변호사보수 관련 적극적으로 입장을 밝히는 방법
I-Message
변호사로서 다양한 협상을 진행하다보면 터프한 상대방을 만나서 어려움을 겪을 수 있다. 이 경우 자칫하면 상대방과 감정싸움을 하거나 나의 입장을 포기하게 될 수도 있다. 이처럼 협상이나 설득이 어려운 대상과 대화를 할 때 전문 협상가들이 권하는 방법은 'I-Message로 말하기'이다.
예를 들어 아주 복잡한 일을 맡기면서도 비용은 너무 싸게 해 달라는 의뢰인이 있다고 치자. 보통 그런 때 감정적으로 싫다는 표현을 한다거나 공격적으로 나가면 서로에게 좋지 않은 결과가 초래될 수 있다. 이 경우 I-Message를 활용해 보자.
'I-Message로 말하기' 5단계
a. Labeling (상대방 마음 준비시키기)
상대방에게 대뜸 내 주장을 이야기하는 것이 아니라 상대가 '마음의 준비'를 한 후 내 이야기를 들을 수 있도록 하는 단계이다. '질문'을 통해 상대의 동의를 이끌어 냈으므로 앞으로 이어질 대화 분위기도 우호적으로 가져갈 수 있다.
"좀 꺼내기 어려운 이야기지만, 방금 말씀하신 변호사 보수에 대해 저희 사무실 입장을 솔직히 말씀드려도 실례가 되지 않을는지요?"
b. Fact (사실을 말하기)
협상 상대의 주장 중 사실과 다른 부분을 언급하거나, 내가 이런 제안을 할 수밖에 없는 근거를 제시하는 것을 의미한다. '논쟁의 여지가 없는 것'을 활용하는 것이 좋다.
"아마 알아보시면 아시겠지만 통상 중형 법률사무소 변호사들의 시간당 단가가 20만 원에서 40만 원 정도 사이입니다. 이 사건에 투입될 변호사는 3명이고, 그 3명의 시간당 단가는 20만원, 25만원, 30만 원이며, 변호사별로 약 00시간 동안 이 일을 하게 될 것 같습니다. 그렇다면 전체적으로 저희 사무실에서 투여되는 비용은 800만 원 정도인데, 지금 의뢰인께서 말씀하시는 300만 원의 비용만을 받게 된다면, 저희들은 약 500만 원 정도의 손해를 볼 수밖에 없습니다."
c. Feeling(감정 말하기)
협상 상대의 부정적인 태도나 무리한 제안에 대해 내가 느끼는 감정을 솔직하게 말하는 단계이다. 이 때 '비난'을 해서는 안되고, 느낌만 전달하도록 노력해야 한다.
"그 정도로 손실을 보게 되면 저는 대표변호사님이나 선배 변호사님들께, 다른 사건을 두고 왜 이 사건을 진행해서 전체적인 사무실 수익성을 악화시켰냐는 질책을 받을 수있습니다. 어차피 법률사무소도 수익을 내지 않으면 힘들다는 것은 이해하실 수 있으시겠죠?"
d. Intention(의도 말하기)
궁극적으로 내가 주장하는 내용이 무엇인지 밝히는 단계이다.
"어느 정도 비용을 보장해 주셔야 저희 변호사들이 힘을 내서 일을 할 수 있고, 사무실 차원에서도 제가 전폭적인 지원을 이끌어낼 수 있습니다. 이는 귀사를 위해서도 바람직할 것이라 여겨집니다."
e. Feedback(상대방 답변 받기)
나의 제안에 대해 어떻게 생각하는지를 질문하는 단계이다. 나의 일방적인 통보가 아니라 상대방과의 진솔한 대화를 원한다는 인식을 전달하는 것이다.
"너무 제 입장만 말씀드린 거 같습니다. 제 의견에 대해 어떻게 생각하시는지요?"
쉽진 않지만 이 5단계를 평상시에 연습해 두면 유사시에 자연스럽게 활용할 수 있을 것이다.
