창의성을 발휘하려면

1日1文

직원들의 창의성 발휘를 막는 중요한 장애물 중 하나는 공포다. 창의성이 필요한 일을 하면서 실패를 겪는 것은 불가피한 과정이다. 이에 공포를 느껴야 할 필요는 없다. 따라서 경영자가 해야 할 일은 실패와 공포를 분리하는 것이다.

- 에드 캣멀, 창의성을 지휘하라

---

실패에 징계로 응답하며 공포를 조장하는 회사는 미래가 없다. 현명한 리더라면 실패를 피해야 하는 것이 아닌 오히려 장려해야 하는 것으로 봐야 한다. 수없이 실패하고 거기서 배우고 또 다시 도전하며 실패하기를 반복한 끝에야, 비로소 창의성이 발휘될 수 있다.