모와 복잡성에 따라 다양한 관리 업무가 필요하며, 이 모든 업무를 한 사람이 효율적으로 처리하기에는 한계가 있기 때문입니다.


프로젝트 코디네이터가 필요한 이유를 좀 더 구체적으로 살펴보면 다음과 같습니다.


1. 업무 분담을 통한 효율성 제고

대규모 프로젝트일수록 프로젝트 매니저 단독으로 전체를 총괄하기 어렵습니다. 프로젝트 코디네이터가 실무를 관리함으로써 프로젝트 매니저는 전략적 의사결정에 집중할 수 있습니다. 프로젝트 코디네이터는 세부 업무 할당, 일정 관리, 커뮤니케이션 등 실무 관리에 전문성을 가지고 있어 프로젝트 운영의 효율성을 높입니다.


2. 커뮤니케이션 허브 역할

팀원들 간의 원활한 소통은 프로젝트 성공의 중요한 요소입니다. 프로젝트 코디네이터는 팀 내 커뮤니케이션 허브 역할을 하여 원활한 소통을 가능케 합니다. 필요한 정보를 적시에 전달해 팀원들의 협력을 도모합니다.


3. 리스크 및 이슈 대응의 실무

프로젝트 코디네이터는 프로젝트의 세부 사항을 조직적으로 관리함으로써 잠재적인 리스크를 식별하고, 실제 발생한 이슈에 대해 신속하게 대응할 수 있습니다. 이를 통해 프로젝트의 리스크를 최소화할 수 있습니다.


정리하면, 프로젝트 코디네이터는 프로젝트 매니저의 비전과 전략을 실무에 반영하고, 프로젝트 실행을 위한 운영과 관리를 전담함으로써 프로젝트의 성공적 완수에 핵심적인 역할을 합니다. 즉, 프로젝트 매니저는 전체 프로젝트의 계획과 실행을 총괄하는 데 집중하고, 프로젝트 코디네이터는 실무와 일상적인 운영(일일 관리)에 집중한다고 볼 수 있습니다.


프로젝트의 복잡성이 계속 증가함에 따라, 프로젝트 코디네이터의 역할이 더욱 중요하게 부각되고 있는 추세입니다.


거대한 프로젝트일수록 실종자가 많습니다.
프로젝트 코디네이터는 구조대 역할을 합니다.
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