더 많은 장님을 고용하자. 세상의 진실을 더 빨리 알아내자.
데이터센터에 투자하는 기업들, AI를 업무에 적용하는 기업, AI로 창조에 관련된 사업을 하거나 에이전트 사업에 이용하고, 개인의 투자, 생활에 이용하고, 리서치 학습에 이용한다. 나는 내가 하는 일에 사용하고 있고, 내 친구들은 투자에 고민상담에 학습에 이용하고 있다.
우리는 모두 코끼리를 만지는 장님, AI는 더 많은 수의 장님을 고용하는 걸까? 그래서 우리가 아는 영역을 넓히고 세상의 진실에 더 가까이 더 빨리 다가가게 할 수 있는걸까?
아니면 우리는 코끼리 그 너머에 있는 우리가 전혀 생각하지 못했던 다른 것을 알 수 있을까?
우리가 하는 모든 귀찮은 일들을 AI에게 전가할 수 있을까? 우리는 돈을 받고 하는 노동에서 자유로워질 수 있을까?
아니면 그저 우리가 아는 지식 안에 더욱 더 갇혀서 그저 더 많은 위안을 얻을 것일까?
지식과 판단의 우위를 AI 혹은 그 AI를 공급하는 기업에 지배당하게 될 것일까?
지금은 그저 작은 변화를 느끼는 정도일 것이지만, 인간의 창의성, 노동의 새로운 개념으로 발전하게 될지 그 속에서 어떤 부작용을 겪게될지 궁금하다.
What Does AI Change?
Companies invest in data centers, apply AI to their operations, use it for creative industries or agent-based services, and individuals use it for investing, daily life, and research or study. I use AI in my own work, and my friends use it for investment advice, counseling, and learning.
We are all like blind people touching an elephant—is AI simply hiring more of us? Does that mean it can broaden what we know and bring us closer and faster to the truth of the world? Or could it help us discover something beyond the “elephant,” something we have never imagined before? Can we pass all our tedious tasks over to AI? Could we become free from the kind of labor we do for money? Or will we only be more deeply confined within what we already know, finding just more comfort in it? Will our knowledge and judgment come to be ruled by AI—or by the companies that provide it?
For now, we might only sense small changes. But I wonder if this will eventually evolve into a new concept of human creativity and labor—and what side effects we might encounter along the way.