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by 조우성 변호사 Sep 02. 2023

사고법 : MECE

[인생내공 / 논리적 사고] MECE

서론

MECE는 맥킨지 앤드 컴퍼니에서 개발된 논리적인 사고 방법이다. 맥킨지는 이 방법을 활용해 고객의 문제를 정확하게 이해하고, 효과적인 해결책을 찾는데 사용한다. MECE는 "Mutually Exclusive and Collectively Exhaustive"의 줄임말로, 이것은 서로 배타적이면서도(Mutually Exclusive), 전체를 포괄적으로(Collectively Exhaustive) 분류하는 것을 의미한다. MECE를 사용하면, 대상을 논리적이고 체계적으로 분류할 수 있어, 문제를 정확하게 파악하고 해결방법을 찾는데 도움이 된다.

1. MECE 원칙의 중요성

MECE 원칙은 데이터 분석, 사업 전략, 컨설팅 등 여러 분야에서 중요한 역할을 한다. 이 원칙은 문제를 여러 하위 부분으로 분해하고, 각 부분을 독립적으로 분석하고 해결하는데 도움이 된다. 이를 통해 전반적인 문제를 더 효과적으로 이해하고 관리할 수 있다.

또한, MECE 원칙은 정보의 중복과 누락을 방지한다. 상호 배타적이라는 것은 각 카테고리가 서로 겹치지 않는다는 것을 의미하고, 완전히 포괄적이라는 것은 모든 가능한 요소가 포함된다는 것을 의미한다. 이렇게 하면 모든 정보가 정확하게 분류되고, 중복이나 누락 없이 처리된다.

더불어, MECE 원칙은 의사결정 과정을 개선한다. 분석할 문제를 잘 정의하고, 그것을 관리 가능한 부분으로 나누면, 의사결정이 더 간단하고 명확해진다. 이것은 더 효과적인 의사결정을 가능하게 한다.

2. 일상생활에서의 MECE 원칙

가. 가정 내 예산 관리:

예산을 관리하기 위해서는 모든 지출을 분류해야 한다. MECE 원칙을 적용하면, 지출을 상호 배타적이고 완전히 포괄적인 카테고리로 분류할 수 있다. 예를 들어, '고정비용', '변동비용', '비상금'이라는 세 가지 카테고리를 만들 수 있다. 이 세 가지 카테고리는 상호 배타적이다. 즉, 하나의 지출 항목이 여러 카테고리에 속할 수 없다. 예를 들어, 임대료는 '고정비용' 카테고리에 속하고, 교통비는 '변동비용' 카테고리에 속한다. 또한, 이 세 가지 카테고리는 완전히 포괄적이다. 즉, 모든 지출 항목이 이 세 가지 카테고리 중 하나에 속한다. 이렇게 하면, 지출을 체계적으로 추적하고 관리할 수 있다.

나. 일정 관리:

일정을 관리하기 위해서는 모든 활동을 분류해야 한다. MECE 원칙을 적용하면, 활동을 상호 배타적이고 완전히 포괄적인 카테고리로 분류할 수 있다. 예를 들어, '업무', '가족 시간', '개인 시간'이라는 세 가지 카테고리를 만들 수 있다. 이 세 가지 카테고리는 상호 배타적이다. 즉, 하나의 활동이 여러 카테고리에 속할 수 없다. 예를 들어, 회의는 '업무' 카테고리에 속하고, 가족과 함께 보내는 시간은 '가족 시간' 카테고리에 속한다. 또한, 이 세 가지 카테고리는 완전히 포괄적이다. 즉, 모든 활동이 이 세 가지 카테고리 중 하나에 속한다. 이렇게 하면, 시간을 체계적으로 추적하고 관리할 수 있다.

다. 식료품 쇼핑:

쇼핑을 할 때, 필요한 항목을 분류하는 것이 필요하다. MECE 원칙을 적용하면, 필요한 항목을 상호 배타적이고 완전히 포괄적인 카테고리로 분류할 수 있다. 예를 들어, '신선식품', '가공식품', '생활용품'이라는 세 가지 카테고리를 만들 수 있다. 이 세 가지 카테고리는 상호 배타적이다. 즉, 하나의 항목이 여러 카테고리에 속할 수 없다. 예를 들어, 과일은 '신선식품' 카테고리에 속하고, 통조림은 '가공식품' 카테고리에 속한다. 또한, 이 세 가지 카테고리는 완전히 포괄적이다. 즉, 모든 필요한 항목이 이 세 가지 카테고리 중 하나에 속한다. 이렇게 하면, 쇼핑 목록을 체계적으로 만들고 관리할 수 있다.

3. 비즈니스에서의 MECE 원칙

가. 시장분석:

비즈니스에서 시장분석은 중요한 활동이다. 시장을 분석하기 위해서는 여러 요소를 분류해야 한다. MECE 원칙을 적용하면, 시장 요소를 상호 배타적이고 완전히 포괄적인 카테고리로 분류할 수 있다. 예를 들어, '고객', '경쟁사', '공급사', '정부 규제'라는 네 가지 카테고리를 만들 수 있다. 이 네 가지 카테고리는 상호 배타적이다. 또한, 이 네 가지 카테고리는 완전히 포괄적이다. 즉, 모든 시장 요소가 이 네 가지 카테고리 중 하나에 속한다. 이렇게 하면, 시장을 체계적으로 분석하고 이해할 수 있다.

나. 프로젝트 관리:

프로젝트를 관리하기 위해서는 여러 작업을 분류해야 한다. MECE 원칙을 적용하면, 작업을 상호 배타적이고 완전히 포괄적인 카테고리로 분류할 수 있다. 예를 들어, '설계', '개발', '테스트', '배포'라는 네 가지 카테고리를 만들 수 있다. 이 네 가지 카테고리는 상호 배타적이다. 즉, 하나의 작업이 여러 카테고리에 속할 수 없다. 또한, 이 네 가지 카테고리는 완전히 포괄적이다. 즉, 모든 작업이 이 네 가지 카테고리 중 하나에 속한다. 이렇게 하면, 프로젝트를 체계적으로 관리할 수 있다.

결론

이처럼 MECE 원칙은 일상생활과 비즈니스에서 매우 유용하다. 이 원칙을 활용하면, 문제를 체계적으로 분석하고 관리할 수 있다. 그리고, 중복이나 누락 없이 효과적으로 의사결정을 할 수 있다. 따라서, MECE 원칙을 이해하고 활용하는 것은 매우 중요하다.